“让世界爱上中国造”的格力手机，为何连中国人都爱不起来

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编者按:谈到董明珠作为一台“机器”的历史，可以说，如果你不努力工作，有时你不知道什么是绝望。

我隐约记得，2014年，在格力手机出现之前，董小姐曾经高调叫嚣小米，说“如果格力是手机，杀小米也要一分钟。”

一年后，第一代格力手机上市，董小姐设定了“一年销售1亿部”的小目标。然而，过时的配置和1699元的自信价格并没有使这款手机正式投放市场，而是被内部消化给员工作为年终奖励。一度，许多渴望“还血”的格力员工将手机挂在主要的二手交易平台上。

2016年5月，第二代格力手机悄然发布，并于6月在格力商城正式上市，售价3599元。截至目前，格力商城仅售出25000部格力手机。

昨天，另一款名为“色彩世界”的格力手机在格力官方商城上架，但第一天只卖出了五部。消息被媒体曝光后，销量略有上升，超过500台。

我个人认为这款手机卖得不好，这首先和它的名字有很大的关系。“色世界”的名字很容易让人想起《色·戒》，而《色·戒》在纪的心目中应该是这样的...

然而，当你打开格力手机的“色彩世界”，你看到的是...

在过去的两年里，格力手机不仅没能在几分钟内“杀死”小米，现在它仍然落后小米两到三个数量级。

考虑它是不可避免的。如果格力的手机能在天气、位置和人都不在的时候大卖，恐怕太阳会从西边出来。

失去的时间:落后的软硬件配置，格力手机？彩色世界配备了5.5英寸1080p屏幕Snapdragon 820处理器、4gb+64gb内存、800万前置/后置1600万摄像头和3000毫安电池。

这种配置去年可能被称为“旗舰”，但今天当Snapdragon 835平台已经上市时，它似乎有点过时了。此外，在中国，搭载835处理器的小米6售价仅为2499元。对于消费者来说，很难找到一个理由花更高的价格去购买一个新品牌，这个品牌的配置已经过时，而且刚刚进入手机行业，还没有建立起足够的信任。

在软件系统方面，与厂商对安卓用户界面的深度定制相比，格力手机仍然停留在预装软件和附加功能上。

随着手机与人的关系越来越密切，手机已经从电话短信发展到在互联网上拍照，现在各种系统平台已经逐渐开放，呈现出平台化趋势，成为集通信、上网、娱乐、支付等功能于一体的终端设备。

虽然格力手机也提出了智能家居的概念，但与其他品牌相比，格力手机具有flash payment、nfc bus brushing等多种功能，这让格力手机看起来像一个可以打电话和上网的遥控器。

因此，无论是硬件配置还是软件功能，缺乏前瞻性的格力手机，都很难在当前竞争激烈的手机市场中脱颖而出。

土地和利润的损失:缺乏核心竞争力“掌握核心技术”一直是格力自称的口号。然而，在手机制造业，格力作为后来者，并没有掌握很多核心技术。

据悉，格力手机并非完全由格力打造，而是由上海解决方案公司祁龙和深圳卓一科技设计。它实际上是一个odm“原始设备制造商”

就销售渠道而言，目前的市场主要分为三类:

互联网制造商的自营电子商务:如小米、华为、联想等。；

线下自建销售渠道和运营商渠道:oppo、vivo等。；

自营渠道薄弱的制造商与酷派、努比亚和胡椒等现有电子商务平台(京东和天猫)合作。

总的来说，格力在制造手机方面没有先天的优势，更像是当年袁东小姐吹倒的一头牛。

失去和谐:量靠一张嘴，在产品和渠道上没有优势，更不用说产品营销了。毕竟，格力手机的所有宣传都要靠董明珠的一张嘴。

虽然手机行业依靠一张嘴来支撑自己的品牌，但也不是没有:例如，哈默科技的罗永好“把收购苹果当成自己的责任”，乐视的贾跃亭“张嘴闭上嘴，把生态与苹果对立起来。”

虽然领导者的个人魅力确实能吸引一波“死忠粉”，但在“相声大会”结束后，粉丝们逐渐转向理性，希望让产品保持活力。最后，他们不得不依靠产品策略:例如，锤子“大爆炸”功能的独特“一步到位”无意中取悦了主要基于图形编辑的媒体；乐视的手机以“亏本卖200”的性价比吸引用户。

如今，制造商们也不遗余力地推广他们的新产品:用钱举办音乐会，在预算有限的情况下举行场地开幕会议，通常会给几家媒体打电话，通常会在微信和微博上创造一些话题。

然而，格力的手机在没有任何准备或担心的情况下被悄悄地放在了格力的官方商场。要么是手机的惨淡表现被打破了，要么是格力从未涉足手机业务。

毕竟，格力的手机只是一个副业，做得好不好都不会影响主营业务。偶尔成为一种爱好并让媒体创造一个话题也很好。

我隐约记得，2014年，在格力手机出现之前，董小姐曾经高调叫嚣小米，说“如果格力是手机，杀小米也要一分钟。”

