罗戈网水哥：《重新定义物流》共同认知物流变革

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自2014年以来，整个物流领域都在经历着翻天覆地的变化，这让我们重新认识物流:

业务转型:新零售的整个销售领域和商业流通领域都发生了这样的变化。线上线下的融合对物流提出了越来越高的要求，越来越注重时效性和体验性。因此，对于物流来说，需要更多的产品物流服务。

科学技术的发展:科学技术的发展给物流带来了巨大的变化，从底层带来了各种物流机器人，提高了整体运作水平；各种平台和系统，以改善物流的管理和运作。

资金注入:近年来，物流领域的资金投入平均每年约800亿元，使老物流产业焕发出新的生机。

人才成长:近年来，人才发生了很大的变化，每个人都在不断学习和成长，以适应周围商业环境和商业运作的变化，满足发展和资本的需要。

因此，《重新定义物流》从产品、技术、平台、资本等不同维度解构了当前的物流。，并带读者重新理解当前的物流，即重新定义物流。

对物流变革的共同认知

当然，重新定义物流并不简单。本书旨在提供一种思路和视角来认识当前新物流与原有物流的区别，并带给你一种新的感知。在这种观念的指导下，我们可以理解物流领域正在发生的巨大而翻天覆地的变化。

因此，当我们现在谈论物流时，我们会逐渐认为物流是一个科学的、性感的、以资本和人才为导向的领域，而不仅仅是一个分散的、混乱的甚至是有问题的领域。

在这样一个大变化的背景下，我们可以一起认识到这样一个巨大的物流变化，然后让我们真正了解这样一个领域，了解在这个领域中产生的一些新的企业、新的模式和新的商业模式，并且了解这个领域中越来越多的捕食者已经盯着这个领域，想要重建这个生态，甚至想要操纵这个生态。因此，“重新定义物流”也为企业构建了相应的认知。

物流生态全景展示

《重新定义物流》着眼于物流生态系统，结合100多家著名物流企业的案例，深入分析产品化、技术化、平台化和资产资本化的发展趋势。摘要:本文从企业驱动的供应链转型、资本集约化竞争、超级物流玩家和契约物流的未来趋势四个方面描述了物流产业的生态全景，并解释了物流产业转型的由来和巨大变化。

由物流大咖啡推荐

京东集团副总裁兼京东物流规划总监符兵:物流是一个不断变化的行业。作为行业前沿的观察者和思想家，潘永刚通过《重新定义物流》系统地对行业变革早期出现的各种现象进行了分类和总结，并从侦探的角度探讨了现象发生后变革的驱动因素。重新定义物流回答了为什么、如何和在哪里改变的关键问题。通过对样本企业的详细数据和详细分析，帮助我们找到未来的方向。

网易考拉物流总监杨海明:谈到重新定义物流，有一种站在一个新的维度上俯瞰物流的感觉，仿佛走进了另一个世界。过去，我们总是说未来的竞争是供应链之间的竞争，但现在我们总是说竞争是维度之间的竞争。很多时候，摧毁你与你自己无关，与你的竞争对手无关。这个时代需要我们提升我们的维度。《大水》正好提供了这样一个机会。我们不仅要脚踏实地，还要仰望星空空，感谢大水！

纪昀物流总经理罗启亮:重新定义物流从供应链、商业、技术和资本的角度探讨了物流行业变化的根源。同时，本书对物流生态场景的内在机理有着深刻的见解:场景使企业更加关注顾客；生态为企业提供了更加灵活的服务能力。