本篇文章686字,读完约2分钟

据外国媒体报道,福特正在重新审视自己的自动驾驶计划,其前任首席执行官的大胆计划被其继任者吉姆哈克特(Jim Hackett)取消。

今年1月,福特前首席执行官马克·菲尔兹满怀信心地表示,该公司将正式踏上自动驾驶之旅。与此同时,他还设定了一条红线,在2021年推出全自动驾驶汽车,并取消方向盘和油门踏板。

【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

然而,菲尔兹在这条路上走了不到半年,就被福特取代了,首席执行官是哈克特,该公司自动驾驶部门的负责人。在哈克特的领导下,福特开始重新审视菲尔德的计划。显然,哈克特改变了主意。

【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

在接受斯盖特采访时,哈克特显然比他的前任更冷静。他说媒体对自动驾驶汽车过于热情,福特以前也曾被冲昏头脑。冷静地看,福特在自动驾驶行业的对手更加谨慎,在自动驾驶计划中采取了分阶段发展的方法。

【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

自动驾驶汽车应该像电脑一样逐步发展。如果你需要一辆能在任何时间到达任何地方并能克服各种恶劣环境的自动驾驶汽车,2021年肯定是不现实的。这个问题将由其他制造商来回答。哈克特说。

【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

同时,他还指出,自动驾驶汽车不会完全取代载人汽车。此外,共享车队并不能完全抵消购买车辆的重要性,因为人们购买这种车辆实际上是为了保护自己,而旅行是人们生活中最重要的事情之一。

【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

钛介质拾取:

松散的企业文化适合百度,而且很有感染力,可以很快感染进入百度的新员工。保持纪律和权威不是目的,而是手段。真正的目的是提高效率和竞争力。外部环境变化不快,严格的纪律和循序渐进可能是最有效的。然而,百度所处的市场变化很快,所以每个百度人都应该有相应的自由,他的工作变化可以随时调整。凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业热情。

标题:【钛晨报】福特新CEO变阵:2021年推全自动驾驶汽车的计划作废

地址:http://www.hcsbodzyz.com/hcxw/5975.html