乐高宣布裁员1400人，传统玩具厂商该如何转型？

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今天，深受青少年和成年人喜爱的乐高宣布裁员。裁员人数达到1400人，占员工总数的8%。裁员的主要原因是乐高的销售额呈下降趋势。结合乐高最近的行动，可以看出乐高想要转变成数字趋势。

乐高的变化似乎代表了传统玩具制造商未来的发展趋势。最近，乐高的竞争对手美泰的高级官员也透露了他们向数字化转型的意图。该人士称，该公司将其核心品牌重新包装为教育玩具，并将其与互联网结合，这尤其有助于增强其在高度分散的市场中的定位。

从这个角度来看，传统玩具制造商的数字化已经逐渐成为一种趋势，即使是行业巨头也无法回避。那么，是什么因素促使传统玩具行业决定向数字化转型呢？事实上，这一决定不仅存在于企业的战略规划中，而且已经逐步实施，企业也开始朝着这个方向努力，并取得了一定的成效。

数字化是大势所趋，因此传统玩具行业有望向数字化转型。那么，这一变化将如何影响玩具行业？

首先，大趋势推动玩具行业数字化，传统企业纷纷转型

乐高是玩具行业的老牌公司。它已经建立了80年，它的名字来源于丹麦的“leg godt”，意思是“玩得好”，它很快就成为了高质量玩具的代名词，这些高质量玩具是由乐高公司在比隆德的玩具工厂生产的。

从那以后，乐高塑料积木受到了世界各地玩家的欢迎，从木头到塑料，再到乐高头脑风暴。玩家不仅限于青少年，许多成年人也感受到了乐高的魅力，从而成为忠诚的玩家。

因此，乐高的销售一直很好。2016年4月6日，乐高在上海宣布，2015年其在中国的销售收入将比上年增长30%以上，几乎是全球平均增长率的两倍。这也可能是乐高对未来几年的销售过于乐观的主要原因。

乐高持有这种观点是可以理解的，因为在过去的十年里，乐高确实处于全盛时期。然而，在此期间，乐高已经开始测试数字化的方向。它与《星球大战》、《哈利·波特》和《星际争霸》等几部超级IPs合作，并推出了乐高游戏和大片，如《乐高星球大战》、《哈利·波特》、《加勒比海盗》和《印第安纳·琼斯》。

此外，乐高还将数字体验积木与完整的数字产品相结合，并引入了乐高可编程积木。

根据乐高伙伴华纳公司发布的数据，乐高系列游戏在世界上已经售出超过1亿份。可以说，乐高游戏从一开始就是电影和玩具的赚钱和营销工具，发展成为一个拥有独特风格和数百万粉丝的独立项目。

但另一方面，这表明即使是优秀的传统玩具制造商也无法抵抗数字时代的压迫。再加上各种先进设备的发展，数字化势不可挡。

巧合的是，传统玩具行业的另一个巨头美泰也在努力实现数字化。

如果你只说美泰的名字，有些人可能不熟悉它，但如果你谈论它的代表性产品芭比娃娃，它绝对是一个家喻户晓的名字。总部设在美国加州，是世界上最大的玩具制造商之一。它在儿童玩具的设计、生存和销售方面处于领先地位。

美泰和乐高是亲密的竞争对手。在中国市场，美泰拥有约2%的市场份额，低于乐高的2.8%。在数字化的道路上，美泰也在深入培育这一领域。

传统玩具企业受青睐最明显的原因是设备和技术的快速发展。在移动互联网时代，游戏的形式和类型迅速丰富，传统玩具逐渐被淘汰，这已经成为不可逆转的趋势。这引起了一些担忧。人们认为对于青少年来说，过早接触电子产品会影响他们对现实世界的认知，从而失去与自然互动的乐趣。此外，电子产品会产生辐射，危害青少年健康。

然而，总的来说，任何时代都有自己的媒体，数字化是不可避免的。平心而论，只要手机和平板电脑等设备使用得当，数字游戏就能给孩子们带来良好的影响。

因此，可以说，传统游戏制造商正在承诺走数字化之路。然而，影响将是积极的，但也是消极的。

第二，玩具制造商深深地卷入了数字化的道路，并且在未来会发展得更加多样化

乐高近年来一直致力于数字化，其行动最近变得更加频繁。上个月，乐高解雇了上任仅八个月的首席执行官，并任命了一位有技术经验的年轻领导者。乐高任命尼尔斯·克里斯汀森为集团新任首席执行官，将于今年10月1日上任。51岁的丹麦人出生在麦肯锡，负责丹麦工业集团丹佛斯。

在这方面，乐高集团执行主席knudstorp表示，christiansen在数字化和全球化、实施转型战略和创建敏捷高效的国际团队方面的经验将使乐高集团受益。

今年，乐高在数字化过程中的行动尤为明显。今年1月，乐高推出了乐高助推系列编程积木机器人，并推出了结合数字游戏体验的产品“乐高:维度”。今年2月，乐高推出了在线社交平台“乐高生活”。该平台是为13岁以下的儿童设计的。整个应用程序基于LEGO ip和元素，用户可以在其中创建虚拟图像，表达想法和分享作品，并与角色互动。

目前，乐高生活可以从美国、英国、德国等许多国家的谷歌游戏和应用商店下载，并将扩展到更多的国家和地区。

乐高致力于数字化，而美泰紧随其后。例如，人工智能芭比全息图像的开发，由智能传感器启动的热轮汽车和虚拟现实眼镜盒视控器等。，数码玩具能在新时代唤起用户的共鸣。美泰非常重视中国市场，其首席执行官玛戈？乔吉亚迪斯说:“在中国，人们高度认可线性学习和发展。因此，在中国培养情商、基本机械操作技能和社会情感技能是非常必要的。

除了开发产品，还有传统玩具企业在零售市场联合推出“游戏俱乐部网络”，希望进一步加强与中国市场的联系。毕竟，中国有2.1亿观众，而美国只有5000万。中国市场的巨大规模蕴含着无限商机。

事实上，传统玩具行业面临的困难和正在经历的变革是普遍的，包括媒体和制造业在内的行业正面临着数字化变革的浪潮。每当一种新的媒体形式出现，它总是会遇到不同的声音，数码玩具也是如此。事实上，手机和平板电脑的辐射量不是很大，不会造成伤害。led显示屏的亮度会影响眼睛，但如果我们把工作和休息结合起来，这个问题是可以解决的。如果你沉迷于数字虚拟世界，可能会阻碍你对现实的认知，但如果你教育和引导他们，你可以让青少年区分虚拟和现实的区别。

未来，更多的人将把时间花在数字设备上，所以传统玩具制造商的数字化总体上是正确的，这可以给用户带来更多有吸引力和有趣的体验。

然而，传统玩具总是有一批“死硬粉”，但他们不必担心转型，因为对于像乐高和美泰这样的企业来说，传统玩具仍然是一项重要的业务，未来可能会出现传统玩具和数字玩具齐头并进的趋势。

事实上，正如数字生活不能取代现实生活一样，传统玩具也不能完全被数字玩具所取代。然而，传统玩具制造商想要在数字信息时代获得更好的发展，就必须找到新的增长点，而数字化是一个很好的切入点。在未来，人类最好的状态是在传统与现代、虚拟与现实之间找到平衡，并从不断的进步中受益。

(主编:楼再霞)