智能家居行业现状 生态格局兼具却依然遥不可及

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慧聪智能家居网络新闻在2.0时代，智能家居行业已经从单一产品纠纷转变为系统纠纷。随着越来越多的资本和企业涌入，智能家居市场已经形成百花齐放、百家争鸣的局面。然而，不可否认的是，智能家居行业还没有摆脱外部冷却和内部加热的僵局。 在2.0时代，智能家居行业已经从单一产品争议转变为系统争议。随着越来越多的资本和企业涌入，智能家居市场已经形成百花齐放、百家争鸣的局面。然而，不可否认的是，智能家居行业仍未摆脱外冷内热的僵局:虽然智能产品层出不穷，但由于操作复杂、用户体验差，很难登陆终端；虽然家用电器和互联网大鳄的龙头企业已经推出了一个开放的智能家居平台，但由于兼容性差、标准和协议不一致，它们之间存在分歧。智能家居在真正落地之前还有很长的路要走。 [格局] 数万亿钱景的智能家居依然遥遥无期 “总的来说，目前的智能家居业务是外冷内热。从外部来看，智能家居还没有渗透到普通百姓中，市场还没有意识到这一点。没有爆炸性产品，整体产品形式是传统的。在国内，大大小小的企业都在喊着要做平台，资本市场也很热。然而，事实上，许多智能硬件公司和软件公司都在苦苦挣扎，尚未形成盈利模式。” [瓶颈] 智能家电落地难度标准不统一成为绊脚石 “没有规则，就没有方圆。”事实上，智能家电的标准化已经受到我国政府相关部门和行业的高度重视。目前，我国智能家电和家庭的技术标准很多，主要涉及电子信息、通信、建筑和社区信息化、家电、智能电网等领域。由于涉及的行业范围很广，行业之间的独立性很强，因此没有统一的标准体系可循。” [生态面孔] 博斯家用电器的智能思维:强调开放性和本土化 “智能家用电器是一个渐进的过程，一个持续改进的过程，一个了解市场、逐步改进和市场教育的过程。现阶段，博斯家电正努力实现覆盖所有产品类别的“家庭互联”平台。到2018年，博斯家电推出的所有产品系列都将具备“家庭互联”功能 海尔:作为一个智能家居平台，如何让小系列盈利 “海尔U平台正积极与华为、苹果、谷歌等世界级企业对接。开放合作的目的是让U平台上的所有合作伙伴都放松下来。” 小米:传统家电制造商的智能家居之路太稳了 “大企业要勇敢。只要他们想知道产品的痛点，他们就不必清楚地考虑平台策略。他们可以把单一产品带到市场上，试着把它们放在用户面前，看看他们是否能买到。对于小企业来说，不要太轻易尝试用户。如果你不考虑产品，你可以很容易地尝试消费者，扼杀整个行业。” 软件公司在智能家居中的生存样本:季志云 “事实上，大多数创业型公司仍处于痛苦阶段，许多公司尚未达到这一阶段。然而，季智云将继续积累。虽然已经找到了一定的盈利模式，但在现阶段无法回收，因此丰富服务能力仍是公司未来的目标。” 王永红庆科:加快家电从操作系统的智能化 “家电企业应该给专业团队更多的智能去推广，关注产品，解决用户的痛点。在智能家电的发展过程中，硬件公司和互联网公司需要充分发挥各自的优势。硬件公司需要做的是准确定义产品，加强渠道推广和产品化能力，提升品牌影响力，以及售后和现场支持能力。互联网平台应培养用户习惯，提供大数据和平台建设支持，以提高产品更新迭代速度，并通过优化平台交互缩短制造商与用户之间的距离。”