不认识贾跃亭

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7月初，乐视资本链断裂的消息接踵而至。有人问我如何评估它。我说，我不认识贾悦婷。虽然我没有勇气像优步去世时那样对待乐视，但我有权保持沉默。从乐视诞生到出事的那些年里，我从未对乐视说过一句话。在我作为网络评论家的职业生涯中，这是罕见的。解释为什么是今天。

外界把贾悦婷视为网民，但我的网圈一直把他视为局外人。每个人都不知道为什么。人们现在可以关注一个细节了。贾悦婷的朋友有权利、金钱或媒体，但他们很少接触网络圈子。就连他的互联网生态研究所也不寻找互联网专家，只为不了解互联网的人服务。似乎是故意避开懂得做生意的人。我周围真正接触互联网的人从来没有对我说过一句好话。恐怕外界对此一无所知。

现在回想起来，贾悦婷与大家不合拍可能有几个原因。

一是对官员的态度。大约从2000年开始，网络社区开始谈论官员，不再把官员作为一种资源来炫耀。因为人们发现，当一个投资者听说你拥有作为核心资源的权力时，他不仅不高兴，而且转过头就走了。后来，我了解到他们的心理是，当投资者将来调整自己的业务时，官方可以用一个词说不，这是有道理的，所以他们从一开始就“惹不起，躲不起”。乐视一开始就与山西省的权力有着千丝万缕的联系，与官员和商人的鲜血如煤老板和房地产有着千丝万缕的联系，这与互联网是不相容的。网络圈流传着自己赚钱的“戒律”:一个不依靠老子(一般指权力)，另一个不依靠刀子，第三个不依靠裙子。首先，我们不能依赖权力。我想回顾的是，我很清楚这一点，但我仍然抱有幻想。如果官员和商人可以共享繁荣，乐视不是在破戒，走一条新路吗？现在，似乎官员和商人必须死的规则在网络圈子里还没有被打破，但是一个新的案例已经被加入。至于为什么强大的力量如此强大，以至于各行各业的人在进行互联网商务时都是盲目的，让我们在中国互联网成功的谜团解开之后再来讨论这个问题。

第二，对金钱的态度。1998年以来，随着英的失败，网络界得到了惨痛的教训。你找不到银行来换钱，但你必须优先考虑风险投资。原因是互联网的特点是高风险和高回报，而银行的特点是低风险和低回报(有时高回报)。高风险的企业不适合寻找低风险的投资，否则他们将被那些有规避风险的自然倾向的投资者逼得死去活来。贾跃亭是第一个打破这一“戒律”，将自己的生命与招商银行联系在一起的人。如果他愿意谦虚地在网上问别人，每个人都会指出这是愚蠢的。目前，乐视遇到的问题对风投来说可能不是问题，但招商银行肯定会这样做。马云甚至认为香港股市的规则是短视的。他宁愿经营自己的银行，也不愿向它借钱。银行投资更适合短期收益模型，但乐观的力量在于这方面。乐视的资金(尤其是未上市的系统)不匹配。贾悦婷的心很大，但是却缺少这方面的东西。

第三是对顾客的态度。贾悦婷讽刺阿里和腾讯的“焦点”，这是另一个令人费解的问题。阿里和腾讯在业务多元化方面相当“花心”，他们实际上被认为是专注的。我只能认为贾悦婷关注的不是生意，而是对顾客的迷恋，这太真实了。这是互联网行业“规则”的底线。贾悦婷让很多人困惑，以为他是一个上网的人，他的梦想和感受。然而，与修辞不同的是，这句话的重点是“如果梦想成真，如果他们实现了呢？”不在梦里，更别说以防万一。贾跃亭令人眼花缭乱的运作背后有一条主线，那就是它过多地以投资者的热点为轴心。然而，“实现”他的梦想的关键不在这里，而是要专注于客户体验(即使他在短期内没有盈利)。一旦他明白了这一点，他就想控制投资者。马云不想要香港股市的钱，他明确表示，他不听取所有投资者的意见，认为投资者不像他那样了解客户。如果你在生意中不专注和务实，这和投机没什么不同。投机者被资本家杀死，不是被资本本身杀死，而是因为投资者本质上希望企业家为他们关注顾客，否则顾客会杀死投资者。

第四是对商业模式的态度。这主要涉及我个人的偏见。刘传志称赞贾跃亭将硬件费用转变为软件费用的商业模式。我只是觉得这根本不是互联网的方式。我一直反对乐视的内容收费。