VR内容业务面向谁、如何变现？

本篇文章2502字，读完约6分钟

慧聪智能家居网络新闻穿戴虚拟现实是另一个世界，但同样的，当虚拟现实起飞的时候，我们还是要面对一个有点尴尬的现实:抛开技术实力本身，资本需要看“钱”。就像《无间道》中的经典屋顶剧一样，“虚拟现实其实很好”，但是“谁知道呢？” 在“大众创业和创新”的时代，“未来已经到来”的最佳诠释可能是虚拟现实行业。我们再怎么强调这个虚拟世界向现实世界之外开放的未来也不为过，围绕虚拟现实的风险投资热情正在自然地高涨。

2014年，虚拟现实领域的全球投资达到20亿美元，开启了首都第一声音；2015年，更多投资集中在硬件领域；在许多设备供应商分别完成融资后，今年的投资界开始向虚拟现实内容转移更多资金。业内人士表示，只要虚拟现实内容的短板被填满，明年就会有快速发展。 诚然，资本的热情将虚拟现实推到了前沿，但要说虚拟现实的第一年已经到来，可能还为时过早。使用虚拟现实是另一个世界，但同样地，当虚拟现实起飞时，我们仍然不得不面对一个有点尴尬的现实情况:抛开技术力量本身，资本最终需要看“钱”。就像《无间道》中的经典屋顶剧一样，“虚拟现实其实很好”，但是“谁知道呢？” 虚拟现实内容业务是为谁服务的？b还是c？这个问题 从2014年开始，虚拟现实内容开始渗透到各个行业，目前产业链已经形成。几乎每个垂直领域和虚拟现实的结合都有巨大的市场想象力；其中，房地产和旅游等几个行业的结合，与虚拟现实是第一个打开商业化之路，显示了空房间可观的利润。 经过一段时间的探索和深度培养，许多虚拟现实内容公司已经积累了足够的B端业务行业经验。对于成熟的浪潮，B方业务可以轻松处理。诚然，B面业务有更好的现金流，但创业之路就像一棵独特的树，为速度而战，甚至为“没有我的每个人”的力量而战。 对200多个虚拟现实项目有着深入了解的以太资本高级投资经理林文欣对此有着深刻的理解。“对于虚拟现实内容，如果你只保留B侧的一亩三分地，你会错过它。当C端业务范围更广时，将很难在竞争中脱颖而出，很快就会面临这样的困境:原本丰厚的利润将被日益激烈的竞争所稀释，最终逃脱被市场淘汰的命运。”因此，在虚拟现实内容普遍聚集在B端的同时，许多企业家和投资者意识到面向C端市场的虚拟现实内容将是未来的研究和发展趋势。总的趋势是不可逆转的。Toc目前，国内虚拟现实内容初创企业最重要的任务无疑是迅速打开市场，积累用户，而不是执着于短期利润。因此，以太资本林文欣强烈建议有远大抱负的企业家不要让自己被项目所束缚，最终要看着历史机遇的流逝。 例如，虚拟现实游戏内容制作团队(投资群体中的游戏内容制作团队)，如果一直为他人定制和外包，内容的自主性和创造性将不可避免地降低，而且为低端体验商店每月开发两到三次低质量游戏也是一个禁忌。但是在渠道逐渐成熟之前，独家代理也会带来巨大的风险。如果渠道方面有问题，精心开发的作品将不会被市场认可。 虚拟现实视频领域也是如此。以太资本的林文欣表示，由于虚拟现实内容极其稀缺，B终端的虚拟现实视频拍摄利润一度非常丰厚，但自今年5月和6月以来逐渐下降。除了世界顶级团队，普通团队为商家拍摄虚拟现实视频已经逐渐成为一片红海。 真正有长远眼光的公司创始人早就预测到了这一点。例如，Weisier去年开始用虚拟现实拍摄业务，并以高水平和稀缺性赚了很多钱。然而，在今年年初分红期还没有结束的时候，创始人荣英杰毅然宣布，他将放弃做tob，全力以赴做toc，瞄准明星粉丝，改造这个市场，开发vr视频播放器——VR广播。 据报道，与市场上现有的内容聚合的虚拟现实视频应用不同，虚拟现实广播侧重于原创内容，汇集了大量由Weisier制作的自制虚拟现实内容，如新闻访谈节目大宇广播、饮食和播放节目My Vision等。9月10日，世界上第一个虚拟现实互动现场由2首歌曲俱乐部将独家策划和举行的威斯尔，将独家播放虚拟现实广播。

当终端出货量未超过1000万台时，tocvr内容公司如何突破实现现金的困境？ Wissier的战略是:明星培育市场，知识产权引领潮流。 以Vistier为代表的一类“雄心勃勃”的公司并不满足于为vr的核心用户服务，而是希望把泛vr用户发展成为vr用户——Vistier创始人荣英杰说:“不能吸引普通用户进入vr的内容不是好的内容，作为一个toc内容公司，应该有更多的人进入vr世界”，为此，vr娱乐和vr运动无非是最好的选择。 在国际市场上，独角兽级的nextvr已经直播了科比的nba谢幕，并与拥有世界职业棒球大赛、代托纳500汽车赛、2017超级碗等体育赛事转播权的福克斯体育(Fox Sports)签署了一份为期五年的合作协议，这意味着Nextvr将在获得多项版权后进一步“垄断”vr体育直播领域。 然而，尽管虚拟现实体育赛事的用户数量巨大，但媒体直播体育赛事的权利却是一个非常复杂的问题，需要极高的资源壁垒。与国内小玩家市场相比，vr娱乐无疑是另一个突破点。因此，培育明星市场，把亿万明星粉丝变成虚拟现实用户是一个可行的想法。 “在过去，偶像崇拜受到其经济能力的限制。许多人没有钱或渠道去买昂贵的音乐会门票。由于时间或空.，许多人不能去现场看他们最喜欢的明星但是想象一下，如果你坐在家里，戴上虚拟现实眼镜，你可以有一个现场体验，感受温暖的气氛和人群，离你的偶像只有10米或5米远。这种吸引力无疑是巨大的。”威斯尔的创始人荣英杰说。 “因为偶像化错误地进入了虚拟现实世界，一些用户迷失了方向，但是有了持续的高质量内容和良好的用户体验，他们中的一些人肯定会留下来。假设周杰伦举办虚拟现实演唱会，保守估计会有数十万人同时在线观看，其中10万人将从非虚拟现实用户转变为虚拟现实用户，这将极大地推动行业发展。” 根据荣英杰的想法，除了今年9月的by2演唱会，Weisier将在2017年底前举办200场vr演唱会。现场直播、虚拟现实广播和应用程序是相互联系的，并努力增强互动体验。 虚拟现实的成功在于虚拟现实和现实之间的调和，以及技术和资本之间的桥梁。在资本的寒冬下，“赔钱赚钱”的产品模式不再可行，产品的盈利能力是公司生存的关键。虚拟照明进入现实的旅程已经开始。