青腾汇私访 毒舌电影：在消费升级年代帮用户审美升级

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“你听好了，我的课很贵。”《呼吸正常》的导演兼专业影评人李云波(毒舌家族的著名ip“云叔叔”)开玩笑说。3月29日中午，青藤会大学校友圈青藤会拍了一部毒舌电影，云叔叔为青藤会一行举办了一个电影学校级拉环班。这些电影主要是奥斯卡提名的电影，如“敦刻尔克”，“黑暗时刻”和“请叫我你的名字。” 青藤辉对毒舌电影进行了私人访问 随后，毒舌电影的创始人何军以内容为切入点，在产业链和用户层面分享了对毒舌电影(以下简称“毒舌”)的探索。腾讯开放平台部高级总监胡浩、富春传媒董事长苗品章、凯舒故事创始人王锴、姚科媒体合伙人瞿俊等青藤会会员与何军就“毒舌电影存在的意义”、“如何确保影评输出的客观性和公正性”、“毒舌与豆瓣的区别”、“如何服务高频高质量用户”等问题进行了深入交流。 精华提取: 我们正在帮助您在一些有价值的地方浪费更多的时间。 要向用户提供服务，我们必须首先知道我们是什么样的人。 我们仍然是媒体，我们可以输出价值观。 我们真的希望我们能成为移动互联网领域的第一批粉丝，这也是我们想做的事情之一。 当我们跑步的时候，我们可能不会过多地考虑我们是否恰当地掌握了角色尺度。关键是我们的产品，出来的东西更好。 何军，毒舌电影的创始人，分享了 “假设看一部电影需要大约两个小时。假设我每天看一部电影，并且一直看下去。我一生可以看大约20000部电影。这个数字看似惊人，但实际上我们至少有200万部电影。”何军在分享开始前算了一笔账:“结论是:在有限的时间内，我们必须选择对电影持乐观态度，而不是看不好的电影，而我们的毒舌电影的意义在于帮助用户在一些值得浪费的地方浪费更多的时间。”在何军看来，要为用户提供服务，我们必须首先了解用户是什么样的人。毒舌为用户做了金字塔分层。在最高层，它的数量很小，但他的贡献值可能更高或者他更高，而且他对毒舌的关注度很高；中间层是最大的毒舌电影用户群，也是最典型的毒舌用户。这些用户很可能是朋友圈里的影视明星，他们会每周拍一次电影，一个月去看两次电影；与前两层的白人用户相比，第三层会受到朋友圈子里科尔的影响。“所以我们现在的大多数用户都是我说的第二层，但是我们覆盖的最好的部分是金字塔的顶端。基本上，所有的从业者都对我们有一定的关注。”贺军说，2016年，全国看电影的人数是13亿，而舌头有毒的用户现在是2000万。即使只有一半的毒舌用户(1000万)一个月去看两次电影，也能产生超过1亿人全年看电影，这是一个典型的高频率人群看电影。毒舌用户最简单的日常行为闭环是电影选择、电影观看和电影评价。毒舌团队认为，这是一个从偏好到消费再到社会互动的闭环。基于这个闭环，毒舌做了一系列的尝试。 为了试图延伸到产业链的上游，毒舌成立了“好人电影产业”，试图根据用户的肖像定制一些内容并反馈到上游。自2016年以来，我们先后尝试了水上制作/联合制作/联合发布，包括《黑暗中有什么》、《呼吸正常》、《邪恶》、《爱梵高》、《老野兽》、《没问题》、《暴风雪来了》、《三个广告牌》、《看不见的客人》、《突然沉默》等。同时，我们也将注意力转向了网络电视剧和网络电影。在网络电视剧和网络电影出现之前，每个人都不乐观。每个人都觉得这个地区的消费者与电影中的消费者不一致。现在，我们把网络电影标为B级电影，并试图找出未来是否会有类似《哭了》的B级电影。 除了在产业链的上游布局之外，毒舌还做了一个尝试，那就是“好电影线”，这是一个向下游下沉的尝试。“它得益于我们在2016年和2017年的‘24小时影院’、‘众筹放映’和‘中国11人电影节’的小尝试。”根据何军的说法，“24小时影院”是一个非常理想化的东西。这是他们想象中的天堂电影院。活动只在北京和上海举行。当时，这两个地方的活动剧场外排起了长队。“大家都在等着想进去。如果你不锁定你的位置，你只需要空的座位。 在“24小时影院”之后，毒舌试水众筹放映“小芸”李云波的《呼吸正常》；2017年11月，《毒舌》创立了一个中国11人电影节，汇集了《呼吸正常》等电影。其中，《嘉年华》获得了金马奖“最佳导演”奖，《暴风雪来临》获得了东京国际电影节“最佳男演员”奖。 