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慧聪智能家居网2016年7月13日,以“享受智能生活”为主题的第四届中国智能家居产业高峰论坛暨品牌评选大会在北京金文国际酒店隆重举行。此次盛会由慧聪智能家居网络主办,得到了工程师、企业代表和中国智能家居协会的支持。著名的行业专家、媒体、企业、工程师和各界精英齐聚一堂,见证慧聪智能家居网络在中国智能家居行业十大品牌评选中的隆重举行。 除了颁奖典礼,其间还穿插了两个行业峰会论坛。 在论坛上,专家和企业代表开始将“智能家居”和看似不相关的装饰设计结合起来,“智能装饰”成为装饰设计行业的热门词汇。在推广智能服装方面,各厂商做了哪些工作,在推广过程中遇到了哪些困难,智能服装规格的主要指标是否有利于行业的发展,是否有助于企业的成长,是否能满足业主今天和明天的需求。你能考虑主要系统产品公司的双赢局面吗?”等问题进行了研究和探讨,在讨论过程中掀起了一阵高潮,使得在场的企业家们不断鼓掌,给在场的企业代表们带来了新的发展灵感和创新之路。

高峰论坛:智能家居行业的标准化落地

论坛网站

以下为现场论坛记录: 由中国智能装饰技术研究院院长季全生先生、AMAS华北销售总经理顾燕先生主持;广州凯图电子有限公司总经理罗跃军先生;星网瑞杰智能家居事业部总经理张大祥先生就“智能家居行业标准化”进行了讨论。以下是对话记录: 季全生:大家好,首先让我自我介绍一下。我姓季,我公司的名称是智能装饰研究所。非常感谢慧聪网的邀请,让我有机会与领先的企业家交流。在国内,目前有三个热门词,即标准化。首先,让我们讨论第一个问题。我在很多地方听说过标准化和互联,有些人甚至说这是智能家居不能蓬勃发展的最重要原因。我知道你们都是一线企业,在探索标准化的过程中肯定有一些痛苦的地方。请先谈谈你的观点和经历。

高峰论坛:智能家居行业的标准化落地

季全生,中国智能装饰技术研究院院长

顾燕:首先,我要感谢慧聪网搭建了这样一个平台,让我们有机会与您交流、讨论和交流。事实上,AMAS最初是一个中央控制产品,现在它也有照明产品。因为现在我们在家居行业也抱着一种学习的态度,与大家交流。刚才你谈到了标准化,我站在我们这么多年的经验来表达我的看法。 事实上,就整个智能家居系统而言,它不是由单一产品实现的功能,而是由许多不同的产品集成在一起,以实现整个智能家居的环境和体验。 AMAS,作为整个智能家居的中央控制产品,应该说是大脑的作用。因为我们需要与许多第三方产品集成,控制它们,并集成所有产品,如照明、电动窗帘、对讲机、门禁控制等。,并将它们集中在宿主中进行一次控制,那么这个协议就非常关键。让我给你举个例子。AMAS的中央控制始于会议室业务。当我们十多年前开始这样做的时候,控制产品不断出现在会议室里。在整个会议室里,你可以看到他的产品没有一个是编码的,协议是封闭的,但是完全开放的。也就是说,在会议系统中,可能有最好的扬声器、最好的显示设备、最好的控制设备和最好的信号切换设备。所有这些产品由不同的制造商提供,然后集中在一个管理系统中进行全面控制,简化了所有操作。事实上,在目前的家居领域,我认为其运作模式与目前的会议室相似,但更专业,或者更接近公众的普通使用需求。 当我们谈论智能家居时,我们现在正在做的项目可能会与第三方的产品集成在一起。当然,我们将作为一个专业运营商在整个家庭领域进行合作。我们现在遇到的困难是,家里可能有一些很好的品牌,他们的协议是不公开的,所以我们不能和他们沟通,或者成本高,这限制了我们的产品,但是我们的协议是公开的。 刚才提到的第一个标准是协议,第二个标准是因为智能家居不是通过销售产品来解决的,它的售后服务要求非常非常高。因为我们是高端公寓、别墅等用户的产品,此时我们应该考虑更多的售后服务。但是当谈到标准时,它可能来自产品的标准或协议。另一个问题是在建设和服务方面是否应该有这样一个标准,这对用户和运营商来说是一个很好的标准。