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据国外媒体报道,如果亚马逊想彻底改变食品杂货的配送方式,以137亿美元的价格购买全食超市只是一个漫长而昂贵的过程的开始。

亚马逊前员工和物流专家表示,电子商务巨头将需要增加一个大型专业杂货配送仓库网络。这就是沃尔玛和其他竞争对手所做的。全食超市有一个相对较小的空配送室,这对亚马逊的发展没有影响。

即使有了全食超市 亚马逊还需更多的仓库来重塑食品杂货配送

根据物流咨询公司mwpvl international的数据,亚马逊在美国有超过300万平方英尺的仓库专门用于其现有的amazonfresh和prime食品储藏室项目,这仅占沃尔玛专门用于食品配送的仓库的十分之一。

即使有了全食超市 亚马逊还需更多的仓库来重塑食品杂货配送

亚马逊在一般零售销售中取得成功的一个关键因素是它向消费者提供产品的速度,这是由遍布美国的战略仓库提供的。

截至2016年,该公司在物流和数据中心拥有约1亿平方英尺的空机房,其中一些配备了最先进的机器人技术以提高效率。

分发新鲜食品的设施比普通仓库复杂得多。一个设施可能需要6个或更多的温度设置。

Mwpvl表示,全食超市有超过100万平方英尺的仓库/房间用于向市场销售,其库存的很大一部分直接从供应商流向商店。

mwpvl总裁马克·沃夫拉特(Marc wulfraat)表示:如果亚马逊想在短时间内成为一家大型食品杂货公司,它需要投资,而且规模会非常大。

亚马逊没有回应置评请求,也没有详细说明其整个食品计划。

十二家或更多杂货店需要

根据亚马逊的年度管理文件,亚马逊的物流支出在2016年增长了31%,略高于前几年,也快于其零售额,达到176亿美元。

行业专家估计,该公司将不得不增加12个或更多的杂货店,尤其是如果它想提供除家庭以外的整个食品商店。为此付出的代价尚不清楚。

他们表示,亚马逊可能会继续依赖联合天然食品公司向全食超市提供难以获得的产品,但它可能会致力于降低成本和处理更传统商品的分销。

即使使用全食超市为附近城市的购物者提供食物也有很大的局限性,因为许多商店缺乏空间来处理成千上万的网上订单。

消费品和亚马逊前副总裁、现在的消费者权益合作伙伴首席执行官汤姆·富尔菲(tom furphy)表示:这是一个空问题,是一个人们互相绊倒的劳工问题。与此同时,质量有开始下降的风险,因为电子商务订单正在获得更好的产品。(小狐狸)

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