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在数据时代,首席数据官在企业中扮演着越来越重要的角色,但首席数据官应该向首席执行官或首席信息官报告。业界的争论从未停止过。有些企业认为cdo和数据分析部门是it部门的一部分,应该向首席信息官报告,而有些企业则认为数据驱动是企业转型的关键战略和竞争力,由首席执行官直接领导cdo。
只有16%的CDO向首席信息官报告
Gartner在首席数据官中发布了第二份cdo调查报告,揭示了cdo在企业中的影响和发展趋势。
Gartner的报告显示,cdo在企业中的影响力正在稳步上升,30%的CDO直接向首席执行官报告,而不是首席信息官,而且CDO的团队不隶属于it部门。
gartner报告的另一个令人惊讶的发现是,只有16%的CDO向首席信息官报告。Gartner指出,在企业组织中,cdo和cio之间一直存在“差距”。起初,首席信息官非常害怕cdo职位,认为这应该是首席信息官的责任。但很快,随着cdo的职责越来越明确,越来越多的首席信息官意识到与cdo合作是有益的。因为首席信息官负责基础设施、云计算、安全、应用程序开发和部署等。,首席信息官没有精力参与cdo事务。
共有180家cdo接受了garnter的CDO调查报告(调查间隔:2016年7月-8月),其中54%的CDO受访企业表示,他们已成为“CDO办事处”,拥有独立团队和独立会计,作为企业的运营部门。20%的受访企业表示,他们将在来年尝试设立cdo办事处,而只有19%的企业表示他们不会设立cdo办事处。
关于在企业中设立cdo办公室部门的目的,gartner报告总结了以下几点:
拉近与用户的距离(62%)
竞争优势(60%)
效率(54%)
cdo办公室的主要职责:
管理分析项目(69%)
数据治理(68%)
企业分析战略(64%)
确保信息的可靠性和价值(64%)
cdo来自哪里?
根据gartner的统计,cdo作为一个新职位,平均服务时间只有2.5年,通常来自内部晋升或外部招聘。但是只有9%的CDO来自it部门。
50%的CDO将会失败
关于cdo在企业中的未来,gartner的报告支持,到2020年,15%的cdo将成功晋升到包括ceo在内的其他c级高管职位,但gartner也指出,目前CDO领导的数字转型项目将有50%失败,市场上有很多CDO失败案例。
标题:首席数据官应该向CEO还是CIO汇报?
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