#hc360分页符# 季全生:非常好的提议。谢谢你。接下来,有请罗先生。 罗月君:我是广东凯图电子的罗月君。我记得2013年我也讨论过关于慧聪网平台的标准这个话题。三年过去了,我觉得这个标准协议还没有看到。作为我们的企业,这是相当令人困惑的,因为对于一个企业来说,使其所有的系统都完整和庞大是不现实的,并且该行业需要一个互连和互通的共同标准。如今,智能家居是一个很大的范畴,所以我们不必制定一个非常适合大型系统的广泛协议。我们可以先制定子系统的协议,然后在子系统之间进行互联,这样就可以组成一个智能家居系统。

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AMAS华北销售总经理顾燕我们的企业并不大。现在没有互连协议,所以我们的产品不能互连。然后我们公司的方法是让我们的主机更强大,并通过我们的主机转换和翻译其他公司的产品。事实上,这种做法也很累,令人沮丧。 季全生:谢谢罗先生的讲话。事实上,今天是我第一次与顾先生和罗先生见面。作为我们的研究所,我们花了一年时间研究我国的总线型智能家居产品公司。你为什么打断张大祥的谈话?主要原因是前两位同志的一些话题引起了我的注意。首先,顾在谈到标准化的时候总是加两个,一个是建设的标准,一个是服务的标准。我认为这应该受到赞扬,因为当许多人谈论标准化时,首先想到的是协议。我们希望追求的是不同企业产品之间的互联。我们也研究这个话题很久了。我们只是直接问企业家。你对这样的问题持什么态度?我也调查了像施耐德这样的公司,他们制造了转换器,但是我不知道它的名字。就是这样一个设备,他们希望通过这样一个设备实现不同产品的对接。我的理解正确吗? 罗月君:是。季全生:我也问过不同的产品企业家为什么要这么做。这是一件非常有趣的事情。当面临互联时,贵公司的产品做了哪些不同的事情? 罗月君:因为我们不能靠自己改变别人,所以我不能要求别人达成任何协议。那我只能改变自己,适应他,这也是一种生存的方式,我无能为力。的确,正如罗常说的,改变世界会更难,改变自己的想法会更容易,但做起来却不容易。通过我的研究,我想和大家分享,因为这个论坛不同于其他论坛,我希望我能成为一个平等的发言人。虽然我不是一线企业家,但我会为你摇旗呐喊,给你一些建议。从zigbee的角度来看,只有一个芯片供应商,只有他想连接才能连接,这就直接引出了一个问题,那就是我问了很多在一线工作了十年甚至十五年以上的公司,你们的售后服务是什么?智能家居的名声长期不好的一个重要原因是用户不能选择他们想要的东西。比如,比如,你擅长哪个公司的品牌产品,你在生活中只能选择哪个公司。万一你在日常生活中需要一个新的需求,而你的老爸又没有代表两个产品线,所谓的成功人士也无能为力。其中一个重要的原因,其实我的分析结果是,很多企业还是有自己的思维障碍的,比如罗总是习惯于革命自己,所以企业家不多,而我的研究成果也不多。当然,迫于形势,2016年已经有人了。人们接受商业,我想整合你。如果你不同意,换一个。所有的外围设备都是一样的,也就是说,这取决于你在业务上是主控还是被动。当然,我们安马西的名字是中央控制,我们是否能在商业中掌握控制是另一个层面。我打断了张先生的讲话,与同志们分享。首先,标准化确实涵盖了构造规范的问题,更重要的是,服务规范。面对这些已经开始享受智慧生活的主人,每个人应该遵循什么样的服务态度?所以这件事的重要性越来越大。我希望我们的张经理在谈到这个话题的时候,也能结合这三个方面与大家分享一下您的经验和教训。#hc360分页符# 季全生:接下来,有请张先生。 张大祥:这个题目叫做标准化建议。说到这个话题,其实我和季先生有过更多的交流,去年11月也有过交流,但我想今天我不想谈个人企业。就这个话题而言,事实上,大多数人认为标准当然是有益的,应该加以推广,降低通信成本,提高效率。标准很难,因为每个标准都有自己的兴趣,每个标准都有不同的测试点。就这个话题而言,季先生只是提出了三个要求,但我个人认为从两个维度讲就够了。一是我们今天在这里组织这个关于慧聪网的平台。这个平台有我们的行业专家,他们可以洞察这个行业并探索规则。而纪先生深入企业做研究,自下而上。这样,通过结合企业的特点,就有了一个标准。第二是如何达到标准,因为现在有很多标准。我也听过一个笑话,就是说,地方政府应该建立标准,部委也应该有标准。我不想扩展这个话题。

