“运营商+智能家居”或将成为可复制的合作模式

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慧聪智能家居网络新闻热点通常认为“智能家居跨境资源整合模式”包括传统制造+智能家居、能源领域+智能家居、房地产+智能家居等多种模式。从这一系列跨境合作来看，智能家居似乎无处不在，所有企业都在抢夺这个新兴市场。

近日，据报道，由海尔u+平台、杭州工贸和中国电信共同打造的400平米智能家居体验馆隆重开幕，这可能标志着一种“运营商+智能家居”的跨境新模式的出现。 运营商涉足智能家居已经不是第一次了 在过去的模式中，大多数企业围绕智能终端和智能家居控制平台展开合作。这是因为智能家居的重点和难点是显而易见的:一是找到一个可操作性强的控制入口，二是实现各种家庭设备的集成和联动。在这两点上，许多巨头，如百度、华为和小米，都在积极地部署和收集他们周围的可用资源进行整合。 事实上，这不是运营商第一次涉足智能家居行业。他们已经在这一领域“抢占了先机”，或者通过物联网与企业巨头一起建造智能家居，或者在家中推出智能家居通信包... 虽然以上都涉及到了，但是没有正面接触的机会。现在中国电信已经与海尔u+平台达成合作，新运营商跳过中间企业，直接与智能家居携手，将智能家居推广到每一个家庭。据悉，这是智能家居首次在中国行业内与运营商结合，实现智能家居的全面普及，探索运营商可再生的新合作模式。 合作是双方转型的需要 互联网是一股强劲的风，将各行各业吹向转型的门槛。虽然运营商仍然保持可观的盈利能力，但他们的利润明显开始下降，面临转型的压力。据报道，智能家居市场即将爆发，预计规模为1300亿元。如何把握发展机遇，带动整体业务的战略转型，对运营商来说非常重要。 对于海尔来说，单一的产品已经不能满足市场需求，这也是传统家电企业转型的跳板。为此，海尔创造了世界上第一个开放式智能家居平台，并希望利用社区效应将智能家居融入每一个家庭，加速智能家居的落地。 智能家居的核心要素在于“技术”，这可以由一些互联网公司根据自身优势轻松打造。虽然运营商在通信服务和用户群方面有优势，但这不足以支持他们进入智能家居市场。家电企业在R&D有着丰富的经验和成熟的运营模式以及售后服务，而运营商有着自己庞大的客户群。结合两者的优点可以弥补缺点。 结论 智能家居已经成为运营商的重要应用平台。例如，新加坡电信和德国电信也推出了类似的智能家居服务和平台。面对庞大的空市场，全球100强电信运营商中有60%已经准备好进入智能家居市场，这表明运营商进入智能家居市场的雄心勃勃。 传统电信运营商的竞争对手和业务类型单一，仅局限于三大运营商。现在，他们都打算转型为“综合平台运营商”。从三大运营商目前的举措来看，参与智能家居可能是一个不错的方式，而“运营商+智能家居”的跨境新模式可能会引发不同的火花。