中国智慧家庭面临六大窘境 走出困窘何去何从？

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HC智能家居网络新闻在全国“互联网+”的背景下，依托物联网、云计算、大数据和超宽带网络的快速发展，智能家居产业链逐渐成熟，智能家居产品开始被更多消费者接受，这不仅为运营商，也为产业链的所有参与者提供了巨大的发展机遇。根据咨询公司gartner的研究报告，越来越多的家庭应用跨越了裂谷，进入了高速发展阶段。面对巨大的市场，全球100强电信运营商中有60%计划进入智能家居市场。未来两年，运营商的智能家居市场将进入快速发展阶段。 中国的智能家居正面临着一个两难的境地 然而，在火热的背后，智能家居行业也面临着许多挑战。本文对当前行业的尴尬局面和2015年取得初步突破的企业进行了梳理和总结，并提出了六点建议和窍门！I:除了经验之外，你有没有考虑过产品的生命周期？ 几亿的潜在市场吸引了大量的企业家和大、中、小企业。但是，在生产过程中，大部分设备制造商没有考虑产品的实际使用环境，大部分没有积累某一类产品的R&D经验，最终导致产品的故障率很高，使得用户很难长期使用。 幸运的是，2015年，传统家具和工业控制技术开始融入智能，从而确保产品基本功能的实用性和可靠性。例如，台湾传统插座代工公司powertech解决了智能插头产品的电涌、漏电和过载保护问题；拥有工业单片机和产品开发实力的东软开利也开始进入智能家居市场。 第二种形态:渠道销售被“封锁” 显然，众筹平台和b2c电子商务渠道已经开始失灵，硬件用户很难用概念炒作来愚弄消费者。与此同时，硬件设备在落地过程中需要与传统硬件一样进行建造、安装、维护。 2015年，房地产和线下体验商店开始努力帮助实现安装前或安装后的销售突破。例如，新和创的整体预安装计划已成功超过50家房地产开发商；万科试图开放智能社区服务和智能家庭；爱友智能生活已经下线半年了，已经发展了1万名用户。尴尬的3:我好久没看到这个家庭的“爆炸性产品”了。目前，硬件产品简单实现了联网、语音交互、应用等功能。，这很难在体验上给用户留下深刻印象，而且在服务上也没有严格的要求。 然而，在2015年，围绕生活服务出现了一个创新的联系产品组合，辅之以专家数据模型，例如家庭保健与社区和医院之间的联系；领先的姚东方推出了“智能空燃气”家电连锁套餐，销售额超过30万。 范例4:云平台的数量正在增加，数据在哪里？ 物联网家庭云平台大多是大数据思维，没有数据无法实现价值转换。由于现阶段垂直云的缺乏，物联网云很难与服务集成。 独立应用的垂直云从2015年开始尝试服务整合，并开始有用户粘性，如腕宝健康服务平台，每年向用户收取100元服务费并提供保险；除了带对接硬件的物联网云，服务运营商已经成为智能家庭的热点，搜房网和58已经在尝试转型。范例5:新旧传输协议引发了一场“大战”。关于传输协议的争论由来已久，很难判断谁是智能家庭中的佼佼者。2015年，各传输协议版本的升级开始相互借鉴。例如，zigbee3.0被并入zigbeeip，并支持ipv6 ip网络；蓝牙4.2支持ipv6和网状网络。与此同时，像allseen和thread这样希望达成多项协议的联盟开始出现。 尴尬六:"大而全"的产业链可以由每个人来做吗？ 许多企业想要控制产业链，而模块-硬件-云服务是无所不包的。然而，随着越来越多的制造商进入智能家居行业，同质化问题日益突出。 如何走出智能家居的困境[/s2/] 在智能家居的布局中，行业的理解得到了进一步的拓展，智能家居甚至发展成为智能社区。以社区模式运营智能家居更容易形成产业化模式。在智能家居市场的竞争中，未来将集中在资源层面，这将成为未来竞争的核心。 对于现有的智能家庭参与者来说，谁能把握住家庭周围一公里的商业圈，谁就能主宰这个地区的未来市场，包括整个智能家庭的上下游产业。据了解，拥有宽带转售许可证的私人资本已经在一些住宅区建造了智能家庭。一位专家感叹说，谁能掌握这个家庭周围一公里长的商业圈，谁就能控制未来所有进入这个住宅区的供应商的选择，包括接入哪种宽带服务。因为每个社区的智能家居布局成本很高，所以在一个制造商完成覆盖后，另一个制造商将很难重复构建相关的网络，押上一匹马的时机已经到来。