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广州凯图电子有限公司总经理罗跃军

接下来,我们来谈谈第二维度。有必要制定可以登陆、推开和复制的标准。我非常同意顾总刚才的观点。事实上,我们也有一些想法。我们认为登陆应该形成一个标准,那就是首先应该在设计、建造、安装、服务,当然还有另外一个环节,这也是我最近想改进的,那就是升级环节。因为你为什么提到升级?事实上,每个人都说每个人的理解是不同的,产品也在发展,所以我认为升级也应该形成标准化,这是我的理解。 谈到着陆,如果我们能从上到下,然后从下到上,我们就能把这些关键环节形成标准。至于你刚才提到的各个企业,他们各自的利益集团看不同的问题,他们可能在某一点上通过。现在很难靠自己了。但现在我也觉得业界正在关注这个问题。第三个维度,也就是说,当每个人都意识到这个问题存在的时候,它可能是在一个有自己优势的局部区域。我讲过这一点,整个智能家居,比如海尔,都是从家电进入的。小米和360是互联网用户。他来自互联网的云平台。还有传统的it企业。另一点是选择一个突破点。也许顾的突破点是他的中控,你的突破点是转换器,而我的突破点不是技术,而是模式,或者说标准细分市场。我想和你分享这个链接。 季全生:我想补充一点,2016年发生了很大的变化,现在很多人都在谈论智能家居。第一印象是豪宅和别墅。我可以说99%的产品公司首先想到的是高端人士。最大的不同出现在2016年。当然,像星网瑞杰这样的公司是领导者。根据该研究所的研究结果,应该有三到五家这样的公司,他的目标是为中产阶级服务。当然,豪华住宅和平面地板有不同的操作方法,包括产品类型。因此,对互连的要求也有很大的不同。 当然,我能理解,因为张先生不知道他是不是忘记了或者有什么限制,因为星网瑞杰的包可以自己定义,那么与一些外设对接可能会比较容易,用户的灵活性可能就没那么大了。对于别墅和豪宅,可能会有一些空间,我的梦想是多而深远的。 在第一次论坛上,同志们谈到了正当需要,为什么不到时候发展。其实,我也想引用,只是需要是另一回事,而生活的要求实际上已经到了。问题是作为一个商业指南,有很多主要的指南,所以我在这里不详细介绍。我们现在谈论的主要指南是装饰公司。装饰公司必须与传统的家居装饰设计师和智能产品公司日复一日地联系在一起,这有利于大家和传统装饰公司的产业升级。今年3月,我院与兴义装饰集团在乌镇举行了高端培训会议。装修公司如何面对智能装修,他们如何思考,他们已经明确表示,许多观众是第一线的产品公司,他们准备不够,他们习惯于每天服务设计师。他们没有想到一群设计师会开始冷静地回头,在平等的基础上与智能企业和产品公司交谈。这是2016年的第二次变化。我们讨论的第二个层面是业务层面。#hc360 page break # 季全生:安布罗斯在智能产品公司和家装公司的结合方面做了什么样的探索?我对这个话题很感兴趣,因为我出生在商界。我们想说的是,什么可以为我们正在以最快和最大规模开展的一些智能家居业务铺平道路。最简单的事情就是装修公司,因为无论谁买房子都必须装修,这是必须的。然而,在我们和装修公司接触了一段时间后,我们得到的反馈并不像我们想象的那么好。

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张大祥,明星网络瑞杰智能家居事业部总经理


季全生:有什么困难?

