电商加速掘金智能家居 未来将会融合产生行业巨头

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慧聪智能家居网络新闻从2014年到2015年，互联网和家电巨头如英美烟草(百度、阿里、腾讯)、小米、JD.com、海尔、美的等。已经开始以投资和联盟的形式在智能生态系统中竞争。在过去的一年里，随着对资金的追求，智能家居的概念迅速升温。然而，无论是在市场上还是在技术上，要实现真正的智能硬件生态系统还有很长的路要走。 据统计，2014年智能硬件行业共发生38起融资事件，融资总额超过47亿元。2014年全年，仅京东平台智能硬件销售额就达到675万元，共计866万件产品，同比增长280%。2015年，智能硬件销售将呈现爆炸式增长，行业市场将接近300亿元。

bat“三个火枪手”加快了市场布局[S2/] 只有从数据中，我们才能看到未来智能家居市场的规模。从行业动作来看，蝙蝠“三剑客”逐渐加快了布局，以下是蝙蝠在智能家居领域的主要布局时间。 先看看百度。2013年9月12日，百度推出了三款硬件产品:小型wi-fi、小型路由和小型电视。2014年1月2日，百度与tcl合作的第一款智能可穿戴设备boomband被曝光。具有防丢提醒、来电提醒、静音提醒等功能。，并且具有全天候监控用户的物理数据的功能，例如监控用户的睡眠数据。2014年1月，JD.com与百度签署战略合作协议，共同打造“创新硬件开放平台”。双方将根据各自的优势，在创新硬件方面进行深入合作。2014年4月21日，百度正式推出创新智能硬件合作计划baiduinside。百度将提供百度技术能力、市场营销、数据等支持，以创新硬件加入百敦信的合作计划。2015年3月24日，百度未来商店上线，这是百度推出的智能硬件聚合销售平台。通过这个平台，百度将为合作伙伴提供全方位的服务，包括品牌推广、资金流、技术支持和销售支持。对于智能硬件爱好者，百度未来商店致力于提供优秀的智能硬件。2015年8月11日，由百度未来商店和企业家杂志发起的“新星创新产品支持联盟”在北京正式成立。Nova Alliance专注于支持智能硬件初创企业，并为智能硬件团队提供从投资和设计到产品包装、推广和销售的全方位支持。 再看看阿里。2015年4月2日，阿里巴巴集团宣布成立阿里巴巴智能生活事业部，全面进入智能生活领域。2015年4月26日，阿里巴巴在杭州推出了该公司的智能战略。智能云提供技术云存储，“百川”提供软件开发，天猫电器城提供销售平台，淘宝众筹提供资金和孵化，蚂蚁金服与新秀物流合作。阿里巴巴还推出了低成本的wi-fi模块和蓝牙模块。2015年6月1日，阿里智能(Ali Intelligent)与腾达合作推出新一代智能路由器fh456v2.0，智能家居产品无需输入ssid和密码即可通过该路由器接入网络，网络分发成功率比普通路由器高50%。 最后，让我们看看腾讯。2014年10月30日，腾讯正式推出了qq IoT腾讯社交智能硬件开放平台和硬件开放平台。2015年4月28日，腾讯在国家会议中心举行的全球移动互联网大会(gmic)上正式发布了其tos+战略。同一天，腾讯还宣布推出一个全要素企业孵化器——“腾讯中创空房”。与此同时，腾讯展示了基于tos的四款智能硬件解决方案:智能手表、微型游戏机、虚拟现实产品和手机，最终产品由多个合作伙伴共同推出。2015年7月12日，腾讯与华强集团联合举办了“腾讯华强双十亿制造者大会”。未来三年，腾讯和华强集团将联合投资100亿元人民币，打造100家估值超过1亿元人民币的硬件初创企业。在新闻发布会上，双方还正式启动了“创新三榜:智能硬件大赛”，并宣布获奖的创业项目将享受腾讯华强的丰富资源。2015年7月13日，腾讯qq IoT智能硬件开放平台宣布启动“亿联计划”，支持智能硬件创业团队和传统制造企业转型，计划投入100亿“流量和资金”，帮助1000家企业实现物联网转型。#hc360 page break # 超级兼容应用成为关键 目前，英美烟草、小米、JD.com等巨头的生态系统运营策略基本相似。然而，为了进一步开发市场，似乎需要一款超级应用。