为何安防外企在华建树难 “本土化”进程缓慢？

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HC安防网络新闻2017中国国际安防博览会即将召开，但可以发现，很多外国安防企业错过了本次博览会。外资证券企业似乎正在进入一个漫长的“冬天”。在安全模拟时代，已经发展了60年的皮拉高是那个时代的行业标准的制定者和公认的行业之王；进入网络时代后，来自瑞典的安讯士成为网络视频解决方案的领导者；如今进入智能时代，国内安全巨头Hikvision已经实现了弯道超车，占据了全球安全市场的首位。 这种演变趋势也是国内证券市场的一个缩影——在实力竞争中，国内品牌已经崛起，“西部强、中部弱”的局面已经从根本上扭转。可能再也没有机会看到外国公司在中国的盛况了...那么，今天让我们从其他方面谈谈他们在中国市场“受挫”的原因。 艰难的“本土化”过程[S2/] 然而，如果你分析一下为什么外国公司在中国做得不好，甚至会选择退出中国，你就不可避免地要分析这篇文章。自从进入中国，外国公司就有本地化的原罪，这实际上是许多问题的根源。 为了适应中国市场，当许多外国证券公司在中国设立分支机构时，他们也选择中国人加入公司的高层管理。因此，当我们讨论“为什么外国证券公司不能在中国吃饭”时，这些外国公司不知道吗？至少，这些中国高层官员知道这一点，但他们死了。因为他们需要花费大量的努力来说服总部，中国市场是特殊的，需要特殊的待遇。即使确信，如果中国市场只占全球市场的一小部分，这个问题仍然不会被认真对待。 通常情况下，当当地团队提出一些改进计划时，这些计划最终会提交给总部进行解决。例如，如果他们想为中国市场开发一些产品功能，他们需要写各种文件来解释他们为什么要这样做。因此，“本土化”不是没有它，而是过程相当复杂。当我们回头看的时候，中国的证券企业已经占领了市场。 应对中国市场的策略是可变的 在前一个策略的基础上，这个策略是可以解释的。总体而言，外企人员的稳定性会相对较高，但外企在中国的发展战略往往是多变的。去年，他们进行了投资，今年，他们撤资、削减整个部门，或者干脆退出中国市场。这种现象相当多。这可以从近年来外国公司参与证券展览中看出。 国内证券供应商是掷钱市场圈的用户，他们花更多时间关注长期发展。然而，外国公司在中国相当实际。即使他们愿意做一些长期投资，一旦他们发现中国的业务有下降的趋势，他们也会减少投资。他们最不希望的就是让财务报告变得丑陋和难以解释。当中国市场占整个公司的比例不够大时，就没有发言权。 假期太多了，你不能停下来...[/S2/] 如果你有与外国公司(尤其是北欧公司)沟通和合作的经验，我想你对这种情况并不陌生:当你把花了一周或更长时间的计划发给对方时，对方会说:“对不起，我们要去过圣诞节。”此刻，你的心是什么？ 关于休假时间，大多数欧洲国家的员工享受至少四周的年假(不包括公共假期)，他们很乐意休假。(这似乎有点可恶...除了假期，比较中国企业和欧洲企业的工作时间也很有趣。一直以努力工作为荣的德国人是这些国家中工作时间最短的国家:德国员工的平均年工作时间只有1371小时(即每周27.37小时，也许德国人效率更高)。 瑞典正在向每天工作6小时过渡，即每周工作30小时。法国2014年通过的一项劳动协议规定，高科技公司需要确保员工下班后完全自由工作:这意味着受该协议保护的约25万名员工在下午6点后不会收到电子邮件和电话。 与中国的保安公司不同，一周工作六天是正常的，即使在公共假日，他们也应该待命。与此同时，几乎一家大型安全制造商的R&D部门都有一张折叠床，而且“睡在公司里”也并不少见。 所以，当中国保安疯狂工作并改变世界时，欧洲人度假回来后发现世界已经变了。许多人说中国一定会成为推动世界经济的重要领导者。其他行业不敢说，但至少安全是如此。