顾燕:装修公司关心装修的效果、使用的材料以及业主的要求。我们关心的是如何把智能家居的东西放在你的整个装修区域。我们在智能家居系统中提供了一些产品,但是我不能提供所有的家居产品。季全生:你是怎么帮助装修公司的?和他们一起喝酒? 顾燕:为了帮助装修公司,我们想和他们沟通一下。让我们和装饰公司谈谈,然后合作。我可以在你的装修中谈一谈智能家居,但是我们的谈话效果不是很好,他们的焦点也不在那里。并不是说他们不需要智力。他认为我们所说的对他们来说有点越界,他们无法理解。因为,就像我们在智能家居领域一样,这里的每个人都可能更专业。当我们做的时候,我们可能需要配合装修,然后布线就不一样了。强电和弱电都会对信号产生影响。然而,家装公司并不太重视这方面,因为你必须做整个家居系统并配合装修,无论是从早期设计、布线、控制整个智能家居、照明、门禁等方面。因为AMAS不是所有自有家庭解决方案的供应商,所以我们是家庭领域两三种产品的供应商。我们需要一家能够将许多产品与我的产品整合在一起并与家装公司对话的公司。此时,我们非常被动,我们的处境非常尴尬,因为我们没有一套完整的解决方案。但我想和家居公司谈谈。我需要一个非常好的整合伙伴。然而,对我来说,和装饰公司谈没有多大意义。装饰公司认为它能应付业主。所以重点是不同的。智能家居是一种趋势,它将在未来扩展到许多家庭。目前,该集团是高端用户。因此,智能产品将更加注重家居装修,人们将在未来变得受欢迎。自然,家居装修会注重智能。[题意]季全生:罗经理对这个问题怎么看? 罗月君:家装分为豪华别墅和公寓,这两种实施方案也有所不同。因为豪华别墅需要一个有很强能力的装修公司或设计公司,所以他们做出了整体控制。我们凯图是一家以智能照明为中心,以控制为核心的企业,其产品也围绕这两个方向。我们的第一个住宅项目也是豪华别墅。那些豪华别墅是按照我们以前的应用模式——集中控制来控制的。近年来,对公寓住宅的需求正在增加。我先给你讲一个有趣的故事。2010年,我表哥的房子装修了,凯图是一个竞争激烈的营销代理系统,我们很少面对业主。但是因为那个项目是属于我表哥家的,所以我经常去看和跟着它。当时我们按照豪华别墅的图案设计图纸,然后交给装修公司,装修公司不是很有能力。然后一件非常有趣的事情发生了。我们使用集中控制系统,这相当于把所有的电路都放在主配电箱里。然后我们把所有的图纸都给了装饰公司,我告诉他之前要做什么,他说好的,明白了。一周后,我看到他的情况,一个奇怪的现象发生了。根据传统线路,他被放在开关面板上,但不在主盒里。吉全生:是因为你没说清楚还是因为他的个人习惯? 罗月君:当我问他为什么时,他拿着我给他的图纸说,我当电工已经几十年了,以前从没见过这样的事情。你在骗我。没有办法。起初我认为他错了,但后来我慢慢地为自己着想。事实上,他是对的,他是对的。因为集权是欧美的形式,所以整个欧美国家的发展水平都比我们高,他们的工作也很规范。但是我们没有达到他们的水平。 季全生:刚才你说表哥家的施工图是集中控制的,所以他就跟着分散布线。目前,许多装修公司的电工都是这样,但你说国外条件好,所以有一个集中控制生存空的房间,这可能是有问题的。 罗月君:是他们工作的标准化,比我们的好。我们的建筑适合豪华别墅。但是当你走到平坦的地板上时,你很难控制它。他们的建设水平确实不高。我刚刚和装修公司谈了很多不好的事情,然后我们找到了解决的办法。