以“生态”替代“业态”：中国共享办公进化论

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一场针对Youke Workshop使用的urwork商标的商标诉讼战，将在中国蓬勃发展了两年多的空共享办公室推到了公众关注的中心。因为，发起这场商标诉讼战的是美国公司wework，它是共享办公室概念的创始人。

9月13日，优科工作室发表声明，陈述了包括法律意见在内的多种观点，其核心是优科工作室使用的urwork商标不构成法律意义上的侵权。

“如果你简单地把这看作是一场商标专利战，恐怕就简单了。”一位与空办公室共享了两年的研究员告诉记者。在他看来，借此机会深入探讨空共享办公引入中国后其业务和运营模式的发展变化更具建设性。

他认为，在中国大陆大规模创业和创新的背景下，空在中国大陆的关联共享办公室已经发生了演变，这与美国wework式共享办公室空.最初的业务和运营模式有着根本的不同

不可否认，共享办公空起源于美国，而wework是共享办公空的先驱，其地位在世界上没有争议。然而，结合wework在美国的物理格式和运行模式，我们可以发现其核心在于“格式”运行模式。

一位在美国空使用共享办公室的企业家告诉记者，他对在美国空使用共享办公室的直接感受是先租几张桌子，然后工作。“与普通写字楼相比，这里的租金水平或者说总租金负担相对较重

前述共享办公室空研究员表示，到目前为止，美国的共享办公室空仍以“格式”为核心运行。事实上，这种模式的核心和真理与办公楼和其他办公形式的一般运作理念没有太大的不同。这只是形式上的不同。

“当我在美国空的共享办公室开始一个商业项目时，我租了十多张桌子，与其他公司和团队的成员交流和互动。然而，这种互动通常是在生活、休闲或思想交流的层面上。例如，我们会认为他们的一个想法非常有趣，他们会认为我们可以这样思考。

至于记者提出的问题，他是否曾与创业团队在同一间共用办公室空室进行过业务合作，或者见过团队在共用办公室空室相互合作开展业务，形成了关联关系，这位企业家经过仔细考虑后表示，他不记得有过这样的案例。

与美国共享办公空房的发展特点相比，中国共享办公空房的发展速度更快。更重要的是，由于巨大的消费市场和不同的投资环境，中国的共享办公空房在两年多的时间里发展迅速，不同于美国原有的共享办公空房的运营模式。

“这种差异的核心是‘生态’取代了‘形式’。”前述共享办公室空研究员说。在他看来，在成立以来发展迅速的友克工作室的发展中，生态学已经基本取代了形式，成为快速发展的核心动力。

优科工作室的创始人毛大庆一直在努力将优科工作室打造成为一个多元化、可连接的创业生态系统。记者发现，目前优科工作室的用户已不再是单身的初级企业家，而是既有规模庞大、成熟的创业团队，也有刚刚起步的企业家，甚至还有R&D大型企业的独立部门和团队。

优科车间的经营者向记者解释说，目前的用户结构是用户和企业需求的结果，也是优科车间对结构和比例指导的结果。对于此次指导的初衷，优科车间的经营者解释说，主要是希望产业链的上下游横向相连，形成一个完整多样的生态系统。

关于建设共享办公的生态空，毛大庆曾经说过，优科工作室的最终目标是建设生态系统。因此，优科研讨会不仅介绍了不同规模和规模的企业或创业团队，还介绍了包括清华大学孵化器在内的R&D平台，这是构建生态系统的基础。

“美国的一些人也从事生态系统研究，但这不是我们的工作，而是太空火箭。”上述研究人员告诉记者，然而，这种模式在美国并不是最主流的。

记者了解到，火箭空间正在做一些普通企业孵化器做不到的事情。例如，rs的创始人非常擅长整合国际资源。例如，他将一些国家的科研基金、自然基金会和其他资本引入创业项目，并与资助者一起策划科研项目。此外，rs还为一些想要转型的大型企业提供转型实验室，其中以高技术为核心竞争力的实验室占大多数。

然而，这种模式的门槛极高，很难成为共享办公的主流运作模式。这位研究员说，中国和美国的情况非常不同。由于互联网和生物医药领域的市场需求和资本环境是独特的，即需求大、资本雄厚，因此创业企业较多。

“任何企业都需要与其他企业合作。无论是发展业务还是获取服务，在一个大的基础上，生态系统建设的门槛将大大降低，更容易形成一个完整多样的生态系统。按照这个速度，中国显然可以走得更快。”他说。

许多企业家还告诉记者，在选择共享办公空时间时，虽然他们也非常关注位置、租金和商业模式等因素，但他们也更加注重这一点。中国的企业家们，这一点会不会让其他的创业团队和企业在空时间的共享办公室里与他们一起工作呢？

在更大的创业市场中，生态已经取代了形式，成为进化的驱动力。恐怕我们没有想到这一点。