B轮融资3.5亿+熊明华出任董事长，转型2B的ROOBO能成为下一个“腾讯”吗？

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Roobo已经正式从机器人产品公司升级为人工智能平台。

9月6日，人工智能初创公司roobo宣布，它已获得由七海资本牵头、光源资本为独家财务顾问的3.5亿元的B系列融资。

在此次新闻发布会上，罗博宣布，七海资本创始人兼董事长熊明华将全职加入罗博，担任董事长。熊明华2005年至2013年担任腾讯首席技术官，2014年开始专注于人工智能和物联网的全球投资。

在b轮融资会议上，roobo甚至宣布其已从一家人工智能产品公司战略升级为一家人工智能平台公司，为家电、汽车和机器人等各个领域提供一整套人工智能系统解决方案，如芯片、模块、操作系统、内容应用和云服务。Roobo已经从专注于服务机器人产品开发升级为提供一整套人工智能系统和服务，为不同行业的智能升级和发展提供全面、坚实的技术服务支持。

此前，罗博最熟悉的是儿童智能家居机器人布丁，这也是公司目前主要实现批量生产的产品。这一战略升级也意味着roobo已经正式从2c市场转变为2b市场，并且已经从一家机器人产品公司升级为一家人工智能平台级公司。

作为一家初创公司，罗博为什么选择这个策略？作为一名互联网老手，熊明华选择投资并加入roobo的原因是什么？

从产品到平台

Roobo(智能管家)成立于2014年。其创始人兼首席执行官刘英博曾创建电子邮件管理软件酷邮(Cool Mail)，并与吴世春共同创建了明星项目食品神摇；联合创始人兼首席运营官尹曾为360工作，并带领团队成功推出360移动助理、360便携式wifi等产品；作为技术合作伙伴，cto于蕾曾担任360手机警卫、手机助理、手机警卫和通讯录技术总监。

这是一个拥有互联网和产品基因的团队。在去年宣布A轮融资之前，当刘英博和黑智谈到创业的初衷时，他们说智能手机的流量分红期即将结束，应用创业的机会很小。因此，roobo的创业团队将注意力转向了物联网的智能硬件领域。刘英博、尹考察了当时深圳等地的大公司，将市场上的产品一扫而空。凭借自己的行业经验，他们最终选择了智能机器人作为主要产品方向。机器人是人工智能或最新技术的最佳载体。刘英博当时告诉黑植。

2014年底，依靠roobo自己的人工智能技术和供应链资源，布丁机器人的研发开始了。Roobo，公司的名字，来自机器人的改造，它的中文名字是智能管家。所有这些都表明，roobo的未来愿景是针对家庭的。刘英博希望他们能够通过机器人的载体成为家庭中的管家，构建一个家庭网络生态，将各种以机器人为核心的家庭设备连接起来，形成一个新的家庭信息网络。

Roobo首席执行官刘英博

在最初阶段，roobo将自己定位为一个智能硬件分销平台，其大部分产品通过投资进入roobo的控制范围。其智能机器人研发产品包括布丁儿童机器人、糖果宠物机器人、果冻智能管家机器人等。据刘英波介绍，2016年布丁机器人的销量已经超过10万台，是国内儿童机器人市场的主导产品。

但从那以后，roobo的核心理念已经成型:构建一个人工智能机器人系统，形成一个机器人功能和服务的生态系统。2016年9月，roobo宣布收到了由IFlytek和其他公司投资的1亿美元的融资。在新闻发布会上，除了硬件产品，于蕾还介绍了roobo的人工智能机器人系统和基于asic架构的dnn语音识别芯片。

直到一年后，roobo正式发布了人工智能平台ros.ai，并向行业合作伙伴开放该系统解决方案，以满足智能家电、医疗保健、教育和银行等各种垂直服务领域的需求。就roobo而言，从现在起，它将不再仅仅是一个家用C端智能硬件的产品公司，而是一个2b人工智能解决方案的平台级公司。

无论是智能扬声器的百宝箱大战、智能车载产品的逐渐普及，还是服务机器人的热门话题，都表明智能互动终端正在寻求登陆更广阔领域的机会。对智能硬件产品的需求也在增加。

B端客户面临不同细分市场用户的定制需求。为什么我们要建立一个软硬件集成的人工智能平台？尹说，你可以想象如今的ai设备、玩具机器人、汽车、音箱、智能家电等等。，各种设备都有不同的形状，每个人都会面临不同产品形状和需求的变化，而每一个变化都可能需要从算法和底层重新调整。我们将围绕机器人的核心技术展开探索，帮助客户实现硬件产品的智能化。

