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对于一家初创公司来说,五年是一个门槛。
云之盛于2012年6月29日在北京成立。2013年6月,完成了1亿元的A轮融资,2014年12月完成了5000万美元的B轮融资,2015年底完成了千万美元的b+轮融资。云之盛首席执行官黄伟表示,2013年,一家英美烟草公司想收购云之盛,但最终拒绝了收购邀请。
2017年6月29日,一年半过去了,云芝生没有在五周年品牌及产品发布会上披露最新的融资情况。然而,在接受雷采访时,黄炜透露,今年云芝生的收入有望超过9位数。这也意味着作为一家初创公司,云之盛有能力自己制造血液。
那么,云芝生为记者会带来了什么样的具有特殊意义的产品呢?
“潘多拉”语音控制。熟悉小米的朋友应该知道,小米的方法是将所有家用电器连接到互联网,然后用一个应用程序来控制它们。亚马逊推出的echo希望将扬声器制成智能家居的中央控制平台。此外,6月29日,小米官方在米佳年会上表示,miot平台上的联网设备总数已超过6000万台,成为全球最大的智能硬件平台。
然而,黄伟一直认为,在智能家居中,应用控制不是正确的人机交互方式,与亚马逊从中央控制开始的方法不同,云之盛希望从终端的普及开始。“当有足够多的家用电器连接到互联网,并且人们习惯于使用语音与家用电器进行交互时,我们将考虑制作一个中央控制设备。”黄伟说道。
当时是2016年4月。
一年后,29号没有食言。在周四(6月29日)的新闻发布会上,黄炜带来了云之声的最新产品——“潘多拉”语音集中控制方案。
黄炜说,建造一个类似亚马逊的智能中央控制和扬声器产品是一个复杂的过程。从产品概念到最终的大规模生产和运输,涉及到语音识别、语音唤醒、语义理解、用户肖像和声学等综合技术。同时,声学、结构和麦克风阵列等因素相互关联,相互影响。复杂的人工智能技术要素和环节使得大多数智能中央控制器的生产变得困难。通常,这个时间至少是12个月。
Pandora将复杂的人工智能技术元素(如远场语音识别和语义理解)集成到一个整体方案中。它可以帮助客户在6个月内实现快速集成和大批量生产发货,加快产品的智能落地。
关于“潘多拉”的核心优势,黄伟这样描述:
当用户的唤醒词话音刚落,设备就能迅速给出响应。即使用户有口音或在5-10米的距离发出指令,该装置仍能准确识别和回复;
当用户处于嘈杂的环境中,长时间没有交互时,该装置的离线低功耗可以节省电能消耗,保持稳定状态,低误唤醒率趋于零;
用户还可以与设备保持多轮对话,并在交互过程中随时打断它们。
虽然没有产品的现场演示,但装有“潘多拉”的智能扬声器在演示视频中表现良好。在视频中,在有混响的大厅里,即使相隔10米,它也能很快醒来,用户可以随时打断,比如在播放音乐的过程中提问,回答完问题后它还能自动继续播放原曲。
当然,这些都是在视频中呈现的,在真实场景中有更多的影响因素。因此,“潘多拉”必须经过各种考验。
语音交互是一个虚假的需求吗?由于时间限制,《雷锋》的编辑没有像预期的那样采访黄炜,而是出人意料地采访了一位与云芝生有合作关系的儿童玩具制造商。
这家制造商来自深圳,主要生产机器人玩具。目前,已与云芝生合作,在部分机器人上采用了云芝生的语音交互方案,并集成了wifi功能。
当被问及这种声音互动是否是虚假需求时,负责人告诉雷锋。(公开号码:雷锋。现在语音控制已经做得很好了,它背后的内容也非常丰富。这种智能玩具不仅能与儿童交流,而且操作简单,摆脱了以前繁琐的按钮,因此很受儿童的欢迎,对玩具销售有一定的促进作用。
至于成本,该负责人表示,在销售价格中反映出成本增加后,消费者仍然可以接受。现在的问题是市场规模太小。随着公众认可度的提高和市场的成熟,成本将进一步降低,这种智能玩具将进一步普及。
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标题:云知声五周年,“Pandora”的盒子里装着什么?
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