当我们寻找更了解智能家居解决方案的公司,并与愿意将装饰融入其系统的大公司合作时,我的问题就会迎刃而解。我认为这条捷径可以走。 罗月君:经过表哥家,我也想到了。但是国情就是这样,你很难改变他几十年来形成的思维方式。当我们谈论协议时,我们应该有标准并且是统一的。然而,就施工规范而言,现场施工已经形成了一种默认的习惯。我们自己的电工几十年来形成的模式和我们的墙板的控制模式已经是电气规范。现在,我们做智能家居不是说我们应该坐在这里,制定一套规范强加给他们,而是要适应他们的思维模式和行为习惯。 季全生:完全正确。因为我们的工作,我们联系了很多装饰公司。作为一个人,我不太懂装饰。为什么?如果家里有房子,我会装修,我不打算每天都装修。然而,有两个原因联系装饰公司由于工作。一是产品公司说装修公司不容易对付。就像顾先生也说的,你去看看一些装饰公司。你是一个产品公司的角色。很难与你的集成商合作伙伴打交道。原因是什么?这是第一个。第二,我也想和设计师交朋友。作为一个研究所企业,我做了一个小调查,但样本数量很少,但我在这里与前两位同志分享一下。 没有一个设计师从未听说过智能家居,也没有几个设计师敢选择智能家居或智能产品工具。另外,陈先生还获得了红点奖,这是因为他的智力符合他作品的要求,给他加分,但这是比较少见的。他们中的大多数都是中层设计人员,他们没有主观愿望去拿起智能武器来应对工作本身的压力。我曾经问过设计师,你什么时候会考虑使用这个,有两个条件。一个是领导,他说我们装饰公司要引进智能,这是一个条件。我已经知道,很多装修公司的领导都发誓,我们应该是智能家居。然而,在登陆的过程中,很多设计师并没有对这项工作给予太多的关注。其次,设计师的评估机制没有得到有效的整合,你知道我们的意思。事实上,第二个条件是智能家居产品公司或集成公司需要一些帮助。这种帮助主要意味着他们是文科学生,而我们是理科学生。当我们介绍产品时,我们会基本上谈论我的品牌。我是AMAS,我是广州凯图电子,我是星网瑞杰。然后我会谈到我的产品的功能,基本的程序是这样的。第三个是我的产品可以控制灯光和改变颜色。但是对于一个设计师来说,他心中有一种画面感,他不需要知道你是如何工作的。他非常关心你的剧本在他的作品中是如何体现的。之前我有幸和上海的几家设计公司交流过,也听过他们的交流培训。以下是所有的设计师,我认为他们的设计师的表情非常愉快。为什么它是令人愉快的?我也可以用这种方法,我的设计费可以提高一点。如果我可以用这种方法,你应该来找我,我的生意就会上升。这是我的心态。上个月,我还参加了一个声音设计师的培训,他们在面对我们的室内设计师时也很开心。我们正常人或普通人,当我们描述光时,它是明亮的,没有办法再说一遍。一个是颜色,另一个是亮度。当我们听到声音时,他们大声笑着。但是对于设计师来说,他不能这样表达。 那么根据罗先生刚才所说的,我知道我们的星网锐捷有两个品牌。我之前说过我拿了一个牌子和另一个牌子。左手是大厦,右手是平坦的地板。你的企业有两面性。装饰公司的合作有很多经验和教训。张先生将借此机会与同志们分享。张大祥:我想补充一点,我不想过多地谈论我们自己的企业,但既然我们谈论这个,左和右,事实上,我们是上、中、下。里克,我们从与他的密切合作开始,然后是与资本的合作。现在我们拥有他的品牌和知识产权。我们让瑞克成为国际高端品牌。