拿卖凉粉的钱办出乐元素的王海宁

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Donews互动娱乐8月23日消息(记者刘胜军)

2009年3月，刚刚从人人网辞职的王海宁。注册了乐元素的营业执照，注册费3万元。有人告诉他:我应该用3万元跑哪家游戏公司？卖果冻几乎是一样的。

出人意料的是，8年后，乐元素的注册资本上升至3000万元，2016年实现净利润5.17亿元，毛利率80.45%，在a股游戏上市公司中仅次于点睛和吉比特。经过嘲讽和质疑，“果冻公司”的音乐元素将在a股上市，而这个“果冻卖家”也以游戏公司ceo的身份站在了上海证券交易所的面前。

陈一舟走在最前面，社交游戏是他个人的

王海宁于2000年毕业于武汉大学，是陈一舟第一个录用的大学生员工。

出于对互联网的好奇，应届毕业生陈一舟和徐朝军成为陈一舟手下最早的中国人。当时，王海宁在互联网行业经历了种种奇迹。汤姆在香港证券交易所上市，新浪在纳斯达克上市，搜狐3000万美元的收购刺激了他的神经。当时，王海宁认为“奇迹是可以创造的。”只要我们找到一群优秀的人，有理想，赶上合适的时间，我们就能做出改变人类生活的事情。”这一思想应运而生，是王海宁创业理念的出发点。

陈一舟

在经历了2000年和2001年互联网市场的动荡之后，搜狐开始在业务和人员上进行调整。王海宁离开了市场部，开始了在外企的七年职业生涯。在此期间，他曾担任ibm的销售经理、甲骨文系统有限公司的行业领导者以及思爱普的客户经理。

然而，对互联网的热爱并没有消失。王海宁在接受采访时说:“这种稳定的日子真的不适合我。我还是更喜欢充满无数可能性的互联网。”因此，经过七年的努力，王海宁再次回到陈一舟，加入Renren.com，担任增值服务高级总监。

当时，Renren.com只有20人，主要专注于社交网站，其业务正处于用户积累阶段。社交游戏作为吸收用户和提高保留率的主要手段之一，已经成为人人网重要的“辅助”业务之一。由于起步较晚，当时中国的社交游戏市场还不成熟。专门从事社交游戏的人很少，产品产出率很低。人人网上只有几个小的flash游戏。由于平台开发的需要，负责增值服务的王海宁开始亲自领导网页社交游戏的研发。

这是王海宁与社交游戏的第一次见面，加深对社交游戏的理解和热爱是他出差的主要目的之一。

发现社交游戏市场，放弃高级管理职位，开始新的生活

2009年3月，刚刚离开Renren.com的王海宁发现营业执照的注册资本最低限额为3万元，于是他设立了一个营业执照，其余的钱用于支付工资。但当时银行认为他公司的注册资本太小，拒绝为企业开户，海外资金被汇出，拒绝结汇。它似乎怀疑乐元素是洗钱的幌子公司。

2009年7月，王海宁和他以前的同事正式募集了50万元打造了音乐元素的前身:双鱼座互动。同年9月，乐元素控股在英属维尔京群岛注册成立，王海宁持有85.00%的股权，徐辉持有15.00%的股权。

Le元素

王海宁表示，双鱼座互动或音乐元素最初定位为一个社交游戏公司，其核心价值是“玩人人都能玩的游戏”。当时社交游戏市场的“三股风”让我放弃了Renren.com高管的职位，单干。

第一个趋势是社交网站的兴起。2008年，脸书的页面浏览量超过了500亿次，同年6月，脸书的简体中文版上线。马克扎克伯格的社交王国已经连接了5亿多人，而这5亿用户开始以一种新的信息交流形式在线交流，并形成了新的社会关系。

第二种风是社交游戏的流行趋势。虽然当年传奇、魔兽、cs等产品占据了中国游戏市场的大部分，但这类中重度游戏只聚集了一群核心玩家，一群会操作电脑和复杂游戏的人。在这种情况下，简单而生动的社交游戏，如快乐农场，以其社会性和新颖性，获得了大量的轻玩家，整个游戏市场和玩家的定义得到了更新。

