定位实战专家顾均辉：企业应适时转变战略思想 新时代依靠软实力引领发展

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v.youku/v_show/id_xmzuwmtkwmzm1mg==.html SPM = a2 hzp . 8253869 . 0 . 0 v . youku/v _ show/id _ xmzuwmtkwmtizmg = =。html？今年3月，tcl集团董事长李东生在接受记者采访时表示:“过去，中国企业的发展更多地依靠效率、速度和成本控制的优势来发展自己的业务和市场。未来，我们需要更多地依靠创新，通过进一步提升全球品牌实力和管理效率来实现高质量增长。”在新的经济形势下，如何依靠创新实现高质量发展，是企业面临的热点问题。3月4日，唯一一位负责两个跨国企业定位和实践的专家顾俊辉访问中国青年网，对新时期企业战略转型、企业创新等热点问题进行了深入分析。 图片:定位实战专家顾俊辉 企业要及时转变战略思维 顾俊辉首先分析了中国目前的经济形势。他说，改革开放30年来，中国经济取得了巨大的物质财富。“现在中国的改革开放已经进入了第四十个年头，仍然有许多企业的战略思想，特别是指导企业发展的理论，这还停留在十年前或者二三十年前。这是当今许多企业面临的最大问题。”顾俊辉指出。 顾俊辉建议，现阶段，中国企业需要及时转变战略思维。针对如何正确把握变化的时机，他提出了两种判断方法:第一种方法是通过销售的统计分析来判断。企业经理可以制作企业最近五年的销售数据统计表。如果同一产品过去五年的销售额等于或高于行业平均水平，则证明企业选择了适合自身发展的战略理论；第二种方法是根据企业利润指标的统计来判断。如果一个企业近五年的利润增长率低于或波动在行业平均增长率附近，那么企业管理者应该反思企业战略是否偏离。 在新的时代，我们应该依靠软资产的创新来引领企业的发展 如何解决企业战略思维中的问题？顾俊辉结合自己多年在微观企业会议上指导战略定位的经验，建议企业通过软资产创新实现突破。他说:“软资产是指消费者的精神资源。如今，微型企业要想参与世界竞争，就必须挖掘消费者的智力资源，实现“软资产”创新。” 顾俊辉进一步解释道:“当中国乃至世界的消费者提到一种产品时，一个企业的品牌就会立即出现在他们的脑海中，那么这个企业就拥有了一种巨大的精神资源，也就是说，它占据了一种能够引领企业发展的软资产。”同时，顾俊辉强调，中国企业要实现软资产创新，必须找到一个有别于市场上其他品牌、具有差异化特征的亮点，将企业品牌与精神资产联系起来，并将品牌植入消费者的大脑。“如果中国企业这样做，将对促进中国经济的高质量发展大有帮助。”顾俊辉说道。