此外,星网瑞杰的智能装饰品牌被称为星装。可以说,里克也可以属于明星服装。这两个市场主要是装修前的市场。为了解决罗先生刚才提到的问题,我们必须适应装修公司。如果你让他坐公共汽车,他会受不了。即使你训练他,即使你为他指定了一个特别的人,这个人也可能在两天内跑掉。我们有一个装饰公司,我们第一次合作。我们给了他20套清单。我说你派了两个人,助理设计师和绘图员,最后跑了。因为他认为这不是他的兴趣所在。就像我采访了很多设计师一样,设计师们感兴趣的是我想做空的房间,做门面。与这个聪明的作品相比,他认为这不是他喜欢的,也不是他擅长的,这会降低他的优势。因此,我们后来介绍了这个问题,我谈到的第三个问题,我们后来介绍了明星服装。甚至当我在深圳的时候,我提到它是针对售后市场的,他原来的装修公司,他的惯性力量很强。如果你改变他,那是违背潮流的,我们只能利用潮流。所以说到底,有线是我们方案的基础,无线是最重要的延伸,但我不会改变你的控制模式。最初,我们不得不做一些扩展。里克是集权的,他有他的优势。让我补充一下,我们是上中下。这个话题主要谈论什么?与装饰公司的合作应该跟着他。你得研究他的特点,所以我们后来,你只是谈到了照明,这给了我一点启发。季先生曾经是一名教师,他愿意发表一些意见或总结一些意见。只有当你达到他感兴趣的点时,他才会有动力并愿意与你合作。因此,谈到智能,我个人的理解是,技术产品是关于控制的。不明白这一点,这就是我们所做的。事实上,这个智能的东西真的谈论体验和产品,每个人都谈了很多,这需要设计。例如,照明设计应该由专业照明工程师设计,而不是由我们的智能产品公司设计。我们的产品公司与他合作实现控制,实现这个场景的再现和用户体验,这是我们对这个作品的一点体会。 关于我们服务提供商的设计,我国有100多家服务提供商。也许五年后,每个人都认为,就像以前命令拨号上网一样,现在有很多邮箱。这件事本身就是一个过程,所以我们不应该急于求成,利用这个趋势。原来我们想让装饰公司给我们带来生意。你帮我卖产品是不对的。我在给他生意。当你第一次做的时候,先感觉一下,发现很容易卖,我们需要缩小尺寸,这样他能感觉到,业主能感觉到,装修公司也能执行。就是你刚才说的着陆。季全生:我想问另一个问题。我有很多问题要问。我一直希望张先生能谈谈家装公司的合作。目前,据我所知,我们已经探索了星网与家装公司合作的更多方面,角度也更加全面。总之,你喜欢和装饰公司的合作吗? 张大祥:很提神。 罗月君:不高兴。 季全生:为什么? 罗月君:我们是做经销的,很少和装修公司打交道。 季全生:供应链的上层是下层,但你们的集成商一定与装饰公司合作过。 罗月君:先说说我吧,因为我是自己装修表哥的,而且我和装修公司有直接联系,真的很不舒服。他们的习惯性思维很强,你真的无法改变他。包括我们后来,就在我们完成这个故事后,一年后我们也制作了一个离散系统。为了解决与装修公司打交道的问题,它实际上是做得更好,但它并没有完全解决问题。季全生:我认为你们两位老板需要私下谈谈这个话题,可能会有一些真实的东西。顾与家装公司的接触似乎总是不尽人意。顾燕:我既痛苦又快乐。这也是一种生活态度。顾燕:跟一家家装公司谈话真的很难。快乐是因为只有通过与他们交谈,我们才能不断进步和进步,我们才能在未来做得更好,所以我们痛苦而快乐。季全生:你的心态很好。让我谈谈刚才罗先生的情况。