VR虚拟现实科技在泛家装行业的现实与未来

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HC智能家居网络新闻作为一名来自中国传统泛家居行业的互联网家居改善企业家，我无法判断像肖佳这样的ceo对未来的判断是否正确，也无法想象虚拟现实在社会领域的无限场景和空空间。但我们可以与大家分享的是，作为一家本土的互联网家装创业公司，Yuezhuang.com关注并理解虚拟现实技术对泛家装行业发展的影响和变化。 2016年春节后，脸谱网首席执行官扎克伯格在mwc举办了一场关于虚拟现实社会化的大型演出。那时，风景又是无限的。国内外虚拟现实软硬件制造商如雨后春笋般涌现。每个人都在追逐最热的通风口！事实上，自从facebook在2014年春天收购oculus后，扎克伯格就将虚拟现实描述为未来的“社交平台”——虚拟现实不仅是玩游戏、看电影和应用商业场景的一种方式，也是每个人互动的一种方式。在小夏看来，他之所以花20亿美元打赌，是因为身临其境的虚拟现实和增强现实将成为人们日常生活的一部分。

作为一个走出中国传统泛家装行业的互联网家装企业家，我无法判断像小莎这样的ceo对未来的判断是否正确，也无法想象虚拟现实在社会领域的无限场景和空空间。但我们可以与大家分享的是，作为一家本土的互联网家装创业公司，Yuezhuang.com关注并理解虚拟现实技术对泛家装行业发展的影响和变化。 泛家装行业的vr看起来很美 我觉得用硕大师的经典名句来形容这个热风口并不为过。因为这就是现实，vr虚拟现实在家装行业正如火如荼的进行着，它看起来很美，但却很不真实！就像以前在整个泛家庭装修行业中使用的3d设计软件一样，无论是独立软件还是saas软件都没有显著改变这个行业。在整个连锁家装服务场景中，各种软件仍然是强有力的工具属性，包括即将毁灭街道的虚拟现实。你为什么这么说？因为信息层的应用永远离不开物理层的匹配！ 我们不能完全否认像酷乐嘉和美屋365这样垂直服务于国内泛家装行业的虚拟现实制造商。他们正在为这个行业的发展营造一个更深的场景；在数据模型和数据应用的层面上，八仙展示了他们跨越海洋的神奇力量；他们确实在竞争提高行业服务和营销方案的效率。然而，这些制造商在企业的底层运营逻辑方面还有很长的路要走。 国内虚拟现实厂商在泛家装行业发展的瓶颈 正如国家提出的供方改革战略一样，新兴的虚拟现实技术已经面临严重的同质化竞争。简而言之，许多虚拟现实制造商和初创企业只停留在虚拟现实引擎应用开发的水平，而不是引擎制造商。换句话说，不管当前基于单机或saas的软件产品如何，每个人都只使用最基本的功能和显示器上的“炫目”来制造噱头和文章。为了增强所谓的体验，很多钱都花在了虚拟现实硬件产品的开发上，整个世界都充满了同样新颖、奇特、耀眼和引人注目的游戏性。在我看来，这是一个严重的产能过剩，但没有一个核心算法和引擎开发技术可以做到这一点！ 以软件即服务产品Kujiale为例，它对服务器的高配置要求足以吓跑一群小企业。在实际应用中，为了提高计算速度而增加硬件投资是一个可悲的现实。美武365的开发基础是购买的国外版权。严格来说，它不是软件即服务。美屋365的瓶颈是难以提供互动体验和不时的方案修改。其企业级定制开发产品的销售场景仍然停留在客户将方案和图纸交给美武，美武使用自己的艺术家对方案进行二次加工，然后交付给客户。 美屋的个人用户也是如此，后台艺术团队收取费用并接受订单，然后将模型家居产品的链接发送给用户，引导他们在淘宝和其他第三方电子商务平台上订购合作制造商的产品。总之，美武通过所谓的新颖的虚拟现实场景体验，充当了电子商务平台的分流入口，完成了合作商户的基础营销服务。最终交易是否成交不能由美武控制。然而，仅从用户体验过程来看，时间效率并没有提高多少。至于三伟佳公司，呵呵，我就不多说了，你知道的。(真的没什么好说的)不知不觉中，讨论这么多技术问题，不管是对是错，都是一件很有意思的事情。但我真诚地希望国内的虚拟现实厂商能够在核心算法和技术突破上有更多的创新。不练几天拳，就闯江湖。伟大的科技企业可以忍受孤独，他们都有深刻的内部信息和积累。当然，我也理解中国浮躁的商业文化和环境，这让每个人都误入歧途。因此，在这个层面上，我愿意相信你最初的意图，忘记你的浮躁。

