聚焦国际智能家居 产品与运作的差异化

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HC智能家居网络新闻从实际市场效果来看，国内功能性家居市场有潜力，但发展速度很慢。既然许多消费者已经形成了智能家居的概念，为什么智能家居不能大规模进入千家万户？ 经过30多年的发展，智能控制领域已经形成了完整的产业链模式，在市场渗透、用户接受和技术支持方面已经进入成熟阶段。但从实际市场效果来看，国内智能家居市场有潜力，但发展速度很慢。既然许多消费者已经形成了智能家居的概念，为什么智能家居不能大规模进入千家万户？ 与国外智能家居市场相比，国内消费者在消费观念和消费能力上确实存在很多差距。智能家居在技术和发展上经历了许多不同的时代，但在中国仍然没有统一的概念和市场形式。这是我们智能家居从业者需要深入研究的问题。我认为这不仅仅是在技术、推广、整合等方面的因素，还有很多问题值得我们去面对。国内外智能家居与消费者需求的差异智能家居在国外已经使用了十多年。他们的大多数家庭住在别墅(或独立的房子)，他们的智能家居系统大多是安全，照明控制，视听娱乐，节能，车库控制和其他系统。根据中国的一项调查，消费者对家庭安全的需求最大，其次是家电控制、照明、视听等功能。中国人对娱乐智能的需求相对较弱，但他们非常重视家庭安全。

可以清楚地看到，国内消费者对不同智能系统产品的需求存在很大差距，特别是对家庭安全的关注。在国外，对不同智能家居产品的需求变化不大。除了关注家庭安全，对照明和娱乐等功能的需求也很大。不同的生活环境和不同的生活习惯导致对智能家居产品的不同需求。 创业智能功能与国外巨头之间的博弈 除了消费模式的差异之外，国内外智能控制品牌和公司之间也存在许多差异。 技术创新是第一生产力，但这种对创新的追求将市场分成了两个不同的群体，即初创企业和传统巨头。与初创公司的单点突破和快速试错开发模式相比，互联网巨头和传统家电制造商更倾向于从关键核心环节入手，从点到面逐步整合智能家居生态链。一方面，百度、阿里、小米、JD.com和360等互联网巨头纷纷推出智能家居产品和软件平台，抢占家庭流量的入口。另一方面，传统家电制造巨头如海尔、美的、格力、tcl等。提出了物联网的概念，通过互联网改造原有家电，寻求未来产业转型升级。 如果国内巨头的布局只是试探性的，那么国外科技巨头在这方面的布局可以说是一场赌博，他们对智能家居未来的押注令人震惊。例如，谷歌以32亿美元收购了nest，以5.5亿美元收购了dropcam，并与谷歌最初的android或chromeos系统、谷歌电视棒、谷歌家庭光纤等结合在一起。，那么一个充满想象力的谷歌家园联盟空就迫在眉睫。 此外，还有三星的智能家居、苹果的家庭工具包和微软最近发布的全息透镜。随着巨人涌向海滩，一些轰动的产品将在不久的将来出现在市场上。 这种营销技巧在某种意义上也颠覆了我们传统的营销观念。例如，许多聪明品牌相信的长尾效应在新模式面前似乎无能为力。今天的资本巨头正在不断整合资源。只要一个产品形成爆炸效应，整个行业就会被驱动。 智能家居是一种增值服务 与国内智能家居市场相比，国外智能家居是一种附属于成熟的房地产和家居装修市场的增值服务，这种服务涉及到许多不同的场景和用户体验。当然，中国有很多房地产和智能家居品牌和机构，希望通过这种方式突破行业发展的界限。智能家居产品，无论是单一产品还是系统，都必须以用户为中心，而不是要求用户适应这种智能控制系统或产品。消费者负担不起时间成本和价值成本。 2。根据智能家居产品的具体消费场景，可以分为股票市场和增量市场。股票市场将用新的智能产品取代仍在使用的传统产品。增量市场是一个需要不断探索的领域。面对当前的社会环境，智能产品的创建和部署将更快地获得市场渗透。 3。智能创造的成本低于智能改造的成本。当许多智能品牌试图控制其他设备或系统时，更统一、更独立的产品将会更受欢迎。 例如，与不断变化的数字产品如手机和电脑相比，家用电器更新需要更长的时间。如果没有良好的性价比和实用性，仅凭一些花哨的功能很难在股市上打动消费者。 回到这种增值服务，这种服务的本质是为人们服务。在国内消费市场，虽然消费者庞大，消费能力惊人，但并不是每个人都迫切需要智能家居。因此，产品必须差异化。在国外，由于消费者的需求相对简单，他们对智能家居的最大需求是拥有定制的设计、高效和安全的功能。 结论:根据国内许多权威机构的分析，目前，中国的智能家居产品和技术正在如火如荼地发展，市场已经明显开始呈现低、中、高产品档次的分水岭，行业已经进入快速增长期。根据消费者的使用习惯、生活方式的质量优化以及公众的普遍认可，中国的智能家居行业需要认真思考。简单地照搬外国产品和模式在我们的消费市场上不会起到任何积极的作用。