华为连接向左 小米生态链向右 智能家居的痛点何解

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慧聪智能家居网络新闻经过几次预测，华为正式发布了智能家居战略，苦苦挣扎的智能家居市场再次吸引了一个行业巨头。与小米创建的封闭生态链不同，华为似乎更喜欢“互联”，并试图建立一个由技术驱动的开放智能家居生态系统。但无论如何，智能家居已经成为各方觊觎的热点。华为的模式有希望解决目前智能家居的痛点吗？

不可否认，有很多巨头都有发展智能家居的雄心，其中传统家电公司、互联网公司和手机制造商层出不穷，小米就是其中的佼佼者。我们不妨看看小米的生态链模式存在哪些问题，以及有哪些想法值得华为学习。 迄今为止，小米已经投资了40多家生态链企业，从最初的耳机和移动电源等手机外围产品，到手环、电子秤和血压计等智能硬件，再到空气体净化器、平衡车和其他更广泛的智能产品。小米的生态链模式规模较小，小米的模式也在更多领域。然而，最近许多媒体报道称，小米的生态链模式正面临多重挑战，可以概括如下。 1。生态链企业的挖掘很难保持快速增长。 小米和雷军控制着许多投资公司，如天津金星、天津顺美、小米投资、北京瓦力和顺威资本。自2013年以来，小米成立了一个生态链团队，并开始沿着硬件、软件和内容三条线进行布局。雷军信奉“人不如老”的投资理念，这是米子、嘉义联创、志美等小米生态连锁企业的背景。“熟人经济”的投资逻辑本身在一定程度上限制了小米生态链的扩张速度。此外，2014年诞生的智能硬件品牌几乎已经消失，小米生态链的扩张必须从智能硬件延伸到更广阔的领域。在考虑产品之前投资团队已经成为小米投资的一大特色。 2。小米的品牌风险越来越大。 对于小米生态链中的企业来说，投入小米的最大优势可能不是资本，而是小米的品牌、渠道和营销战略。虽然小米对被投资企业的要求几乎苛刻，但随着生态链企业的增加，由于产品质量和售后服务带来的品牌风险不可避免，就连雷军也曾承认，一旦产品出现问题，媒体会指责小米，小米模式首当其冲。目前，并非每个生态链产品都能享受小米的品牌待遇。运动相机和平衡车已经采用了新品牌，雷军也透露，他将在生态链产品中使用新品牌。但是消费者会继续购买吗？小米对合作制造商的吸引力也将减弱。 3。关闭导致的用户体验问题。 按照小米的投资逻辑，大多数生态链产品都符合三个特征:市场足够大，产品有痛点，受到用户的追捧。小米选择使用闭包来确保用户体验，但如果布局不完美，结果将适得其反。例如，如果你在家里安装了小米路由器，选择小米智能产品可以保证一定的用户体验，但是一旦你选择了非小米产品，体验会大大降低，小米必然会限制核心产品的开放性，以保证生态链的效益。虽然小米的质量不差，但选择小米就意味着选择小米的生态链，这就导致了绑架用户的嫌疑。 随着越来越多的企业家涌向硬件市场，用户的选择越来越多，封闭生态链模式的缺陷越来越明显。事实上，许多巨头都试图模仿小米的生态链。然而，作为小米在手机市场的最大竞争对手，华为选择了一种更加开放的“连接”模式。开放的好处是什么？ 相比之下，华为智能家居战略的核心是hilink连接协议和liteos物联网操作系统。与小米生态链不同，华为没有直接投资，而是向合作伙伴提供协议、操作系统和物联网芯片，并以这种方式加入了华为的智能家居生态系统。Liteos是一个开源的轻量级物联网操作系统，这使得智能硬件的开发更加容易。也就是说，华为专注于技术支持、协议规范和新终端产品。与小米相比，华为有以下不同之处。 首先，打开势能。目前，华为和光辉品牌面向消费者的产品包括路由器、电视盒、手机、平板电脑等。新发布的智能硬件产品已经支持hilink协议，这相当于他们的智能家居生态的一个例子。用户可以通过应用程序控制各种支持hilink的产品。更重要的是，华为可以整合行业内的优秀产品。小米在两年内投资了40多家生态链企业，但其与美的合作陷入停滞，而华为的模式避免了与传统家电制造商的利益分配问题。目前，高质量的智能硬件产品仍由传统家电制造商生产。由于复杂的线下销售渠道，销量远远大于新兴互联网制造商。目前，华为已经与海尔、博通等60多家企业合作建立了hilinkinside模型。如果这种合作能够大规模实现，华为无疑将超过小米在智能家居生态方面的增长速度。 第二，开放变量。华为实际上并不控制其合作伙伴，无论是资本、品牌还是产品，而是在协议和技术的高度整合现有硬件制造商。这与谷歌和苹果之间的关系非常相似。小米就像苹果一样，使用封闭的生态来保证用户体验，但它不如苹果的行业地位，最终通过投资来维护生态。华为和谷歌一样，对硬件制造商来说有足够的权力，但它通过操作系统和芯片保留了基本的进入和筛选能力。一旦小米的生态链模式成熟，竞争对手很难照搬，这对小米的利润是有利的。华为的模式一旦实施，将会涌现出大量的产品和设备，行业地位将难以超越。 第三，市场淘汰决定用户体验。智能家居用户痛点的根源在于缺乏统一的标准协议，不同厂商之间的智能产品互连无法实现，导致场景破碎、操作复杂。华为的“连接”理念旨在解决不同制造商的产品无法互联的问题。作者认为，华为可以在整合高质量制造商的基础上，向更多的企业家甚至白标制造商开放hilink和liteos。不同的产品有不同的价格、交互和用户体验。利用市场竞争和淘汰机制，最终筛选出符合用户要求的产品，这比通过用户自己的选择标准强加给用户更合理，也更有利于行业创新。 以前，一些手机制造商以开放的名义对抗小米。起步较晚的华为选择了顶层设计，而不是重复简单打开界面的做法。我相信小米也感受到了危机。无论如何，智能家居的竞争对手越来越多，尤其是巨头的加入，无疑会加速整个行业的淘汰和发展。