张旭豪发公开信，宣布饿了么与百度外卖正式合并 | 钛快讯

本篇文章3056字，读完约8分钟

钛媒新闻| 8月24日消息:饥肠辘辘的首席执行官张刚刚正式发出公开信，确认收购百度进行收购。这正是我要向大家宣布的大新闻:今天，饥饿正式与百度外卖合并，百度外卖就是我们的家！

阿里为收购百度饥饿外卖提供了融资支持。收购达成后，百度外卖将暂时保持独立运营，最高管理层和公司结构保持不变。此次收购并不涉及之前备受关注的百度糯米，未来的发展计划最终在饥饿和百度外卖达成合作后浮出水面。

至于购买价格，据《财经》报道，除了以5亿美元的价格出售百度外卖，百度还以3亿美元的价格打包了一些流量门户资源，包括手机百度、百度糯米和百度地图，服务年限为5年，百度搜索服务年限为2年。因此，该交易的总购买价格应为8亿美元。

饥饿行动首席执行官张在内部会议上表示，与百度外卖达成合作后，将实施双品牌战略，百度外卖的团队和人员不会改变。自成立以来，百度外卖以高端路线差异化定位和自建配送模式进入市场，为行业发展提供了新思路。

张还表示，虽然外卖行业的市场容量很大，但普及率仍然很低，双方需要合作。未来，上海拉达信息技术有限公司将设立双总部，北京将很快成为继上海之后的第二个总部。双方达成合作后，百度外卖将聚焦高端市场，深挖质量，形成完全差异化。同时，双方未来都需要人工智能在技术上的支持，所以他们不会关闭品牌和取消团队。

曾经花费大量资金的外卖业务最终被百度放弃了

2015年，百度首席执行官李彦宏在o2o上投入了200亿元。没人想到两年后百度的收购会以5亿美元的价格结束。

2015年7月，百度在内部推出了一项航母计划，将百度糯米、百度外卖、百度视频、百度音乐等大量投资、独立融资的业务拆分开来。作为第一批重点项目，百度收购一轮融资金额高达2.5亿美元。2016年7月，百度的收购B轮融资一度达到24亿美元。

然而，遗憾的是，尽管投资巨大，百度收购的后续发展并不令人满意。

据艾传媒咨询发布的《2016-2017年中国餐饮外卖市场研究报告》，2016年第四季度，饿肚子、百度外卖和美团外卖占据了94.1%的餐饮市场份额，其中美团外卖以40.7%位居第一，饿肚子以35%位居第二，百度外卖以18.4%位居第三。在必达咨询发布的2017年第一季度的收购数据中，百度的收购市场份额只有17.3%。

在发展下滑的趋势下，百度出售自己是不可避免的。

自去年百度大会以来，全在人工智能已经成为百度的官方政策，而o2o离百度的未来定位还很远。李彦宏曾经说过，如果百度的收购真的不能打败美团，让美团饿肚子，那就不会做，应该做出决定。在今年2月的一次内部讲话中，李彦宏表示，该公司的关键业务已经向外界销售，今年3月，这清楚地表明，该公司减少了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用。百度收购最终成为百度的弃儿。

销售谣言终于传开了

自从百度的收购被拒绝后，百度将出售百度收购的消息就一直沸沸扬扬。

2016年，一些媒体爆出百度外卖和百度糯米将被打包出售给新美国大学的消息。当美团赢得百度收购时，其市场份额将会提高和扩大，其话语权将会增加，这将进一步规范做生意的可能性。

然而，经过沉默，炒作和谣言，事件消失了。投资行业的一些人说这是假消息，所以炒作就是卖高价。

今年，有新的传言说百度外卖正在出售，而这一次主角变成了SF快递。

消息从最初的出售变成了以5: 5的比例建立一个新的合资公司。最终结果是，百度收购层回应称，双方的合作仅在业务层面，不涉及资本层面。有消息称，双方谈判破裂有两个原因:一是价格没有谈妥，二是SF Express与百度的一系列协议没有谈妥。

