宣亚携手映客 打造创意经济“全直播”模式

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6月20日，停牌数日的轩亚国际宣布，上市公司拟收购由冯友生、廖、侯广灵、盈科长青、盈科远大、盈科环众共同持有的梅利武48.2478%的股份。这一可能改变互联网直播产业发展方向的重大资产重组事件，引起了科技风险投资界和互联网界的关注。

在过去的2016年，传统媒体的价值迅速下降，数字平台的媒体价值已经占据了主导地位。随着短视频和直播的出现，公众接收和识别信息的方式被颠覆，创意和分享达到了国家零门槛，视频社会化和消费逐渐走向平台化。传统的传播和广告产业链、品牌意识和客户服务都在迅速平台化和扁平化。因此，成为平台传播乃至商业价值的开发和运营管理者，通过塑造生活方式来实现传播的商业价值，已经成为通信行业模式创新的新趋势。

可以肯定的是，此次资产重组将对轩亚国际、盈科、直播行业的未来以及互联网经济的商业模式创新产生重大影响。

从“平台”到“生态”的跨界

截至2016年底，下载量达到1.4亿次，使盈科成为直播领域的明星品牌。盈科在C(主持人)和2c(观众)的连接中实现商业的商业模式及其独特的产品理念体现了直播作为一种社会模式和生活方式的可扩展性。

目前，盈科倡导全国直播的理念。通过盈科，我们建立了一个热爱生活和分享的社区分享，并推出了丰富的功能性游戏，如面向全民的创意广告和所有在线商业和消费者行为的视频。

当然，随着行业监管的加强，资本进入市场变得更加谨慎，现金流紧张的直播平台重新定义了行业格局。虽然以盈科为代表的一些直播平台已经成功突破，但仍面临激烈的竞争。

盈科试图通过尝试不同的方向来激活交通，从而打破游戏。在这个过程中，一个具有投资实力和全面B面开发能力的合作伙伴将帮助盈科实现持续的产品和模式创新，最终在模式创新的“融合”中实现从领先到卓越、从平台到生态的飞跃。

以全传播理念著称的轩雅国际，强调打破传播专业的界限，整合产业链，在全面数字化的过程中实现产业链的扁平化重构。就轩雅而言，拥有下一代社会生态和生活方式的平台，可以使其全方位传播理念进入平台运营时代，实现零门槛创意权/共享意愿/消费认知整合的普适传播模式，促进以平台为中心的普适传播从认知到消费的整合。

因此，轩雅与盈科的合作将最大限度地实现传播价值和平台商业价值的跨领域发展，这不仅是合作伙伴双赢的局面，也是移动互联网快速迭代竞争中共生需求的必然结果。

要挖掘的垂直红利

作为一种新的媒体传播方式，直播可以很好地融入生活中的各种因素，其中自然包括具有商业价值的行为。直播的粘性越来越高，用户花在直播上的时间越来越多，这就催生了“眼球经济”的价值。

艾瑞咨询发布的《中国移动直播用户洞察报告》显示，用户喜欢观看泛娱乐直播。这种直播在运营模式和类型区分上比较成熟，在用户中认可度较高，在平台上的排水效果最好。报告发现，超过60%的用户关注站外社交网络上的主播，这表明现场社交的转换率很高。更值得注意的是，近一半的直播用户购买了主持人推荐的产品，这表明直播对电子商务有很好的分流作用。

值得肯定的是，盈科在直播的用户粘性和社会转换率方面有很大优势。与旅游、电子商务、体育、医疗、教育、金融和新媒体的纵向整合将为盈科带来新的红利和长远发展。例如，在电子商务领域，由于中产阶级的崛起，定制产品越来越受到人们的青睐，直播是实现定制产品的有力工具。

从本质上讲，直播是一种媒体升级，每一次媒体升级都会产生平台产品。例如，随着短信、图片和视频的变化，微信和优酷等平台出现了。因此，独角兽级平台应用的出现将是直播领域的发展趋势。

宣亚盈科的资产重组能否使盈科进入新的直播业务模式，发展成为独角兽级的平台应用，成为引领直播领域转型升级的推动者和建设者，重塑直播领域新格局，还有待观察。

创新带来新的增长点

根据中国互联网络信息中心发布的第39次全国互联网发展统计报告，截至2016年12月，网络直播用户达到3.44亿，占互联网用户总数的47.1%。一些乐观预测显示，到2020年，中国网络直播市场可能达到600亿元，年均增长率超过50%。

直播行业的快速发展不仅吸引了巨大的资本竞争，也催生了新的就业岗位，包括网络主播、幕后工作者以及整个主播行业的全职和兼职员工，其人数已达数百万。此外，直播还促进了自拍棒和麦克风等相关设备的生产和销售，为实体经济注入了新的活力。

随着互联网直播产业的发展，只有网红和大V已经不能完全满足公众的需求。在这个创新和创业蓬勃发展的时代，传统观念已经被颠覆。为了发展，我们需要更有价值的东西来走得更远。网络广播和其他行业的不断整合创造新的形式将带来新的经济增长，也创造更高的利润。

创新型公司的真正价值在于创新以及给市场和行业带来的鲶鱼效应。作为两家创新公司，轩亚国际和盈科正携手探索产业模式创新。培育世界领先的商业模式将带来示范效应，促进真正有价值的企业创新和寻求新的发展。