百度研究院院长更迭 透过派系斗争看掌权人战略调整

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深宅大院，贵族家庭，是最令人逸闻的，宫廷格斗战术引人注目，同样的原则适用于公司巨头，也同样适用。

8月28日，百度披露，百度副总裁兼美国国际集团总裁王海峰兼任其研究院院长，而前院长林元庆另有任命，但具体的新任命被官方保密。

交织在一起的组织结构涵盖了人与人之间、层次与层次之间的纠纷，表面是平静的，而内心的阴云是神秘的。每当一点点是非被揭露，“龚都理论”和“马基雅维利理论”就泛滥成灾。这种重组和组织任命是否意味着百度内部的“工程学校”压倒了“学术学校”？雷锋把这个论点扔给百度内部人士，他们笑着说:“你们这些家伙，太天真了。

百度公开回应雷锋。而外界则认为，此次调整的主要原因是为了更好地支持百度aig的商业化。

1、

Aig能在今天的百度整体结构中占据如此重要的位置，很大程度上是因为百度研究院成立了。

2017年3月，首席科学家吴恩达离开百度，百度研究院正式成立，成为首席运营官齐鲁旗下五大业务系统中人工智能技术系统(aig)的重要组成部分，并主管百度传统业务“搜索业务集团”副总裁王海峰。

同时，林元庆被任命为百度研究院院长。林和同属一个学术流派，有着良好的个人关系。2015年11月，百度研究院宣布任命林元庆为深度学习实验室主任，并向当时的百度研究院首席科学家吴恩达汇报。吴当时对林表示欢迎，他说:“林将为北京和硅谷的深度研究机构带来非常先进的技术。”

2017年4月5日，在吴荣奎离开不到一个月的时间里，百度研究院院长公开表示，()的离开肯定会对百度产生影响，吴对ai的整体情况和理解都非常透彻。

林元庆也分享了一个细节:安德鲁·吴在离开百度前几周谈到希望林元庆成为研究院院长。“我们俩已经争论(讨论)了两个星期。我希望安德鲁继续担任院长，我将担任副院长。继续做我应该做的事情。”

商业逻辑从来不受个人情感的影响。长期以来，以吴恩达为首的研究院和以王海峰为首的大搜索事业部之间存在着严重的差距，学术派和工程派之间的矛盾由来已久。后来，齐鲁的加入，在一定程度上改变了双方的权力平衡，消极的一面也不会表现出来，于是吴恩达最终离开了去创业。

之后，百度的人工智能团队经历了一些调整——整合自然语言处理部(nlp)、知识地图部(kg)、深度学习实验室(idl)、语音、大数据等部门组成百度ai技术平台系统(aig)，任命百度搜索引擎总监、百度副总裁王海峰为ai技术平台系统总监，并晋升为正式成员，转而担任百度集团总裁

经过这场战斗，王海峰正式进入百度的核心管理层。

2、

“工程学派”和“学术学派”的输赢已经成为人们的第一反应，因为它的争论由来已久。

更引人注目的是，铁血团和士兵们在流水前的口号。很多年前，王海峰是百度“学术派”的成员。根据百度前高管对雷锋的回忆。当时不和的是学院的王海峰和工程学院的王孟秋。

王孟秋于2001年加入百度，曾担任百度门户搜索经理、百度技术总监、百度高级技术总监和百度技术副总裁。他于2013年9月离开百度。

这个人告诉雷锋。在2011年之前，王海峰在学术领域有很高的造诣。当时，百度所谓的工程学校原本是一所真正解决问题的实用学校。它不谈论新概念，也不经常写论文。"江湖人称之为土鳖派."。

在2011年之前，这两个派别之间有一点摩擦，这是无害的。

2011年7月，百度首席运营官沈浩宇辞职，百度对内部组织结构进行了重大调整，整合了四大业务系统:销售系统、商业运营系统、用户产品和技术系统、商业产品和技术系统(包括云计算和无线技术)，并开始尝试实施高管轮换制。

