从行业中来，到行业中去

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6月22日，华为“知道如何开展业务”的形象正式发布，同时宣布了“知道如何开展业务，关注行业数字转型”的新理念，凸显了华为通过提供行业专业数字转型能力，帮助客户创造数字转型实用价值的决心。由首尾相连的两个红色箭头组成的“知道如何做生意”形象的主要愿景，代表着整合和转型:华为在行业市场上已经深入培育多年的中国政府和企业业务，积极推动行业与技术的深度融合，从行业走向行业，希望与生态携手，在加速变化的环境中积累财富，为行业的数字化转型创造无限可能。

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“知道如何做生意”形象的出现可以被描述为逆境中的顺势疗法。在2020年，黑天鹅和蝴蝶效应之间的关联是频繁的。受疫情影响，经济下行压力加大，环境不确定性加剧。在这个充满不确定因素的时代，科技创新已经成为关键。在新一轮科技革命和产业转型的特殊交叉时期，由企业自内而外推动的数字化转型进程加快，给处于不确定时代的数千家企业带来了发展活力和确定价值。

目前，行业数字化转型已经进入深水领域，数字化技术已经从支撑系统逐步进入生产系统和决策系统，这催生了对ict能力的更大需求。从烟囱岛到互联互通，业务数字化实现了全连接和全面合作。与此同时，生态不再被用作传统制造商和客户之间的“媒介”，而是将多种能力整合到客户服务能力的一部分中。

数字转型不再是空的口号，企业不应该只谈论纸上的转型，而应该真正将“数字”基因融入关键业务。企业高管也更加关注行业数字化转型的价值呈现，并由此形成共识:在这个不确定的时代，加速行业数字化转型的价值落地是唯一的必然。

新的基础设施带来了新的机遇，并成为推动各行业数字化转型的新引擎。对于每一个cxo来说，都需要开拓新的思路，开发新的机器，开创新的局——除了积极拥抱“新连接”和“新计算”之外，专业的行业数字转型合作伙伴也需要携手前进，在逆境中创新，在黑天鹅齐飞的大环境中探索一条坦途，创造行业数字转型的新速度。

华为在中国政府和企业的业务，了解行业趋势和客户需求、技术创新和情景应用、生态发展和价值提升，具有必要的专业能力和行业市场的深度积累，在同行业中一直处于领先地位。华为在中国的政府和企业业务专注于行业的数字化转型，并帮助各行业的客户加速转型。

从一系列以“知道如何做生意”为形象的广告中可以看出，从行业发展的业务到行业的数字化场景，华为的中国政府和企业深知，只有投身到“局”中，才能积极了解和激发各行业的数字化趋势需求，深化行业，深挖行业痛点，与客户一起锚定业务创新的机会场景。我们也很清楚融合的能量。创新技术与行业场景紧密结合，产品、解决方案和服务围绕特定需求不断优化，以灵活、快速地适应业务发展。

我们对“知道如何做生意”的信心也来自丰富的实践经验。一方面，经验来自自身。作为一家专注ICT 30多年的企业，华为自身对数字化转型有着强烈的需求，并在R&D、销售、供应和交付等业务领域不断进行积极的数字化探索。全球R&D合作、智能公园和华为云welink都已成为华为自身数字转型的明星案例和基准实践。

在政府和企业行业的市场中，华为中国的政府和企业业务基于自身的成功实践和长期培育的丰富经验，与生态合作伙伴携手为各行业的客户创造创新的情景解决方案，实现新的价值创造。在运输领域，我们知道如何让货物高效运行和快速移动，并为货物创造一个聪明的港口，让他们知道如何找到自己的路；我们知道如何建造一个智能的“四型机场”，让天地能够互联互通，高效合作。在金融领域，我们知道如何让智能银行与客户建立联系；在教育领域，我们知道如何通过一个大的教育平台来推动个性化教学；在油气田中，我们知道如何构建基于人工智能平台的油气知识地图，使地下石油能够更快的出现。我们也了解城市、医疗、园区、制造等领域的真实需求，积累了丰富的数字转型实践经验，希望加快创新技术与行业发展的融合，帮助客户在“相互理解”的创新过程中了解行业的未来。

“知道如何做生意，专注于行业的数字化转型”，时代越是不确定，客户就越需要行业的专业数字化转型合作伙伴，他们将努力工作，逆潮流而动创新。华为的中国政府和企业愿意充分发挥“知道如何做生意”的优势，在行业内提供专业的数字转型能力，与广大生态合作伙伴携手，实现行业场景与创新技术的共鸣，增强面对下行压力的应变能力，帮助客户创造更大的数字转型。价值；同时，肩负时代使命，锐意进取，积累财富，为数字中国建设贡献力量，建设一个物联网的智能世界！