百果园公布新零售一周年战果，打造产业互联七大平台

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高速公路。新华网8月16日电(记者李楠)今天下午，百国源“产业互联，赋予新零售力量”新闻发布会在米帕克举行。值得注意的是，本次新闻发布会的地点与去年百国源收购易密仙的新闻发布会相同。会上，百国园宣布了新零售一年的成绩和产业升级计划。

新鲜食品已经成为新零售业最热门的领域。今年百国园的成绩如何？

博士马新鲜生活，永辉超级物种和棕榈鱼新鲜生活都参与了新的零售。他们以新鲜生活的名义在线和离线联系。今年年初，游仙每天完成1亿美元的C系列融资，最近郭毅生鲜完成3亿美元的D系列融资，使得生鲜市场火爆。

在百国园试水后实现新的零售怎么样？

会上，百国元发布了相关数据:2017年7月，网上月销售额超过1.2亿元，网上日销售额达到600万元，网上会员人数超过500万，网上复合月增长率保持在25%以上，实现了大规模盈利。

在白国元看来，无论是新零售还是老零售，其实质是零售，核心是解决“卖什么、卖谁、怎么卖”。不管不断变化的零售形式和概念发展，它从根本上是不变的。如何创造更有价值的产品来更好地满足客户需求是不变的，而不断变化的方式和手段就是满足客户需求。

可以认为，白国元展示的这组成果展示了传统企业拥抱变革、积极变革的优秀一面，并在探索如何利用工业互联网来打破万亿的新鲜市场。

如何实现百国园新零售的整合。

在展示了这些成果之后，百国园讲述了其新的零售整合系统。根据高速公路。百国源在2014年明确表示，线下开店是一项在线服务，开店地点应结合网上业务的未来发展来决定。

目前，百国园以2500多家门店为基础，不仅建立了生鲜食品自养网络，还解决了生鲜食品最后一公里的配送问题，平均每天新开4-5家门店。

线下百国园为顾客提供“看、闻、问、切”的体验消费，线下百国园通过自主运营的应用+第三方o2o平台为顾客提供3公里左右的外卖服务。

此外，在线下方面，百国园还根据实际称重差异为在线客户提供水果清洗、去皮、切割、应用退款等服务。

值得一提的是，百国园还为线下客户提供在线即时退款服务。顾客在店内购买水果后，订单会自动同步到自助应用，顾客可以进行网上退款操作。退费比例从5%到100%不等，完全由客户自主经营。

产业互联:百国源依靠它让新的零售之路走得更远

随着新鲜电子商务的竞争从1.0升级到2.0，现在又升级到3.0，整个水果零售业的竞争环境也发生了根本性的变化，从单一竞争走向产业化和系统化。对于百国源来说，现在最大的挑战不是来自外部市场竞争，而是来自上游供应链乃至整个产业链。

据Speedway.com介绍，百国园很早就开始了产业链的布局。2005年，百国园成立了水果供应链管理公司，不仅负责水果的统一采购，还直接参与水果的生产。在上游，百国园用自己的种植技术和肥料生产规划了近230个水果种植基地。

在产业化和系统化方面，百国源提出建设以工业互联网为核心的七大平台，即标准化种植平台、金融平台、交易平台、供应链平台、营销服务平台、销售平台和商务智能数据分析平台。通过建立行业标准，构建以“百果园模式+金融”为主要因素的水果产业生态系统，结合信息技术增加数据操作，制定有针对性的营销策略，将数据反馈到生产环节，形成多产业的快速连接。

在标准化种植方面，许小平投资的百国园和惠云信息成立了合资公司“志国科技”，建立了“气候、土壤、耕作、生理”四位一体的标准化生产和预测模型，实现了对种植基地水果产量和质量的准确预测和管理。

在金融供应链上，百国园立足于整个农业产业链的战略，致力于解决农民在种植、销售和推广方面的限制，并通过供应链金融解决产业链各环节所需的资金。基于大数据驱动和基于客户标签的精准营销，百国园营销服务平台正在破解传统果业零售的痛点。

据百国园副总经理兼新任零售经理焦跃先生介绍，百国园目前正在构建一个3.0的会员体系，将现有的2200万会员分成不同级别，在更好地了解消费者的同时，提供更好、更准确的服务。