泛家装行业基于互联网的底层逻辑 除了技术层面，虚拟现实在泛家装行业应用和推广的最大瓶颈是集成。什么融合？信息层技术与物理层业务运营的融合！简而言之，说起来容易做起来难！因为每个人都被画了一个圈，商业的本质就是垄断这个圈。在泛家装行业，长期以来没有模式争议。如果有人说这个行业可以通过模式创新来颠覆和改变，我只能说这不是一个大傻瓜就是一个大傻瓜。任何行业的网络化基础都是从信息层开始的，简而言之，就是从提高工具的效率开始，泛家装行业也不例外。网络化不仅仅停留在信息层的优化上。在所谓的互联网思维(直接思维和方法论)的影响下，传统产业的互联网化正在改变底层的运作逻辑。例如，岳庄。com正试图重建产业链，改变营销模式，并开辟产品和服务的完整闭环和最短路径。 在时代和行业的反复竞争中，总是有人轻而易举地做到这一点，也总是有人再次做到这一点。轻是轻，重是相对重的。轻与重的平衡与融合是整个泛家装从业者的共同追求！举个例子:马云说，伟大的阿里巴巴从事大数据和云计算，创建了与水电和煤炭一样的互联网基础设施建设。刘还表示，京东的7万名快递兄弟和庞大的仓储物流系统也在进行基础设施建设。京东没有自己的大数据吗？在这个世界上，百花齐放的原因是如此美妙，因为在任何商业竞争中，我们只有不同的方式来实现我们的目标，不同的手段和不同的途径。 说到这里，让我们给你一个彻底的了解，谈谈Yuezhuang.com的基本商业逻辑是什么！用B语言来说，我们所做的是整个泛家装行业的基础设施建设！我们先垂直，再平台，同时深度培育产业链。我们是一家产品驱动、品牌驱动、基于平台的企业，提供完整的服务和闭环交易。 接下来，我将用通俗的语言来解释美丽的虚拟现实制造商和我们之间的区别。另一个栗子:一家有买家、配菜、厨师和服务员的餐馆。美屋365和库佳乐是服务员和配菜，他们的价值在于改善用户服务体验和服务效率。岳庄。com为原产国的用户选择最好的配料和调味料，并以高超的技术精心加工和烹制，为用户提供美味的食物。因此，岳庄。com既是买家又是厨师。(哈哈，这么说很流行吗) 然后问题又来了。这个行业不集中、不能规模化、高度分散的原因是自上而下的整合不够！每个人都想成为整个链条，赚到所有的钱！每个人都想从头到尾吃！每个人都想成为最终的垄断者！这是一个可悲的模式！拜托，基因做的是它们应该做的！ [/s2/]泛家庭装修行业的未来是什么？中山先生说:世界大势已去。先进的技术和应用是必然的趋势。然而，虚拟现实虚拟现实在泛家装行业的商业应用仍然很长。然而，我可以断言，虚拟现实技术的普及和应用将首先束缚高度生产化的互联网家庭装修。 最后，我将用吴晓波先生的话来结束这篇文章:“所谓的商业之美，在本质上是一种对自然和物质的敬畏，在这种敬畏之上，我将把我的一生奉献给我自己的独创性！”互联网家装的蓬勃发展，正是小波先生所说的商业之美，也是别出心裁带给用户的巨大美！ 模式，模式，模式！说三遍重要的事情！为了泛家装行业的美好未来，Yuezhuang.com以行业发展为己任，引领行业加速融合，共创美好未来！