小米之家又开店了，未来要覆盖全部一、二线城市

本篇文章1044字，读完约3分钟

最近，小米之家在南通开了一家店。小米创始人兼首席执行官雷军表示，小米之家未来将覆盖所有一线和二线城市。雷军表示，小米将在三年内开设1000家线下商店，这再次表明了公众投资小米家庭线下商店的决心。

与oppo和vivo这两个与经销商互利共赢的品牌不同，小米坚持不提高中间渠道的价格，自然对经销商没有太大吸引力。当然，这并不是说经销商的坏话。就生意而言，谁给的利润越多，自然会选择与谁合作。小米利用互联网思维在网上和网下以同样的价格销售商品。其优势自然在于其高性价比，但与ov相比，其劣势是显而易见的，而且配送量也不及后者。

通过渠道销售的Oppo，vivo，可以为终端零售店的渠道支付至少10%的销售价格。此外，这些商店还负责商店维护、门牌安装和其他增值服务。因此，不仅在大型手机店张贴了大量的孤儿寡母广告，在乡镇一级的一些小营业厅和个人手机店也充斥着孤儿寡母的销售信息。这种集中信息轰炸的模式很容易占据用户的头脑，更不用说oppo和vivo在沂水名人代言下进行的广告轰炸了。

有必要增加离线出货量，而不是在渠道上投入更多投资。也许开自己的店是个更好的选择。根据“零食老板内部参考”应用，截至2017年8月底，小米之家已经在全国开设了179家门店。即使是一些地理位置不太理想的二三线城市，比如位于湖北黄石万达广场的小米家园，虽然离万达广场很近，但也不是一个理想的地理位置。

据贾森宰豪，一个36岁的氪星资深作家，小米家庭和小米科技是两个独立的业务部门。前者不仅仅是简单的渠道定位，而是只负责展示商品进行网上销售。相反，作为小米生态链的重要组成部分，它与小米官方网站+整个网络旗舰店一起，构成了小米的“线下新零售”系统。因此，自然不存在加入这样的事情。

此外，实体店也在维持粉丝关系方面发挥作用，这将激发粉丝再次购买的欲望。此外，小米之家通常位于万达广场等大型超市附近，这自然会带来自己的流量，并在品牌推广中发挥作用。

据统计，目前，小米家园累计客流量已达1570万人次，周末客流量保持在5000人次以内。单店月平均销售额达到519万元，年效率达到27万元。即使你放眼整个世界，它的效率仅次于苹果的旗舰店。雷军甚至对朋友们说:“周末不要去小米家，人太多了。”。

简而言之，在这个在线电子商务销售额仅占10%的时代，线下仍是商家的战场。虽然渠道资源由运营商牢牢控制，但建立自己的渠道可能是一个不错的选择。不，除了小米的房子，雷军还想开小米的小店来贯彻这一模式到底。

(主编:刘崧ha005)