你的案子很典型,你表弟的案子。我接触过十多个类似的案例。从表面上看,这是分散控制和集中控制的区别。事实上,这反映了一个问题,即按照工作流程,家装公司已经达到电工阶段是一件好事。但是,在落地的过程中,好的东西,仍然会有问题在执行层面。例如,如果我们合作的服务提供商或集成商未能及时跟进此事,将不会被发现。当你发现的时候,我想特别好奇你表哥的智能家居是怎么结束的。你能和每个人分享吗? 罗月君:凯图电子成立于2001年,至今已运营多年。我堂兄的问题不能通过原来的中央集权制来解决。当时我抱怨装修公司,后来我认可了他们的想法。事实上,这是一个不规则的想法。 季全生:如何改变这种情况? 罗月君:因为这是我表哥的房子,我又研究了一个系统。一个月内完成。我表哥的房子是第一只白老鼠。它已经成熟很多年了。 季全生:这也证明了罗始终是其他同志告诉我的一个技术狂人,普通企业肯定做不到。幸运的是,你很早就发现了这样的东西。一般来说,即使你发现得早,估计你也要重新发明轮子。然而,非常值得注意的是,您有了这种方法,并成为了一个分布式终端产品。说到最后一个话题,智能服装的标准化是我们单位的主要工作目标。我们拜访企业、集成商甚至业主。我们最近在中国开创了一个先例,拜访了安装了智能家居的业主。你觉得你的生活怎么样?我发现了一个奇怪的现象。智能家居行业已经被宣称存在了15年,却无法面对业主。大多数企业家在舞台上自我满足,并大声宣扬自己。让我们谈谈智能着装规范。当慧聪联系我时,我也分享了我自己的观点。幸运的是,我们今天的四位同志没有政府。政府同志制定了这个守则,他的思维过程是不同的。作为企业家,我们三个都是企业家。面对标准的落地和执行层面,企业家可能有自己独特的视角,当然,他们也可能考虑自己独资企业的利益。我发现很多企业都有自己的企业标准。你们的企业有自己的标准吗? 罗月君:是。作为一个像我们研究所这样的独立机构,我们对这个话题有不同的看法。例如,因为这个话题很有挑战性,这里的朋友们知道现在的别墅大部分在完工后还没有升级吗?你知道这意味着什么吗?不管你有没有钱,只要你选择了智能家居,你可能已经告别了真正的智能生活。原因之一是,我们的集成商在执行层面上可能由于各种原因,比如自身能力、标准对接能力弱,或者市场上没有其他品种,这使得他们对豪宅的业主来说基本上是精彩的,但事实并非如此。谈到第一个话题,我们已经谈到了为什么智能家居售后服务的声誉不好。其中一个主要原因是,他们假设人们在智能生活中的需求不会改变,也不需要升级。我认为这个假设完全站不住脚。这是第一个。 其次,我们发现所有者无权参与他自己家庭的智能化。罗总是一个产品公司,你们三个都是产品公司。业主无权参与是什么意思?这取决于你去愚弄。例如,什么场景和什么模式,我们现在是会议模式。下午应该如何控制灯光和开门?所有者有权参与吗?无法改变。当然,有些企业说我们关心的是业务服务的质量,所以我们需要有现场服务,所以业主一天24小时打电话给我换东西,我派工程师。目前这是一个相对好的说法。但很快他们也说,你想收送货上门的费用吗?不久,一些企业说我有一年保修期,免费维护一年,一年后收费。这是第二个痛点。业主无权参与。 第三,我们的规格没有问题,也就是说,不管我们有多聪明,我们看不到五年后智能家居产品会发生什么变化,甚至看不到人们生活中有什么新的愿望。