不管你在网上读到多少信息，有多少人说它好看，最后他们不得不去看它。通过上述尝试，毒舌发现他们有了从网上到网下互动的机会，并开始启动“好电影线”项目，包括现场看电影和见面《好电影线》在九个城市同时放映《打破沉默》。大约有100人的大厅位于最好的电影院。何军说:“他们定义的‘好电影线’包括三个要素:好电影、好时间和好电影线。“ 无论是向上游延伸还是向下游下沉，何军表示，毒舌最想做的就是成为移动互联网领域粉丝的第一个入口，通过好的内容吸引更多高质量的流量，努力帮助用户完成电影选择、电影观看和电影评价的闭环。据了解，毒舌应用的定义是粉丝群体。何军透露:“就活动和绝对用户质量而言，我们绝对是粉丝社区领域最大、最活跃的用户群体。“ 如今，毒舌电影已经成为中国最顶级的影视内容平台，其ip矩阵包括:毒先生、柔叔叔、表哥、鞠觉男、云叔叔、一分钟主角成大器、失去你阿玛等。整个网络的用户总数超过2100万。其中，一年内sir电影累计阅读量超过1.9亿+篇，创作文章431篇10w+篇；《肉叔》电影累计阅读量超过4400万+年，累计好评量达到25万+年；《聚娇男孩》一年约有102部电影，整个网络超过5亿次播放；毒舌电影只有100多个粉丝，平均每组有400多个。 青藤会会员与何军有着深入的交流 [青藤会十问] 问:青藤会会员 答:何军，毒舌电影的创始人 q1:毒舌电影如何评价好的内容？ a1:一方面，我们有一支做垂直内容的专业团队，掌舵的都是有专业背景的资深媒体人士；另一方面，我们有自己的内容输出方法，它被用作一种类型电影来制作文学和艺术作品(电影评论)。有一个集体评价的过程，不是由某个人来为一部影视作品定调子；第三，我们是公正的，有专业知识的支持，我们都非常喜欢电影。我们希望这个行业能发展得更好，但不能保证万无一失。如果我们判断失误，我们会翻拍，或者我们希望一部更好的电影能呈现给每个人。 q2:在探索产业链布局时，你会和别人建立合作还是什么？既然你已经开始规划产业链，你就可以输出价值，这相当于既是裁判又是运动员。你如何平衡商业利益和舆论公正？ a3:我们的底线是我们必须做出真正好的作品。我们不在乎自己是裁判还是运动员。创作好作品是第一要务。例如，对于像《没问题》这样的好电影，我们公开表示我们是联合制片人。我认为没有问题，但如果这是一个糟糕的工作，我们仍然支持它，这是一个问题。我们对产业布局的考虑是我们是否有能力和精力进入一个好的项目，而不是为了钱和商业化而跑。 q4:商业利益与客观性和公平性之间存在矛盾。 a4:当我们跑步的时候，我们可能无法过多地思考我们是否正确把握了这个角色。关键是我们的产品，出来的东西更好。 q5:毒舌电影的主要商业模式是什么？ a5:主要指2b中的品牌广告和2c中的用户支付。广告是从品牌客户那里收钱。我们有用户和流量。自然，有些人给我们广告。这是最传统的方式；在用户支付层面，我们主要通过举办一些电影观看和电影活动来创造价值，就像会员服务一样。你会收取会员费吗？目前没有会员制。像好电影线这样的项目仍然是一次性支付门票，但它实际上是一种会员服务，我们肯定会很快推广会员服务。此外，在用户支付方面，我们也在尝试其他内容媒体的成熟经验，比如内容电子商务和知识支付。你将来会成为一家电影投资公司吗？不，电影投资是一种探索产业链上游的尝试。我们的位置是移动互联网领域粉丝的第一个入口，我们不会真正成为电影制作公司。你和现在的豆瓣电影有什么不同？ a8:总而言之，它们是纯粹的ugc，我们更像是pgc，它们是用户生成的内容，我们是可以输出价值的媒体。 q9:最近，电影和电视节目的编辑和再创作被禁止。这会对毒舌电影产生一定的影响吗？坦率地说，会有一些业务调整，但不会有大的打击。就我们的业务分布而言，我们在这项业务中只涉及一个知识产权，即聚娇男孩。这项禁令将导致整个短片行业内容的调整。 q10:刚才你报道了最好的高频和高质量用户。你为这些高频率和高质量的用户做了什么正确的事情来让他们跟踪你？ a10:我们的毒舌电影已经建立了四年多，我认为我们被认可的原因是我们一直在传播积极的价值观，并对这个行业做一些基本的宣传。在专业人士领域，他可能会觉得我们的内容很初级，但对于普通用户来说，他会觉得我们所做的是帮助他在消费升级的时代提升自己的审美。