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雷锋。(公开号码:雷锋。com)出版社:“目前,互联网+所带来的各种行业的变化只是个开始,就像‘互联网+医疗’一样,并不仅限于手机注册和医疗保险支付。”在腾讯出版的《数字经济》的序言中,马说。
现在看来,腾讯的雄心确实不止于此。
2017年8月3日,腾讯主办的“互联网+数字经济中国广东行峰会”在广州举行。峰会于上午10: 00开始,并在近两个小时内讲述了它在互联网上取得的成就。11点54分,腾讯互联网加战略合作总经理安迪转过头:“现在我们来谈谈人工智能。”随后,它宣布建立人工智能医学影像联合实验室,并将其用于食管癌的早期筛查。
腾讯米英包含六个人工智能系统,涉及的疾病包括食道癌、肺癌、糖网病、宫颈癌和乳腺癌。其中,其早期食管癌智能筛查系统最为成熟。腾讯称其实验室准确率为90%,现已进入临床前实验阶段。一个月前,深圳南山医院部署了该系统。
腾讯一直是互联网医疗的坚定支持者,它雄心勃勃地要“连接一切”,也就是所谓的“腾讯提供水、电、基础设施,主角是各行各业的合作伙伴”。具体来说,在医疗领域,它一直关注支付而不是诊断。那你为什么在这个时候开始智能医疗?
在会后的采访中,安迪说:“微信、qq、医疗保险支付或人工智能医疗辅助诊断工具都是腾讯面向公众的手段。”“我们的总体逻辑是,如何利用腾讯的能力、资源和传统医疗资源来推动行业发展和患者体验。”换句话说,基于腾讯向合作伙伴出口平台和服务资源的能力,它增加了人工智能技术能力。
此时,腾讯首次大张旗鼓地进入了垂直行业。至于合作细节,在安迪的ppt演讲中,与医院的合作被归类为“投资合作”,涵盖深度合作、创新助推和技术支持三个方面。
会后,腾讯互联网加战略合作总经理安迪和互联网加医疗总经理常佳接受了包括雷锋在内的多家媒体的采访。以下是雷锋编辑的现场采访记录。
“人工智能医疗是腾讯接触公众的一种方式。”问:智能医疗在腾讯的地位如何?
安迪:毫无疑问,未来腾讯将在“互联网+”和智能医疗方面进行大量投资。我们的微信和qq服务于数亿中国人。当我们选择合作行业时,我们也选择了非常广泛的覆盖面,医疗保健就是这种情况。每个人都会生病,每个人都必须与医院打交道,医疗是每个人都需要的服务。
微信、qq、医疗保险支付或人工智能医疗辅助诊断工具都是腾讯接触公众的手段。
问:腾讯创建的互联网医疗服务主要深入支付环节,但智能诊断属于诊疗环节。两者之间的逻辑关系是什么?
安迪:如你所见,医院是中国当前医疗体系的核心,所有资源,无论是诊疗资源、医生资源还是数据资源,都集中在医院。腾讯的医疗也是以医院为中心,所以在医疗保险支付、ai影像诊疗辅助系统和在线诊疗系统方面,我们的思路是如何与现有的医院资源相结合。正如我刚才在发言中所说,当腾讯进入一个新的行业时,它不是颠覆、改变、完全创新,也不是与传统模式的竞争。我们想让腾讯的能力更好地服务于当前的模式。
微信医疗保险缴费让大家排队缴费,提升注册体验,但现场仍在医院,这与医院现场是分不开的。我们今天推出的腾讯米英也是如此。我们都与医院的影像部门合作,将我们的系统放在影像部门的相关设备上,帮助医院和医生提高他们的诊断判断。如果你想培训所有的医生,无论是食管癌还是乳腺癌即将被释放,将所有的医生培训到专家水平都需要相当大的精力。然而,我们有一个人工智能图像辅助系统,它可以将疑似病变的影像提供给医生进行判断。
总的来说,腾讯“互联网+”的逻辑是如何将腾讯的能力和资源与传统医疗资源相结合,从而带动行业和患者的体验。
问:你刚才提到腾讯一般以用户为导向,是2c;但智能诊断是2b,如何协调二者?