此时,当我们在生产产品时,当我们面对商业伙伴时,集成商就是你的商业伙伴,一条线同时为一个所有者服务,这个所有者可能是大业主、房地产业主或小业主。看看你能否愚弄他们。但最大的问题是你如何从这个角度理解规范,这样业主就可以勇敢地面对它,告诉业主我给你的规范可以满足未来生活的需要。这是该研究所的不同观点。有必要解决同一场景中不同产品公司的对接问题。例如,每个人都有一个面板。有没有可能说这个房间充满了你的,那个房间充满了你的,这样他们就可以友好地交流了?这样,所有者的选择就更大了。是一个好品牌,罗的整体技术是扎实的,而星网瑞杰的产品是中肯的。我把不同的东西放在不同的房间里。能做到吗?现在绝对不可能。但是我们必须看看问题的本质,无论是在技术上还是在规范上都是可能的。我提到了一个尖锐的现象,这个问题被抛给了你。毕竟,我们是第一次见面,我们准备得还不够充分。我们仍然是简单的和聪明的穿着。你认为你们企业的这个标准怎么样?我发自内心地说,我想增加新的合作伙伴,加入更多的人。我也可以从穿着得体的标准来谈论企业的内部和长期计划。从顾先生开始。 顾燕:从你的想法来看,我认为AMAS绝对是一个开放的心态,我希望这个规格可以让很多公司进来。因为当一个市场扩大,生意越来越多,每个人都有生意要做,我们一定会越来越好。如果这项业务只是在小范围内,无论如何做,它也是一个份额,所以我们希望将有一个更好的标准,每个人都将更加开放。智能家居行业不仅适用于高端人群,也适用于普通人群,这是最好的。 罗月君:我希望这个规范有一个统一的协议标准,硬件接口标准也很重要。因为我们现在经常在实际案例中见面,我喜欢这个小组,他也喜欢这个小组。互相联系真的很麻烦。所以这很令人沮丧,所以我们要做的是拿走他的壳,用他的壳,然后它就完全变了。 季全生:这是南方模式吗? 罗月君:主人一定是这样的,但你也没办法。这种做法本身并不规范,但只有当你目前的企业想要发展和生存时,你才能这样做。 季全生:明白。 张大祥:事实上,我们已经练习了代码。中国知识产权委员会住房与建设司张毅教授主持了住宅智能化白皮书,我们应该积极参与到顶层建筑中来。我非常同意你的第二点。智能应用不仅是产品的开发,也是日新月异的应用。机器人可能是未来的标准,但现在每个人都可能认为它们更高。从智慧的理解来看,我们是中间的,如果我们想有足够好的体验,哪根线是基础。然而,为了解决未来部署的便利性,无线扩展必须是一个很好的补充,在本地空房间。我认为在未来,我们的企业现在就在这个领域。我们的想法是这样的。第一,满足客户的需求,他们认为面板比较硬,但把这个接口和一些电线放在适当的位置,特别是在装修之前,即使现在是一个普通的开关,有一天你需要的时候可以更换面板,在接下来的五年里,你可以在那个时候实现最时尚、最智能的体验和应用。这是我刚才提到的一点。我希望这次升级也能成为一次标准化操作。最后一句话,因为我在外资公司工作了很长时间。一般来说,标准分为三个标题,一个是国家标准,另一个是行业标准,另一个是企业标准。事实上,中间有一个适时的标准。不管标准叫什么,产业链中的所有朋友都会从利润中受益。我们应该让业主满意,这是我们讨论标准的目的和目的。时间关系,让我们今天在这里谈谈。

标题:高峰论坛:智能家居行业的标准化落地

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