具体调整如下:百度所有销售相关部门，包括直销部、渠道部、大客户销售部和搜索引擎市场部，统一整合为一个销售系统，由王展副总裁负责。所有与商业运营相关的部门，包括商业应用产品市场部、服务管理部、业务运营部、联盟业务部和业务搜索部，都整合到一个商业运营系统中，由副总裁向海龙负责。原用户产品R&D系统和客户部门整合成统一的用户产品和技术系统，由副总裁王孟秋负责。商业产品和技术系统(包括云计算和无线技术)由副总裁王锦负责。

那时王海峰在哪里？

2010年，王海峰加入百度，负责传统业务领域的自然语言处理部门。2010年至2013年，他先后负责互联网数据研发部门(包括kg知识地图和互联网数据挖掘)、推荐引擎和个性化部门、多媒体部门(包括语音和图像技术)、图片搜索部门、语音技术部门等。，所有这些都是学术研究部门和领域。

2013年，王孟秋辞职，同年12月，王海峰从副总裁晋升为高级副总裁。2014年，王海峰调到由项海龙领导的搜索业务组担任副总经理，直接向项海龙汇报，项海龙直接向李彦宏汇报。

2014年，前微软亚洲互联网工程研究所研究员、与李迪一起创建了“微软萧冰”虚拟问答机器人的景琨加入百度，担任搜索业务集团的首席产品设计师。在王海峰的领导下，他孵化并创造了类似“微软萧冰”的手机人工智能语音助手“杜密”，受到李彦宏的高度重视。2017年齐鲁上任后，“秘密”小组直接升级为秘密处，由景琨领导，向齐鲁报告。这是另一个故事。

2015年12月，在百度第四次业务调整中，王海峰进一步整合了搜索、白寿、好123、新闻、手机浏览器等服务，推出了白寿、wise主页等多端feed streams，实现了百度feed stream在半年内30次的快速增长，构建了搜索和feed双引擎。

现在，2017年8月28日，王海峰担任百度研究院院长，完成了从学院到工程学院的顺利转型。

“不在学校。一个公司必须需要一所工程学校。”百度高管向雷锋解释了这一点。总之，位置决定态度，屁股决定脑袋。

3、

当派系斗争超越公司利益时，公司就处于危险之中。然而，当公司的战略足够清晰时，派系之间的不和会自动缩小。

现在，百度正尽最大努力回到正轨。握着方向盘的是齐鲁。

齐鲁的到来可以说给百度注入了完全不同的血液。百度内部人士告诉雷锋。齐鲁有很强的时间意识，要求高效率和准时。这个人在微软以勤奋和务实著称，他有一个习惯:会议必须在规定的时间内结束，如果没有按时结束，就起身直接离开。由于这个原因，许多人被迫接受训练，以便在短时间内把事情弄清楚。

在那之后，他剪下顶端和树枝。齐鲁把百度变成了一家以人工智能为核心的公司。那些追求结果和实用主义的人自然不会给学术学校更多权力。

在这种趋势下，不难理解百度官员所说的“aig更好的商业化”。

根据雷锋的验证。(公开号码:雷锋。aig将进一步加强ai应用技术的研发，几个原本隶属于研究所的技术团队将升级为独立的技术部门，包括视觉技术部、人脸技术部和增强现实技术部。

通过此次调整，百度研究院作为百度人工智能研究的核心部门，将更加注重前瞻性的基础研究，致力于人工智能基础技术的长期创新突破，并与各人工智能技术部门形成互补合作。与此同时，百度副总裁兼美国国际集团首席执行官王海峰也担任该研究所所长。这也是百度创始人第一次担任研究院院长。

在商业化方面，百度美国国际集团最近在百度美国国际集团业务部下设立了智能机场业务部、智能客服业务部和金牌销售业务部，此外还有自动驾驶阿波罗项目和智能语音杜罗斯平台。这两个领域将成为百度ai技术登陆的新场景。

至于百度aig与空航空服务业的合作，已经存在。今年6月，百度与南航合作开展了基于人脸识别的“刷脸”登机项目，并在河南南阳蒋英机场着陆；8月23日，百度与首都机场签署战略合作协议，共同建设智能机场。

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几天前，英美烟草公司轮流宣布了2017年第二季度的财务报告。阿里和腾讯的市值都超过了4000亿美元。相比之下，尽管百度净利润增长了82.9%，但它已跌至第二梯队，这是不争的事实。在这种情况下，当务之急是尽快精简业务、提升业绩，不应该有时间陪观众表演。

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