这个应用程序可以兼容一些领先的企业，除了蝙蝠巨人，超级应用程序。业内普遍认为，使用超级应用作为统一控制端口来取代家中数十个智能硬件应用代表了未来用户体验的便利选择，但迄今为止，bat对接尚未形成。 以京东威廉应用为例，理论上，用户可以通过京东威廉连接家中所有智能设备，从而对手机进行远程控制。并且可以记录基本的健康数据，如锻炼和睡眠。值得注意的是，通过京东威廉，用户可以直接购买京东jd+生态系统覆盖的所有智能设备产品，相当于一个智能设备的电子商务平台。巧合的是，小米的超级应用也采用了大致相似的设置，分为两类模块:负责智能设备连接和智能销售的小米商城。 尽管存在巨大的争议，但要将超级应用与各种智能硬件产品联系起来并不容易。中国驻德国代理商玉龙国际有限公司的销售部经理孙江波表示:“电子商务加入竞争，从市场角度来看，加速了行业的发展，但从技术角度来看，还存在很多问题。当我们与他们谈论合作时，我们在技术端口应用的对接上有分歧。因为目前市场上没有巨型平台，大家都在等着看。您选择的这款可能不符合要求，因此与电子商务应用程序的兼容性问题仍然非常棘手。” 此外，一个可能包含数百个智能硬件应用的超级应用可以完全运行生态系统中每个硬件的个性化功能，并发挥与品牌原始应用同样丰富的作用，这也让智能硬件制造商有所保留。目前，各种智能硬件厂商都在开发自己的应用程序，用于承担设备操作、提供服务、与粉丝交流、增加品牌粘性等功能。 在真正的意义上，智能家电必须产生传统家电无法产生的价值，并积累不同的信息。逻辑中有一个悖论。一个大的应用程序只能起到控制的作用，不可能为每一个设备积累信息、分析、处理和创造价值。#hc360 page break # 将在未来融合为一个行业巨头[/s2/] 目前，三大电子商务平台已经形成了各自的生态圈和生态云，这取决于每个电子商务如何运作以及每个企业如何选择加入哪个平台。从技术上讲，不可能所有的都兼容，在市场上，也不可能形成所有河流都流入大海的角色。然而，传统硬件制造商已经落后于互联网，现在他们急于赶上。这是加入智能生态系统的好方法。进入生态圈只有两种选择，一是与平台合作，二是自己打造生态圈，这就是为什么它被称为生态战争。 据了解，格力手机已经能够控制室内温度、冰箱等家用电器，而在此之前，美的和海尔也通过构建应用程序完成了智能化过程。据京东预测，2015年，传统行业巨头将全面智能化转型，网络设备最终将成为行业标准。也许智能硬件领域的初创企业仍在专注于改善自己的产品和供应链，对这场生态战争持观望态度。然而，拥有成熟产品线的传统家电企业一直渴望实现智能化转型。 互联网电子商务巨头的进入迅速加热了整个行业。用京东的话说，“巨人的平台思维在世界上是一样的，但供应链整合的能力是制胜的法宝。”下一步，高质量智能硬件制造商的资源竞争和巨头之间的联盟无疑将变得更加激烈。 开放可能不仅限于大平台对各种品牌的拥抱，但业内人士认为，未来可能会出现生态圈整合的趋势。目前，中国的智能硬件生态系统过度冗余，市场没有得到充分培育。生态系统的整合和淘汰是唯一的途径。在相对健康和合理的状态下，未来的生态竞争应该保持两三个寡头的共存，并最终形成一个巨人。 2014年百度和京东在智能硬件领域的联盟就是一个经典的例子。在这一联盟中，京东的资源是其作为电子商务企业在营销、销售渠道和供应链方面的优势，而百度在产品、技术和网络营销方面更胜一筹。它们之间的互补效应为共同构建智能硬件平台提供了很大的帮助。2014年底，小米通过认购美的集团1.29%的股份，与美的集团达成战略合作，并在智能家居、电子商务平台和物流领域展开全面合作。2015年2月，魅族科技正式宣布完成第一轮融资6.5亿美元，并与阿里巴巴、海尔、格力和美的同规模家电企业达成战略合作，寻求智能硬件生态系统。巨人之间的竞争格局已经初步形成，一些业内人士认为，未来巨人生态系统可能会进一步整合。 当然，还有另一种观点。深圳欧瑞博电子有限公司运营部经理常超在接受本报采访时表示:“现在大家都做得不好，还没有一个球员打得好。表面上看，这些电子商务公司是竞争对手，但实际上，市场太大，而且大家都没有做过，所以实际影响并不大。