一年后，第一代格力手机上市，董小姐设定了“一年销售1亿部”的小目标。然而，过时的配置和1699元的自信价格并没有使这款手机正式投放市场，而是被内部消化给员工作为年终奖励。一度，许多渴望“还血”的格力员工将手机挂在主要的二手交易平台上。

2016年5月，第二代格力手机悄然发布，并于6月在格力商城正式上市，售价3599元。截至目前，格力商城仅售出25000部格力手机。

昨天，另一款名为“色彩世界”的格力手机在格力官方商城上架，但第一天只卖出了五部。消息被媒体曝光后，销量略有上升，超过500台。

我个人认为这款手机卖得不好，这首先和它的名字有很大的关系。“色世界”的名字很容易让人想起《色·戒》，而《色·戒》在纪的心目中应该是这样的...

然而，当你打开格力手机的“色彩世界”，你看到的是...

在过去的两年里，格力手机不仅没能在几分钟内“杀死”小米，现在它仍然落后小米两到三个数量级。

考虑它是不可避免的。如果格力的手机能在天气、位置和人都不在的时候大卖，恐怕太阳会从西边出来。

失去的时间:落后的软硬件配置，格力手机？彩色世界配备了5.5英寸1080p屏幕Snapdragon 820处理器、4gb+64gb内存、800万前置/后置1600万摄像头和3000毫安电池。

这种配置去年可能被称为“旗舰”，但今天当Snapdragon 835平台已经上市时，它似乎有点过时了。此外，在中国，搭载835处理器的小米6售价仅为2499元。对于消费者来说，很难找到一个理由花更高的价格去购买一个新品牌，这个品牌的配置已经过时，而且刚刚进入手机行业，还没有建立起足够的信任。

在软件系统方面，与厂商对安卓用户界面的深度定制相比，格力手机仍然停留在预装软件和附加功能上。

随着手机与人的关系越来越密切，手机已经从电话短信发展到在互联网上拍照，现在各种系统平台已经逐渐开放，呈现出平台化趋势，成为集通信、上网、娱乐、支付等功能于一体的终端设备。

虽然格力手机也提出了智能家居的概念，但与其他品牌相比，格力手机具有flash payment、nfc bus brushing等多种功能，这让格力手机看起来像一个可以打电话和上网的遥控器。

因此，无论是硬件配置还是软件功能，缺乏前瞻性的格力手机，都很难在当前竞争激烈的手机市场中脱颖而出。

土地和利润的损失:缺乏核心竞争力“掌握核心技术”一直是格力自称的口号。然而，在手机制造业，格力作为后来者，并没有掌握很多核心技术。

据悉，格力手机并非完全由格力打造，而是由上海解决方案公司祁龙和深圳卓一科技设计。它实际上是一个odm“原始设备制造商”

就销售渠道而言，目前的市场主要分为三类:

互联网制造商的自营电子商务:如小米、华为、联想等。；

线下自建销售渠道和运营商渠道:oppo、vivo等。；

自营渠道薄弱的制造商与酷派、努比亚和胡椒等现有电子商务平台(京东和天猫)合作。

总的来说，格力在制造手机方面没有先天的优势，更像是当年袁东小姐吹倒的一头牛。

失去和谐:量靠一张嘴，在产品和渠道上没有优势，更不用说产品营销了。毕竟，格力手机的所有宣传都要靠董明珠的一张嘴。

虽然手机行业依靠一张嘴来支撑自己的品牌，但也不是没有:例如，哈默科技的罗永好“把收购苹果当成自己的责任”，乐视的贾跃亭“张嘴闭上嘴，把生态与苹果对立起来。”

虽然领导者的个人魅力确实能吸引一波“死忠粉”，但在“相声大会”结束后，粉丝们逐渐转向理性，希望让产品保持活力。最后，他们不得不依靠产品策略:例如，锤子“大爆炸”功能的独特“一步到位”无意中取悦了主要基于图形编辑的媒体；乐视的手机以“亏本卖200”的性价比吸引用户。

如今，制造商们也不遗余力地推广他们的新产品:用钱举办音乐会，在预算有限的情况下举行场地开幕会议，通常会给几家媒体打电话，通常会在微信和微博上创造一些话题。

然而，格力的手机在没有任何准备或担心的情况下被悄悄地放在了格力的官方商场。要么是手机的惨淡表现被打破了，要么是格力从未涉足手机业务。

毕竟，格力的手机只是一个副业，做得好不好都不会影响主营业务。偶尔成为一种爱好并让媒体创造一个话题也很好。

然而，如果很难说“开门见山买，没必要抢购”，格力手机真的杀了小米...