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唐恩互动娱乐9月28日消息(记者刘胜军)
在将网易前首席运营官詹忠辉转变为互动娱乐业务部门负责人后,阿里从一家饿死也不玩游戏的公司,转变为一家拥有游戏业务集团、R&D和分销能力的大型游戏公司。
从2008年到2017年,“不玩游戏”的阿里在游戏研发、渠道、分销、多式联运等方面做出了巨大努力。,以各种“扑面”的姿态,诠释了一家“有原则的”公司损害商业利益的故事。
2008-2014年:饿死,不玩游戏,但为游戏赚钱
2008年和2010年,马云两次公开表示“阿里饿死不玩游戏”,“游戏不能改变中国……不玩游戏是阿里的原则”,而阿里当时从未拒绝玩游戏。
在个人电脑网络游戏盛行的时代,淘宝是中国最大的游戏产品交易市场之一。
2008-2014年间,淘宝网上的单机游戏光盘、游戏机、周边产品、网游卡、网游道具、虚拟货币、代练账户的销售从未受到“无游戏”原则的影响。
根据渠道来源和厂商的估计,从2010年到2014年,淘宝是中国游戏虚拟商品的前三大交易平台,年交易额超过50亿元人民币。其中,点卡交易最为重要,年交易量达数十亿元;游戏道具的交易额可以达到几亿元;游戏机年交易量可超过7亿元人民币,网络游戏交易总流量应达到200-300亿元人民币。
虽然阿里没有直接生产游戏,但他拒绝了游戏,同时为国内游戏制造商、产品和玩家提供便利服务,并从中赚取一部分。所谓的“不玩游戏”原则从一开始就被打破了。
2014-2015年:作为一个收集uc的分销平台,刘春宁的算盘没有启动
据业内人士透露,阿里在2014年之前没有直接进入游戏行业的原因在于马云的个人感受,也在于阿里当时在电子商务领域的生态布局,占据了大量的资源和人力。阿里谁“拒绝玩”不爱,但没有力量去爱。
截至2013年底,腾讯的网络游戏收入达到84.75亿元,而阿里在同一年的总收入约为450亿元。因此,在稳定了其在电子商务市场的地位并不断获得投资后,估值达到了1250亿美元,阿里开始了游戏分销。
因此,2014年初,阿里迎来了曾担任阿里巴巴数字娱乐集团总裁、全面负责游戏业务发展的腾讯视频前总经理刘春宁。
柳春宁
在刘春宁的运作下,2014年6月,阿里建立了游戏发行平台,在游戏开发商、阿里和教育基金之间采用7: 2: 1的分享模式,试图吸引高份额的游戏开发商(同期其他平台的份额大多为30%)。6月11日,阿里完成了对uc Vision的收购,并成立了阿里uc移动商务集团。同时收购的还有手机游戏公司九友,以及当时九友平台的6000多万活跃用户。
此后,阿里于2014年8月向美国手机游戏开发商kabam投资1.2亿美元,并通过淘宝、联辉等平台发行《指环王》。
2014年,虽然大动作仍在继续,但从实际效果来看,阿里游戏发行平台确实吸引了大量高份额的开发者和用户,并拥有自己和uc的流量资源,但未能推出爆炸性的产品,平台盈利能力并不好。根据阿里内部的传言,刘春宁自2015年以来就因为政治成就不佳而成为“鸡肋”。他负责的一些业务已经被分配到其他部门,他的权力逐渐被空.掌握
可以说,uc为阿里的游戏业务提供了分销基础和渠道,游戏分销平台也做了尝试,但真正使其游戏业务形成的应该是从uc九游到阿里游戏的转变。
2015-2016年:阿里游戏成立,于永福亲自负责
2016年1月,阿里巴巴旗下移动业务集团uc久游正式更名为“阿里游戏”,并开展了公司运营。加州大学九游分校校长林出任阿里游戏总裁,移动商务集团总裁俞永福出任阿里游戏董事长。
俞永福
自此,九友逐渐成长为国内手机游戏市场的重要渠道和分销平台,同时,与阿里文学、阿里影业等集团内公司共同服务于阿里的知识产权生态系统。
阿里游戏成立半年后,阿里巴巴集团首席执行官张勇宣布,正式成立的是“阿里巴巴的大娱乐板块”。这部分包括阿里巴巴集团旗下的阿里巴巴影业、何仪集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、加州大学、阿里游戏、阿里文学和数字娱乐部门。其中,阿里游戏和数字娱乐事业部都包括游戏分销、渠道、联运等业务。
阿里·道恩娱乐公司
2016年12月,通过整合豆荚、久游、pp Assistant、uc App Store、神马搜索、优诺斯App Store等分销平台,推出阿里App Distribution Platform,进一步整合游戏分销业务。
在这一点上,阿里似乎只是缺乏研究和开发方面的游戏业务能力。这时,广州的简悦和詹忠辉来了。
2017年:10亿美元用于开发游戏ip生态,并收购简悦以填补R&D的空白
2017年3月,阿里宣布将全面进入游戏发行领域,并以10亿元人民币帮助游戏知识产权生态发展。同时,在阿里平台上共享海外流量,将游戏业务与娱乐知识产权生态结合起来。
詹忠辉
半年后,阿里娱乐收购广州简悦,成立游戏事业部,由俞永福担任游戏事业部“班长”,詹中辉(丁当)负责互动娱乐事业部,石仓健负责开放平台事业部。
在加入阿里之前,简悦已经开发了各种手机游戏,如“莫莫的霸权”和“天堂来战斗”,涵盖了slg,卡,行为,模拟操作和其他类型。其中,《莫莫霸权》在首播的第一个月就跑了1200多万元,《每日战争》在试播的十天内收入就达到了1000万元。
从2008年的“饿死不玩游戏”到现在,阿里的“原则”似乎已经被遗忘了。以几项实验、数十亿资金和“游戏面孔”为代价培育的游戏产业能给阿里伟大的娱乐生态带来什么样的回报?
我不知道是否还需要九年。(结束)
标题:饿死不做游戏的阿里用九年时间成了游戏大厂
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