至于百度收购和饥饿的传言，有传言称双方已经在去年10月进行了接触，今年6月左右，饥饿的创始人兼首席执行官张带着团队到北京进行谈判。

这一次，百度外卖以5亿美元售出，一些交通门户资源以3亿美元打包。百度外卖卖家饥不择食的谣言终于传开了。

从那以后，外带领域就变成了at之战

从那以后，外卖行业，美团外卖，饥饿，百度外卖，结束了它的霸权，正式进入了战争。

对于一直在外卖市场上与美团外卖激烈竞争的“饥饿”来说，与百度外卖的合并是对抗美团的绝佳策略。根据trust data 2017年5月发布的报告，美团外卖、饥饿外卖和百度外卖的月覆盖率分别为1.23%、0.97%和0.20%。如果你饿了，买百度外卖会进一步缩小差距。

不仅如此，百度外卖和饥饿用户之间的符合率不到1%。百度外卖深入培育白领市场，专注于40元以上的高端领域，而饥民主要瞄准10美元以上的快餐。近年来，我一直试图在饥饿的时候进行高端转型。因此，我可以在收购百度外卖后收购其高端用户，并弥补我在高端外卖市场上空的不足。

饥饿，而美国和美国集团之间的竞争实际上是腾讯和阿里之间的游戏。

腾讯是美团的最大股东，阿里是幕后黑手。2016年4月，阿里刚刚投资了12.5亿美元资助饥饿回合。到今年6月，阿里在饥饿公司的持股达到32.94%，这已经取代了饥饿管理团队成为饥饿公司的最大股东。

下面是饥饿的CEO张的一封公开信:

欢迎百度外卖:兄弟团结，利润受损

亲爱的饥饿的小朋友:

当我再次提到我亲爱的饥饿的朋友时，我意识到从这一刻起，我们的朋友又增加了一群从百度外卖的兄弟姐妹。

这正是我要向大家宣布的大新闻:今天，饥饿正式与百度外卖合并，百度外卖就是我们的家！

以前，百度外卖是一个非常受尊敬的同事，他很饿，但也是一个对手，饿的时候会感到压力。百度外卖诞生于它的全盛时期，在网上订购模式中，它在世界三分中排名第一。他们在高端外卖市场积累了高质量的用户和商家资源，即时配送的人工智能技术一直走在我们行业的前列。

如果说我们曾经对我们的高等级竞争对手感到兴奋的话，那么今天，我们对联合力量和结合蓝剑与红剑更加兴奋。

此外，通过这笔交易，百度集团已经成为饥饿的股东之一。阿里之前是我们的重要股东。两家公司都是具有全球影响力的互联网公司和战略投资者，双方都承诺全力支持合并后的新平台。这让我深受鼓舞。

百度收购和饥饿走到了一起，但我们认为，让百度收购以其现有品牌和组织结构独立运营是最好的决定。由于百度外卖积累了质量外卖的品牌音调，由首席执行官龚振兵带领的团队经验丰富，管理水平高，精益求精。我相信，在首席执行官龚振兵的带领下，管理层能够继续带领百度外卖沿着精品外卖的方向拓展版图，确保百度外卖的新老客户和商家获得稳定、高水平的服务。

百度外卖独立运作，这并不意味着我们不互相交流。相反，我们应该互相帮助，取长补短，形成1+1>2的合力。特别是，我们应该向百度外卖投入资金、流量、人力等资源，支持百度外卖做大做强，从而大大提升用户体验。

我们还需要通过我们的服务向市场发出一个明确的信号:饥饿和百度外卖只会让用户体验更好，获得更多好处。无论你追求高端外卖还是多种选择，蓝红结合都能让你获得全方位、高品质的满足感。

我希望我们能让用户真的觉得我们在一起很好，真的为我们感到高兴。

亲爱的朋友们，蓝色和红色结合后，市场上仍然会有激烈的竞争。我们拥抱竞争，但我们不能只关注我们的竞争对手。伟大的公司以服务用户和创造价值为导向。中国o2o市场和新零售的快速发展为我们打开了一个广阔的世界。今天，我们更加强大，有能力推动“让一切30”的使命更快实现，最终实现我们用创新和技术打造世界领先的本土生活平台的愿景。

兄弟团结一致，他们的利润切断了黄金。欢迎来自百度外卖的兄弟姐妹们，向亲爱的饥饿的朋友们致敬，让我们并肩行走，不辜负我们的青春，完成我们的使命。