每个互联网团队都经历过在制造硬件时陷入各种困境的痛苦。尹说，roobo在开发第一代布丁机器人时不止一次面临各种问题。没人能帮你。只有摸索、体验和咨询最优秀的人，并尽早离开，我们才能知道该做什么。

我们生来就是产品，我们更知道如何让产品落地。尹向黑智强调，roobo目前的智能硬件产品，从布丁机器人到软糖和果冻，都已经过可行性测试。今年，我们还与客户合作，将它们应用于不同的领域，从而促成了今年的发布。

ros.ai这个名字来自roobo操作系统。据于蕾介绍，ros.ai是一个相对完整的系统，包括芯片、硬件平台、软件和ai云等。，以适应各种设备和需求。同时，roobo的整个系统是开放的，可以供客户进行二次开发。于蕾说，这是一个软件和硬件相结合的完整系统。同时，在离线人工智能技术方面，我们有早期的布局和许多方案，可以有效地保护用户数据。第三，它是可定制的。该行业的其他此类平台基于一些单点算法，如语音和语义，而roobo则基于国内外完整和复杂的人工智能设备的集成。

据报道，在今年7月和8月，roobo的2b终端贡献了公司一半以上的收入。公司此次战略转型的原因是熊明华做出了巨大的贡献。有了他的参与，罗博对未来更有信心。

下一个腾讯？

熊明华是一名彻头彻尾的互联网老手，他于1995年以高级工程师的身份加入ibm纽约总部的互联网部门。在ibm的那一年，他参与开发了第一代基于互联网的个性化新闻和商业信息传输系统，这是今天的头条新闻。

1996年，熊明华来到微软，负责开发网络浏览器ie、windows 2000和msn。他也是微软美国最资深的中国项目经理之一。2003年，熊明华成立了上海msn R&D中心，负责msn在中国的产品开发战略。2005年，熊明华加入腾讯，担任联合首席技术官，任期至2013年。

离开腾讯后，熊明华仍然想和年轻人在一起。2014年9月，七海资本成立，总部位于美国硅谷，在中国上海设有分公司。熊明华希望通过投资中国和美国的初创企业，将大洋两岸的投资者和企业家联系起来。

熊明华把互联网的发展分为三个阶段，每十年一代。在第一个十年，门户网站是一个标志性的平台产品；在互联网2.0时代，搜索和社交是主要任务。智能手机的出现催生了新的产品形式，从底层硬件到操作系统和服务都发生了许多变化。现在，它已经进入了第三个十年，即互联网3.0时代，在他看来，智能物联网将成为一个新的载体。因此，我认为，如果我们想找到下一个互联网巨头，它必须在智能物联网领域。

罗博对熊明华的吸引力在于团队的互联网基因和接地气体。主要创始人都来自互联网背景，他们在如何制作产品方面积累了经验。熊明华说道。其次，熊明华重视的是罗博的核心竞争力。在他看来，第三代互联网公司应该具备软件、硬件和云的综合能力。罗博在人工智能机器人系统方面的雄心无疑触动了他。经过双方的接触，经过多次讨论，最终，在熊明华的帮助下，罗博做出了目前的战略转型。这是他们独特的价值，现在也是一个非常好的机会。

腾讯前首席技术官、奇海资本创始人兼董事长熊明华

在这次磨合过程中，熊明华决定接受罗博的董事长邀请。我希望在未来的互联网3.0时代，我能发现和培养下一个腾讯。据报道，今后，熊明华将帮助罗博建立更完善的战略体系和全球视野的人才。

刘英博表示，roobo新一轮融资将主要用于更深层次的研发，同时将有助于拓展现有业务，吸引更多行业客户进入平台。Ros.ai将进一步开放，连接更多的人和服务，并创造人工智能时代的入口。2c公司的Roobo没有放弃，但公司现在的主要任务是改进平台。熊明华表示，未来可能会有更多的公司加入平台级竞争，但从某种意义上说，roobo现在拥有先发优势。