百度外卖饿了么终联姻 枭雄张旭豪借力阿里围攻王兴

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8月24日，在北京的百度大厦，“饥饿”的创始人张就并购的最后阶段与百度外卖进行了讨论。这个预先加热，酝酿，并公布收购案最终解决。

看看它。表面上的面纱是饥饿和百度之间的利益交换。第二层是阿里和腾讯在外带领域的角力。最深一层是张对对外销售战和输赢的痴迷。

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现在，经过多轮酝酿，没有什么好惊讶的。饿肚子和百度外卖合并后，后者成为饿肚子的全资子公司，可以继续保持自主品牌和操作系统开发，包括管理在内的人员结构保持不变。

作为此次收购的重要推动者，阿里为饥饿提供了融资支持。据《饥饿》报道，这位官员告诉雷锋。百度通过股票交易所成为了一个饥渴的股东。阿里巴巴和百度承诺在流量进入、智能技术、金融和保险领域给予新平台全面和更大的支持。

据《财经》杂志报道，百度外卖本身定价为5亿美元，另一套流量入口资源定价为3亿美元，总价为8亿美元。然而，8亿美元中只有2亿美元是现金，这部分资金由阿里巴巴提供。如果你饿了，你将发行3亿美元的股票，百度将进入饿股东名单，占5%的股份；有3亿美元的锁定期为5年。

收购百度收购基金被用作阿里饥饿的g1期融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用于支付百度收购的现金部分。对于这个细节，雷锋。com分别验证了饿和百度的外卖，两者都得到证实。

2015年7月，百度制定了“航母计划”，百度外卖作为第一个项目，被授予融资和交易团队股份的权利。

此后，百度执行董事龚振兵获得了“百度外卖首席执行官”的称号。然而，与融资和整体战略部署相关的事宜仍需提交给百度的最高管理层做出决定。龚没有多少实权。他和他的团队拥有百度外卖10%的股份。日新月异的o2o行业哪里有这么多时间进行内部派系斗争？

在这种权衡中，由于各种内部和外部原因，百度在白领人群中的获取优势是短暂的。此后，o2o被百度战略抛弃，百度收购也被彻底抛弃。百度收购已经分别与美团、JD.com和SF快递进行了讨论，但由于价格和附加条件等诸多因素，尚未完成。几场比赛后，我选择了饥饿。

专注于人工智能领域的百度集团总裁兼首席运营官齐鲁，在百忙之中回应了销售一空的问题。他说，他很高兴看到百度外卖和饥饿之间的联姻，这对双方的消费者、员工和合作伙伴来说都是非常激动人心的消息。整合资源和技术能力可以给消费者带来更好的消费体验。百度将继续与各方共同探索，赋予企业最前沿的技术，共同创造更广阔的消费场景。

阿里巴巴集团执行副总裁蔡崇信表示，阿里和饿肚子已经达成为期一年的战略合作，为双方用户创造了巨大价值。饥渴，迄今为止建立的市场地位也证明了管理团队卓越的战略眼光和执行力。阿里饿时支持收购市场整合，并认为饿后收购百度将巩固领先优势，集团将继续在流量和融资方面对新平台给予大力支持。

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阿里自然想参加这场比赛。

一方面，阿里本身就是饥饿人口的流动来源。两年前，张曾经透露，30%的外卖流量都是他饿的时候口口相传的。如今，口碑外卖服务由饥饿者提供，支付宝的外卖界面直接转移到饥饿者身上，这必然会带来更高的推广。

其次，当公众评论落入美团王兴的囊中时，这一次，百度的收购自然不会成为削弱自身战斗力的一个环节。

张提到，收购百度外卖将把北京作为饿的总部之一，也就是说，上海拉达信息技术有限公司将在上海和北京有两个总部。

熟悉的套路，以前，阿里巴巴一直用这种方法攻击北方市场。去年，天猫正式将北京作为继杭州之后的第二个总部，重点推进华北地区的战略实施和业务发展，今年继续增加代码，率先在北京启动“三公里理想居住区”计划。

无论是饥饿还是受到阿里的称赞，以北京为第二总部显然是为了抑制竞争对手美团外卖的发展。在外卖行业，老板和第二个人没有多少时间来平衡彼此。

7月27日，第三方数据机构trustdata发布了2017年上半年cmnet发展分析报告。报告显示，2017年美团外卖应用和饥饿应用的dau(每日活跃用户数)趋势稳步上升，美团外卖应用保持强劲发展势头。2017年春节后，百度拿出的dau被美国集团大开了。

8月3日，易观国际发布了2017年第二季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告。从4月到6月，每月活跃的饥民、美团外卖和百度外卖都有所增加。截至2017年6月，饥饿应用的月访问量达到3402万，美团的月访问量达到2989.7万，百度的月访问量达到1748.9万。

从应用的人均使用时间来看，它在饥饿时仍保持领先优势。数据显示，饥饿时，6月份平均每天使用时间达到11.72分钟，其次是美团(10.65分钟)和百度外卖(9.31分钟)。

数据显示，在线外卖手机应用的注册用户已经超过1亿。截至2017年6月底，外卖应用的活跃用户数达到7240.51万，每月使用时间超过9000万小时。用户已经将网上外卖视为一种高粘性的日常消费习惯。

很明显，收购模式已经进一步集中，不可能再次发起补贴战。张与王星、阿里与腾讯，在资源和战略布局上更胜一筹。

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