百度地图李东旻：人工智能时代 地图竞争的三层博弈

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新华社北京8月29日电手机地图已经成为人们日常生活中不可或缺的软件应用。当市场结构基本稳定时，谁能在人工智能时代领先？近日，百度地图事业部总经理李东旻给出了自己的想法，提出地图业务的竞争可以分为三个层次。

在人工智能时代，地图的“三层游戏”是什么？

目前，在手机地图市场上，百度的地图份额一直处于领先地位，成为其他地图制造商追求的最大目标。根据易观千帆发布的中国手机地图用户使用情况统计分析数据，2017年第二季度，百度地图连续排名第一，相对活跃用户的渗透率分别为58.4%、57.2%和57.2%。

移动互联网数据研究机构questmobile发布的2017年第二季度移动互联网夏季报告显示，百度地图(Baidu Maps)在移动互联网应用总数中排名第十，是唯一进入前十名的地图导航应用，每月活跃用户超过3亿。在百度的产品线中，百度地图是移动互联网时代的突出赢家，这对于巩固百度的巨人地位具有重要意义。

在人工智能时代，百度已经领先。李东旻认为百度地图就是百度乃至整个科技产业。在人工智能领域，拥有三个层次的能力尤为重要。“第一层叫做门票，第二层叫做差异化，第三层叫做建筑生态。”在将现实世界转化为可被计算机处理的数据的责任下，三个层面的能力建设和产业游戏关系到这个“大国游戏”的成败。

百度地图如何一步步竞争？

李东旻逐步解释了百度地图对于这三个层次的具体做法，“我们的资源投入保证721原则的投入”。首先，百度在“入场券”上投入最多，也就是基本数据的准确性。目前，百度地图的所有数据都有独立的产权，都是通过人工智能+图像识别的方式收集的，保证了基础数据的及时性和准确性，使其始终掌握领先能力。

对于第二个层次的“差异化”，李东旻表示，地图制造商应该首先了解自己的边界。例如，百度地图不会触及特定行业和市场的“服务基站绘制的红外地图”等领域。然而，基于用户市场提供的行业价值，百度地图很擅长。其中，百度地图主要在交互方式、语音唤醒和图形分析等人工智能技术、旅行助手以及通过鹰眼平台为开发者提供的解决方案等方面存在差异。“世界上只有两种现实生活和街景地图，百度和谷歌。”

在建筑生态学的第三个层面上，李东旻并没有给出一个更为流行的互联网圈“积木”的宏观视角，而是阐述了一个独特的观点:“我只是在专注于把自己的事情做好的时候帮了你。”这就是建筑生态学。”特别是，它提到了与百度阿波罗计划的结合。"阿波罗只需要完成它的目标，这对百度地图有很大帮助."数据交换和与公司整体战略的结合是百度地图生态系统建设的关键。通过专注于业务本身并自然形成生态凝聚力，它给行业带来了新的灵感。

这个“大国游戏”巨人发挥了自己的力量，百度地图已经完全进入了人工智能时代

“作为水电煤的一个特点，地图在未来将变得越来越开放，生产必须集中化，这样就会产生规模经济和规模效应。”毫无疑问，百度地图是规模经济的受益者。数据是人工智能技术的基础资源，百度在人工智能训练方面有很大的优势，因为它有两个与现实世界紧密相连的数据宝藏，即搜索和地图。

相反，人工智能技术的进步提高了百度地图的基本能力，带来了更好的用户体验。例如，通过交警摄像头和百度地图之间的开放互联，地图可以通过自动化过程识别实时路况。关于路线规划的优化，李东旻说:“百度地图的智慧来自于每一个用户，但它需要更高的智慧传递回给每一个用户提供服务。用户越多，路线规划就越漂亮。”

在采访中，李东旻反复强调，地图产业是一个“大国游戏”，从技术、资金、人员投入水平和管理效率要求来看，普通初创企业是无法承受的。这场行业竞争的最终趋势也将是“赢家通吃”。现在百度地图已经进入了从数据采集到功能输出的人工智能时代，它决心赢得“三层游戏”的未来。