第三个风是开放平台的推广。王海宁认为，平台的开放是一个不可逆转的趋势，因为没有一个公司有能力做真正的全面业务。平台和应用程序开发人员是相互依赖和互利的。facebook制造了zynga，但是如果没有像zynga这样的数千家社交游戏公司，facebook就不会有今天的发展规模。

关于创业的选择，王海宁说:“如果我不马上创业，选择留在Renren.com，大家都上网了就来不及了，但是那个时候，这个机会不是我自己的。机会是每个人的机会，我将失去先发优势。”

新成立的双鱼座互动只有六个人。2009年10月的一天，王海宁刚刚面试了一名新员工，然后带着大家走进新租的小办公室，谈论公司的第一个ppt。ppt上写的企业目标是一年后在中国、俄罗斯、日本、巴西和欧洲拥有产品，并希望三年后成为世界领先的社交游戏公司。

在这个目标下，这六个人在两个月内制作了一个名为快乐水族馆的游戏，并在游戏发布的第一个月在俄罗斯赚了20，000美元。其中一些是myspace的前首席技术官，还有一些是人人网后台游戏开发的技术骨干。团队之所以能在创业初期吸引如此多的资深从业者，是因为王海宁不仅是ceo，还是一个熟练的人力资源，乐元素前50名员工中有30多名是王海宁亲自面试的。

快乐鱼

根据王海宁的回忆，在公司成立初期，一个刚离开myspace的人接受了很多大公司的报价，后来他选择了音乐元素，因为王海宁给他列了一个单子，上面清楚地说明了游戏明年的收入预测，雇佣多少人，赚多少钱，网线多少钱，电费多少钱，水费多少钱。此外，为了招募更多的人才，王海宁曾经三次邀请某知名网站的工程师共进晚餐，希望他能在乐元素工作，最后等着那个人同意加入的邮件，全公司员工一起欢呼。

随着团队规模的扩大，在2009-2011年期间，王海宁的双鱼座推出了三个主要产品:快乐水族馆、我的酒吧和我的王国。在这三年里，这三款游戏都取得了不错的成绩，其中《快乐水族馆》在facebook上推出，2009年11月，它每天赢得240万用户，位列facebook游戏前10名。

转型失败，决定进入手机游戏市场

2011年初，在国外社交游戏市场取得巨大成就的双鱼座开始准备进入国内页面旅游市场和当时最受欢迎的mmorpg市场，但之前的好运并未持续。

关于那次“失败”经历，王海宁曾在一次采访中表示，双鱼座互动在2011年前后经历了一些产品失败，那些迎合市场的产品与公司文化发生了冲突，最终变成了痛苦的经历。正是这一失败的页面之旅为音乐元素进入手机游戏市场打开了大门。

2012年，王海宁、徐辉、蒋赛华、甘通过双鱼座互动收购了音乐元素乐风创翔的前身，并开始为中国用户推出手机游戏。经过几轮增资和股权转让，乐元素的注册资本逐步增加到1000万元。

在资本和市场的帮助下，2013年8月，pc版的开心乐园登陆q区和qq游戏厅，成为qq空厅和游戏厅的热门游戏之一；2014年初，《快乐时光》的ios和安卓版本相继推出。在一年内，该产品的每月活跃用户从推出初期的180万增加到年底的4200万，并在2016年第一季度达到1.42亿的峰值。

“快乐幸福”

目前，双鱼座互动和月峰创意已成为乐乐盟科技(北京)有限公司，王海宁也由Renren.com搜狐员工兼业务总监转变为乐盟首席执行官兼大股东，负责这家年收入超过18亿元、净利润超过5亿元的游戏公司，并在日本等海外市场占有一定份额。

虽然王海宁还是那个不喜欢被曝光，很少接受采访的人，但从他过去的经历和对自己的一点评价来看，这个经常站在彩色风车前满脸笑容的中年人还是那个花3万元嘲笑注册公司“卖果冻”的王海宁。他是一个有理想的人，希望能获得一些幸福。(结束)