安迪:就游戏而言,腾讯的传统业务是我直接向消费者购买,而医疗领域是b2b或b2c的逻辑。这就是所谓的“互联网+”。如果直接b2c是互联网业务,它实际上是b2b+b2c,我们有能力为医院提供更好的服务;向政府提供工具,并利用互联网模式更好地为最终消费者服务。
当然,最终的立足点是b2c。医疗服务和教育服务做得好不好,最终取决于每一个老百姓是否受益。因此,无论是腾讯的传统互联网服务还是腾讯的“互联网加”服务,b2c的立足点都没有改变。
“用互联网模式制作人工智能”问:腾讯有多少团队在制作人工智能产品?
安迪:今天发布的“腾讯影子搜索”包括优酷实验室和人工智能实验室。人工智能是一项非常受欢迎的新技术。腾讯内部的许多团队正在进行各种研究。当然,这些团队会有不同的方向。对于“互联网+医疗”平台,我们希望整合腾讯内部所有可能与人工智能资源相关的部门,共同完成这项工作。每个团队都有自己的侧重点,各自的优势也各不相同。食道癌与人工智能实验室合作。未来,眼底、结核病和其他相关疾病将使用腾讯内部其他部门的不同能力,因为医疗市场非常大。
“互联网+”的概念不仅整合了公司的内部资源,也整合了内部合作伙伴。我们愿意开放我们的合作能力。腾讯是一个“互联网加”。在数字经济的过程中,它的心态非常开放。我们希望整合所有行业的新技术和能力,共同提供一种新的技术手段,为我们的医院和患者服务。
问:利润问题是如何考虑的?未来的发展计划是什么?
安迪:就整体商业模式而言,在现阶段,我们的人工智能图像辅助诊断和治疗系统暂时还没有考虑对医院或合作伙伴收费。互联网的模式就像使用微信一样,微信的许多基本服务不会向消费者收费。我们希望这个人工智能图像辅助诊断系统能够让腾讯对医疗行业有更深的了解,为未来的诊疗发展做基础工作。因此,我们的人工智能图像辅助诊断和治疗系统暂时不考虑收费。
希望今天发布后,能够与腾讯合作的医疗机构和医院能够积极联系我们,希望该产品能够真正应用到基层医院的诊疗系统中,为患者早期发现病变做出贡献。这是我们当前人工智能图像的总体目标,也是我们短期的目标之一。
问:在广泛应用之前,你想得到食品药品监督管理局的批准吗?
常佳:我们正在申请cfda,并不急于进行商业申请,因为腾讯本身已经做好了这方面的长期投资准备。我们认为人工智能在各个领域的应用还处于早期或早中期阶段,经过长期的发展,将会有更多的空空间。目前,我们不考虑这件事。
我们主要做两个产品:一个是科学研究,另一个是公益基金会调查。在这方面,我们的操作如下:我们自己的普查仍在医院进行,我们只提供一个辅助工具,其中包括一套完整的程序。我们已经加入了汕头市卫生规划委员会和汕头市政府,还将与广东省食品药品监督管理局沟通并提出申请,这是未来的计划。
问:产品是如何应用的?
常佳:具体实施方面,南山医院已经部署了一个多月,目前正处于医学实验阶段。同时,也在与其他医院沟通,进行系统调整。
"与医疗机构的深度整合是人工智能医疗成功的关键."问:现在阿里和百度都在从事人工智能医疗。腾讯的优势是什么?
安迪:最重要的是我们的模型。与其他互联网公司相比,我们的心态非常开放。
人工智能技术本身,在纯技术领域,我们不会有特别大的差距。所谓的技术领先依赖于人才的积累和整个平台。在这方面,中国互联网公司和美国互联网公司没有太大区别。未来,谁能做得更好,尤其是在医学人工智能成像领域,更多的在于数据层面,谁能更好的与传统医院和传统医疗机构合作,进行更深层次的整合,这是未来制胜的关键。
从这个角度来看,我们不评论我们的朋友做得怎么样,但腾讯的计划是:我有这个能力,基于这个,我们可以更好地与我们的合作伙伴整合,我们做这些事情更多的是用生态的概念。食道癌和人工智能技能可以达到今天的效果,这要感谢很多顶尖玩家在腾讯平台上玩游戏。医学成像领域也是如此。我们有这么多医院合作。
因此,腾讯的优势首先在于它的心态,包括它的运营模式和文化优势。
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标题:对话腾讯互联网+战略合作总经理:与医疗机构深层次融合,将是AI医疗决胜的关
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