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618,对于消费者来说,可能是一个抢夺商品的狂欢派对。但是对于电子商务平台来说,这是一场没有硝烟的战争。今年的618显然来得更早,当当网在火灾发生前提前一天开始了促销活动。当其他平台正准备将激烈的火药味带入市场时,他们发现当当网实际上开启了618运动的新游戏——每次观众人数超过100减50,购买更多和减少更多,而且顶部没有封顶;20万本电子书超过20减10。

当当首创618新玩法,全场满100减50抢到嗨!

在电子商务河流和湖泊,从来没有一个全面的利润减少100-50。尽管无数期待已久的消费者都对它的外观心存幻想,但对于正在制定策略的电子商务老板来说,将100个减少到50个总是一个禁忌。从200英镑到100英镑似乎有50%的折扣,但电子商务的收入却大不相同。这意味着完全降价活动的门槛前所未有的低,电子商务老板们不得不从钱包里拿出更多的钱。这也意味着消费者可以在不购买太多商品的情况下获得50%的折扣,甚至10元人民币也可以为抢货团队做出巨大贡献。

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20世纪60年代末,10元钱足够用学生证看200部电影。20世纪90年代末,我还可以买一双红白相间的回力鞋,这很流行。2017年?站在电影院门口听着声音买杯奶茶是不够的。但是,别忘了,有618个,当观众满座时,有100减50的祝福。只需53.2元,你就可以在当当网上买到五本书:《世界上的失格》、《我是一只猫》、《呼啸山庄》、《活着》和《十日谈》。平均来说,一本书只需要10元,也就是从四会坐地铁到钧波的往返路程。

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经过七年的深度培养,数字阅读是未来

半个月前,当听书7天免费的时候,成千上万的有声读物上演了剑客的侠义柔情,惊心动魄的抢劫,宫廷打斗的阴谋,丰富而简单的经典...这为书迷们带来了一场听觉盛宴,赢得了无数赞誉。事实上,15年前,当李国庆去美国的时候,他想到了制作有声书籍。当时,图书电子商务仍然方兴未艾,数字阅读完全是空式的。我儿子六年级的时候,有一天晚上,他和李国庆谈论了新能源。李国庆惊讶地问他:你怎么知道的?我儿子回答说,百度搜索学会了。李国庆越来越觉得人们获取知识的方式正在改变。

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2010年,当当网开始规划电子书市场。经过多年的培育,当当网的数字阅读生态也硕果累累,电子书用户也在激增。2016年,用户总数同比增长55%,超过4000万,电子书下载量超过1.6亿。在今年的618促销活动中,当当网还为电子书读者准备了一场盛宴——20万本电子书超过20减10。有了同样的50%的折扣,这次热爱数字阅读的年轻人也可以释放他们的阅读热情。

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服装百货店、精品店也打满了折扣

2012年之前,许多人认为当当网只能卖书。然而,今年下半年,当当以100%的增长率将服装确立为其业务重点,成为服装销售行业的第二大巨头。2016年,当当又投资2亿元重组服装市场,并邀请百丽集团带来30多个品牌落户,巩固了精品服装商城的定位。在今年的618推广活动中,当当网采用了全场爆满的方法。也就是说,不仅书籍可以从100本减少到50本,服装和百货商店也参与了这次促销。在当当服装区,我们可以发现很多精品服装品牌,包括ck、Jack Jones、lee、Playboy、Peak、李宁等,都参与了将100人减少到50人的活动,以较低的门槛给消费者带来好处。

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玩高峰营销的另一种方式

在今年的618中,当当网不仅牺牲了杀手来降低全面降价的门槛,还出人意料地提前一天开始了618的推广。当所有的电子商务公司都在一天之内聚精会神地互相残杀时,当当网应该避开它的锋芒,提前低调出击。领先别人,当当自然可以优先考虑更好的广告和物流资源。当其他电子商务用户还在期待大促销的时候,当当网用户可以在高峰期之前购买自己喜欢的产品;当他们的商品在促销高峰期拥挤在仓库里时,当当网的用户可能可以从容地使用他们购买的商品。从资源布局到用户体验,当当网已经实现了一步错峰发挥。

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你做广告,我回馈给我的顾客

当当网成立于1999年,当时它位于国家图书馆的一个角落,没有窗户。当当网就是从这半栋房子里躲过了到处都是尸体的创业浪潮。在18年的精耕细作中,李国庆亲自带着员工在非典期间运送货物,并夜以继日地加班加点,以突破收购式的对国际巨头亚马逊的围剿...18年后,当当网已经拥有数千名员工,服务于4000万活跃用户。

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是什么让当当在遍地尸体的创业浪潮中幸存下来?也许是它低调的独创性。今年年初,李国庆在他的讲话中说:“我非常忙于精细化操作。”因此,当当网在2016年以6亿册纸质图书、近140亿册图书和45%的市场份额取得了领先,超过了市场第二和第三名的总和。

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当当站在电子商务的食物链顶端后,没有大肆进行营销推广,年市场成本仅为3%。面对618运动,所有家电制造商都在广告上投入了大量资金。全国各大城市的地铁、公交和电视台都有广告平台,报纸上也有广告平台。什么时候?他们汇集了广告资金,降低了完全降价的门槛,并真正回馈给消费者。

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用户体验是事实

经过18年的运营,当当网积累了大量的用户数据。当当网也很早就将大数据应用于个性化推荐,创造了中国最早的推荐系统之一。当你打开当当网的应用程序时,这个个性化推荐生态系统一直在无声地运行,它会根据你的消费数据推荐更准确的产品。在某种程度上,它是你胃里的一条虫子,清楚地知道你想读什么样的书。

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大数据预测还可以让您更快地收到购买的商品。当当天销售的sku高达20万时,将会给物流配送带来严峻的挑战,甚至成为世界上任何一家企业的灾难。然而,当当网可以通过大数据预测当地消费者的订购趋势和需要购买sku的消费者数量,从而提高物流配送效率。同时,当当网采用fdc这种库存模式和全国配送中心,让供应商可以集中接受订单和组织批量发货,大大加快了发货的及时性。这样,在618的推广中,再加上错峰的魅力,消费者可以更快地收到自己的“战利品”。

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在私有化的情况下,我是我生意的主人

2016年下半年,当当从纽约证券交易所退市,成为一家私人控股公司。通过私有化,李国庆和鱼雨邀请了60多名当当骨干成为当当股东。这意味着这60多位骨干已经完全当当了,而当当的发展完全取决于他们自己的人。没有必要承受财务报告的压力,这样当当就可以更独立地做出决策。例如,当当网退市后很快决定在图书领域开设物流。2016年,当当网的销售额和利润均创下历史新高,这也让当当这个私有化公司能够以更安全、更低调的方式运营,并拥有自己的长期优质阅读和精品服装/百货商店。

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从6月15日到6月20日,当当网还将开展更为积极的全面降价活动。在这次年中促销活动中,当当网不仅开启了新的促销态势,从100个减少到50个,还推出了移峰造极的营销活动,极大地提升了客户体验,向我们展示了一个别出心裁的企业的另类游戏。

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